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招商會議總結(jié)

時間:2022-11-09 13:35:30 會議總結(jié) 我要投稿

招商會議總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的招商會議總結(jié),歡迎大家分享。

招商會議總結(jié)

招商會議總結(jié)1

  一.市場概況:

  整個鄭州市市區(qū)大大小小的名煙名酒店大概4萬多家,經(jīng)過兩個月的努力,不論是人員配置,還是產(chǎn)品知識的講解,我們一直結(jié)合廠家和公司制定的現(xiàn)有方案在井然有序的推進工作。我們的招商人員共計排查終端店數(shù)量1200家、其中意向店30家、招商會邀請28家、參會19家,共計到場24人。由于廠家和我們在招商會之前沒有進行政策上的深入有效溝通,以及鄭州市白酒區(qū)域市場的終端建設(shè)不夠完善,導致我們前期我們的準備工作不夠充分,以至于招商會議過程當中略顯倉促!

  二.關(guān)于會議

  20xx年x月10號在廠家和公司的共同努力下,我們在正弘商務(wù)酒店舉行招商會,招商的結(jié)果不甚理想,針對招商會議過程中出現(xiàn)的問題做以下梳理。

  1. 招商過程當中過于強調(diào)產(chǎn)品,而忽視了低端黃金酒和百齡窖黃金酒的品牌差異化問題。終端客戶內(nèi)心仍深處無法泯滅低端黃金酒的品牌形象和百齡窖黃金酒高端產(chǎn)品形象相匹配的問題。

  2. 終端客戶對新品的關(guān)注點主要看廠家在全國市場的整體布局,而目前百齡窖黃金酒從全國市場來看,既

  無樣板市場,又無核心媒體宣傳拉動,只是在靠當?shù)亟?jīng)銷商的自身實力和人脈驅(qū)動市場,為此終端店對產(chǎn)品未來的發(fā)展持觀望態(tài)度。

  3. 鄭州區(qū)域市場戰(zhàn)略核心定位不明確,無法給終端店一個廠商共投、榮辱與共的市場布局。所看到的只是兆利商貿(mào)的自身努力,而不明確廠家的決心和定位。

  4. 招商部在具體市場開拓過程中的方向性不明確,缺乏與客戶之間對產(chǎn)品、市場、政策的有效溝通。

  三.會議相關(guān)費用

  1.策劃及演出:18000元

  2.場地及餐費:8000元

  3.中華香煙:1800元

  4.酒水:典藏藍21瓶

  5.贈酒:典藏藍40瓶

  四、會議總結(jié)

  鄭州白酒區(qū)域市場終端建設(shè)不完善,終端客戶對百齡窖黃金酒的了解和認知尚需要時間和過程。為此下一步,無論從團購公關(guān)還是二批分銷的角度來看,核心終端的構(gòu)建都將是鄭州開拓百齡窖黃金酒的關(guān)鍵所在!

  綜述:鄭州市場占據(jù)河南白酒市場的絕對份額,對于百齡窖黃金酒的運營我們將牢牢抓好團購渠道,加強核心終端建設(shè),深入挖掘二批分銷網(wǎng)絡(luò);緊密結(jié)合廠家

  全國市場布局思路,快速高效深入的展開鄭州市場的整體銷售,巧妙把握精細化傳播和事件營銷對整體市場的引領(lǐng)和帶動作用。

  會議的結(jié)果是我們始料未及的,但同時也讓我們更加清醒和全面的認知鄭州市場,從這一點來說會議所起到的積極作用還是很大的。希望廠方領(lǐng)導能多來鄭州指導工作,同時也希望領(lǐng)導給予鄭州市場更大的支持和幫助,以減輕兆利市場開拓中的困難和阻力!

  鄭州兆利商貿(mào)有限公司市場部

  百齡窖黃金酒河南運營中心

  20xx年x月x日

招商會議總結(jié)2

  8月30日,大理州20xx年招商引資工作領(lǐng)導組專題會議在下關(guān)召開。會議強調(diào),提振精神,迎難而上,以務(wù)實舉措推進精準招商和大企業(yè)大項目落地,確保圓滿完成全年招商引資目標任務(wù),為全州經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出新的更大貢獻。

