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總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-11-06 10:09:51 會(huì)議總結(jié) 我要投稿

總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要

總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

  20xx年1月28日下午14時(shí),廣州市彩菲萊建筑材料有限公司以“銳意革新,穩(wěn)健前行”為主題的20xx年終總結(jié)暨表彰大會(huì)在公司會(huì)議室隆重舉行。總經(jīng)理安民先生出席了此次會(huì)議。

  會(huì)議初始,全體員工齊頌司訓(xùn)、齊唱司歌,隨后公司三位中層管理人員分別針對(duì)自己本部門18年度相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié),并就20xx年的工作作出了規(guī)劃。胡光波作為員工代表對(duì)自己本年度的工作做了工作報(bào)告。本次會(huì)議對(duì)在20xx年工作中表現(xiàn)優(yōu)異的劉珍珍、胡光波、劉林春3名員工頒發(fā)了“年度優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)在一線工作中做出一定成績(jī)的王拓和曹智分別頒發(fā)了“最佳實(shí)干獎(jiǎng)”和“進(jìn)步飛躍獎(jiǎng)”。

  年關(guān)將至,士氣高昂,公司總經(jīng)理安民先生親切致辭。他強(qiáng)調(diào),公司的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著每一個(gè)“彩菲萊”人的心,我們要深刻認(rèn)識(shí)到只有加快轉(zhuǎn)變觀念,企業(yè)才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的現(xiàn)代化企業(yè)。同時(shí)對(duì)公司過(guò)去一年的工作做了全面的總結(jié),明確指出公司未來(lái)的發(fā)展思路,并規(guī)劃了20xx年的發(fā)展目標(biāo)與項(xiàng)目,鼓勵(lì)大家鉚足干勁,大展身手。本次大會(huì)的勝利召開全面體現(xiàn)了彩菲萊公司 “團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、傳承、創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想。

  本次會(huì)議我們還融入了豐富多彩的娛樂活動(dòng),例如:雙人踩氣球、心有靈犀、數(shù)錢等,節(jié)目精彩紛呈,高潮迭起,給公司員工帶來(lái)了一場(chǎng)別開生面的年會(huì),整個(gè)會(huì)議氣氛活躍,讓大家在參與節(jié)目互動(dòng)的同時(shí)收獲一份感動(dòng),一份與企業(yè)心心相連的默契。整場(chǎng)會(huì)議持續(xù)了3個(gè)半小時(shí),最后在我們的生日會(huì)中完美的'落下帷幕。

總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

  x月x日上午,縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室組織召開階段總結(jié)會(huì),對(duì)前一階段流浪狗患集中整治工作進(jìn)行總結(jié),就下一步工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。副縣長(zhǎng)、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx,縣公安局局長(zhǎng)、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室常務(wù)副主任xxx及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、城區(qū)辦主任、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室成員、各派出所所長(zhǎng)參加了會(huì)議。

  副縣長(zhǎng)、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx總結(jié)了前一階段流浪狗患集中整治工作取得的成績(jī),查找了存在的問(wèn)題和不足,并對(duì)下一階段的流浪狗患集中整治工作提出五點(diǎn)要求:一是要加大拴(圈)養(yǎng)力度。全縣飼養(yǎng)犬只拴(圈)養(yǎng)率必須達(dá)到100%,這是當(dāng)前工作的一項(xiàng)硬性指標(biāo),沒有實(shí)現(xiàn)全部拴(圈)養(yǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),必須本周內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)拴(圈)養(yǎng)。

  從下周開始,指揮部辦公室蔣加大督導(dǎo)檢查力度,再發(fā)現(xiàn)未拴(圈)養(yǎng)犬只,要對(duì)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。二是要加強(qiáng)養(yǎng)犬登記管理。全縣所有飼養(yǎng)犬只必須進(jìn)行登記,辦理養(yǎng)犬登記證。鄉(xiāng)村犬只的登記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭,組織村委會(huì)、派出所等部門,以村為單位進(jìn)行;城區(qū)由城區(qū)辦事處組織,統(tǒng)一到縣犬只登記站進(jìn)行登記。三是加強(qiáng)犬只免疫管理。

  全縣所有飼養(yǎng)犬只必須全部進(jìn)行免疫。犬只防疫注射必須由有資質(zhì)的基層動(dòng)物防疫監(jiān)督所人員及村協(xié)防員具體實(shí)施。農(nóng)業(yè)局要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,任何單位和個(gè)人均不得從事防疫注射工作?h農(nóng)業(yè)局要加大對(duì)疫苗調(diào)配,保證全縣犬只的疫苗供應(yīng),確保疫苗質(zhì)量,確保免疫效果。四是要加強(qiáng)收費(fèi)管理。養(yǎng)犬登記和犬只免疫收費(fèi)必……

總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

  XX年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

  會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

  二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

  會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

  會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文

  五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

  會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

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