  會議強調(diào),要充分把握當前全州招商引資工作面臨的嚴峻形勢,進一步提高認識,堅定信心,凝聚力量,堅定不移推進招商引資任務(wù)的完成。

  會議要求,要務(wù)求實效,著力抓好精準招商,提升招商引資的質(zhì)量和成效。招商責任主體要精準,要按照“共同推出招商項目、共同搭建招商平臺、共同推介招商項目、共同推進項目落地、共同抓好改革創(chuàng)新”的思路,做到“有招商工作計劃安排,有專門工作機構(gòu),有推進工作保障,有工作成效”,加強溝通協(xié)調(diào)和產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)動工作機制建設(shè),形成更加緊密的工作合力。產(chǎn)業(yè)招商靶向要精準,把旅游文化、高原特色農(nóng)業(yè)和食品加工、先進裝備制造、礦冶建材、生物醫(yī)藥和大健康、現(xiàn)代物流6個重點產(chǎn)業(yè)和信息、新材料、消費品制造3個后續(xù)產(chǎn)業(yè)作為我州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向。深化區(qū)域合作要精準,重大項目儲備要精準,分類施策要精準,園區(qū)定位要精準,落地督導要精準。

  州人民政府副州長李澤鵬出席會議并講話。

  會議傳達了省招商委專題工作會議精神,各縣市分管領(lǐng)導匯報了1至7月招商引資工作情況。20xx年第一批重大重要招商引資項目責任主體單位有關(guān)負責人匯報了項目推進情況。

招商會議總結(jié)3

同志們:

  在全市各項工作進入最后沖刺的關(guān)鍵時刻,市委、市政府召開這次會議,意義十分重大,充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好市直部門招商引資工作的高度重視和確保完成全市招商引資任務(wù)的堅定決心。剛才,陳興市長對市直部門招商引資百日競賽活動作了很好的總結(jié),對全年沖刺工作進行了動員部署;會上,還宣布了對36個完成全年招商引資任務(wù)的部門,恢復發(fā)放緩發(fā)的科級干部省標工資,對4個只完成全年任務(wù)50%以下的部門主要負責人宣布離崗招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求,下定決心,鼓足干勁,奮力沖刺,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。最后,我就做好市直部門招商引資沖刺工作,講兩個方面的問題。

  一、進一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,全力投入招商引資沖刺

  今年以來,特別是百日會戰(zhàn)活動以來,市直部門廣大干部職工按照市委、市政府統(tǒng)一部署,精心組織,強力推進,不斷興起招商引資工作新高潮,取得了明顯成效。應(yīng)該說,市直部門招商引資工作總體是好的,但是也必須清醒地看到,市直部門招商引資工作還存在一些問題和不足,主要是思想認識還不夠統(tǒng)一、工作進度還不夠平衡、招商引資水平還不夠高,等等。因此,在最后的沖刺階段,各部門必須進一步統(tǒng)一思想,提高認識,以飽滿的精神,昂揚的斗志,扎實的措施,向著全年目標任務(wù)奮力沖刺。

  一是要充分認識招商引資工作的嚴肅性,進一步增強壓力感。

  今年以來,全市經(jīng)濟發(fā)展面臨前所未有的壓力,在鹽城市的領(lǐng)先優(yōu)勢受到?jīng)_擊,出現(xiàn)了與標兵差距拉大、與追兵差距縮小的不利局面,根本原因是我們項目推進不力、發(fā)展缺乏后勁。為了做好招商引資工作,市委、市政府態(tài)度十分明確,措施動真碰硬,先后通過動員會、推進會、百日會戰(zhàn)活動,以及各種嚴格的督查考核手段,不斷加大推進力度,力求在招商引資上實現(xiàn)大突破。今天對部分部門的主要負責人宣布離崗招商,更充分表明了市委、市政府的決心。各部門一定要正確理解市委、市政府的良苦用心,嚴肅對待招商引資工作,統(tǒng)一思想,鼓勁加壓,以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引資工作,努力為經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

  二是要充分認識招商引資工作的時效性,進一步增強緊迫感。

  今年只剩下二十多天時間,做好招商引資沖刺工作,不僅關(guān)系到全年任務(wù)的全面完成,更關(guān)系到明年乃至今后更長時間的經(jīng)濟發(fā)展。各部門尤其是沒有完成全年任務(wù)的部門,必須惜時如金,爭分奪秒,決不允許打“退堂鼓”,甚至放棄爭取,聽天由命。如果那樣,就是對全市招商引資和經(jīng)濟發(fā)展極不負責任。越是到最后關(guān)頭,越需要我們增強緊迫感,發(fā)揚攻堅克難的精神,奮力拼搏,奮起直追。

  三是要充分認識招商引資工作的長期性,進一步增強責任感。

  招商引資,是全市經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,也是部門發(fā)展的重要依托。今天引進的項目,就是明天經(jīng)濟發(fā)展的新增長點、財政收入的新增長點,也是干部職工福利待遇的新增長點。因此,經(jīng)濟要發(fā)展,就必須抓好招商引資。各部門一定要強化責任意識,以全市發(fā)展為己任,視招商引資為份內(nèi)職責,牢固確立“招商引資無休止”的觀念,做到一以貫之,持之以恒地把招商引資推進下去,通過開展一波又一波的招商引資活動,不斷推動招商引資工作興起新的高潮。

  二、進一步加強領(lǐng)導,強化保證,全面完成招商引資任務(wù)

  現(xiàn)在已進入最后的沖刺階段,完成招商引資任務(wù),時間緊迫、任務(wù)繁重、壓力巨大。各部門一定要高度重視,進一步加強領(lǐng)導,奮力沖刺,確保按時完成任務(wù),為來年招商引資工作開門紅打好基矗

  一是要作為頭等大事強力推進。

  要把招商引資工作作為當前第一位的任務(wù)、擺在最突出的位置。一把手要在一線抓。各部門、各單位的一把手要集中時間,帶頭上陣,駐到招商引資第一線,接觸客商、洽談項目,特別是離崗招商的部門主要負責人,更要投以全部精力和時間,一門心思在外招商,直到完成任務(wù)為止。班子成員要合力抓。班子成員除明確一人負責日常工作之外,其他成員都要將主要精力轉(zhuǎn)向招商引資工作,分頭發(fā)動找信息、輪流帶隊外出談項目,保證招商引資的領(lǐng)導力量。專業(yè)隊伍要全天候抓。專業(yè)小分隊和招商人員現(xiàn)在必須全面出擊,駐點在外,全天候招商,沒有特殊情況,沒有項目成果,決不允許回來。干部職工要明確責任抓。要認真對照全年目標任務(wù)和時序進度要求,對工作進行再明確、再落實,真正將壓力傳遞到每一個科室、每一個職工,做到定時限、定要求、定質(zhì)量、定責任,從而進一步激發(fā)動力,凝聚合力,強力突破。

  二是要作為重中之重嚴格考核。

  要嚴格督促檢查。要加大跟蹤督查力度,及時掌握各部門招商引資沖刺階段的資金到位率和項目開工達產(chǎn)的情況。對工作不力和遲遲不動的部門,要及時提請市委、市政府領(lǐng)導對其主要負責人進行談話誡勉,督促推動。要力求通過強勢督查,查出責任,查出干勁,查出進度,促進全年目標任務(wù)的順利完成。要嚴格考核標準。堅持按照既定標準做好考核工作,對部門和單位申報的項目做好認定工作,引資額的確認也要以資金到帳憑證和現(xiàn)場評估結(jié)果為依據(jù),確保將各部門的招商引資實績考實考準,堅決杜絕弄虛作假。要嚴格兌現(xiàn)獎懲。年終,根據(jù)考核結(jié)果,對完成全年招商引資任務(wù)且表現(xiàn)突出的,進行表彰獎勵;對未完成全年招商引資任務(wù)的,將按照有關(guān)要求,對單位主要負責人實行離崗或離職招商,并緩發(fā)單位全體人員的省標工資,直至完成任務(wù)為止。

  三是要作為重點工作及早謀劃。

  各部門在抓好當前的同時,要把招商引資作為明年的一項重點工作超前考慮、及早謀劃,爭取來年工作的主動權(quán)。要及早研究形勢。善于審時度勢,注意研究明年宏觀政策的動向、國際國內(nèi)資本的走向,把利用國家宏觀政策、遵循資本流動規(guī)律與充分發(fā)揮自身優(yōu)勢有機結(jié)合起來,真正做到抓住機遇,順勢而為,趁勢而上,進一步突破招商引資工作。要盡快理清思路。針對市直部門招商引資工作存在的項目質(zhì)量不高、招商力度不大、招商動力不足等問題,市里已經(jīng)提出了有關(guān)

  設(shè)想,形成了初步思路。市級機關(guān)黨委、經(jīng)貿(mào)委要根據(jù)這一思路,抓緊研究具體的目標任務(wù)和措施。各部門也要認真分析各自的優(yōu)勢和不足,盡快理清思路,制定方案,落實措施,保證明年招商引資工作順利開局。要超前加強聯(lián)絡(luò)。元旦、春節(jié)馬上就要到了,各部門要充分利用老鄉(xiāng)、老友、老板等特殊人員回豐休假、探親的機會,多渠道、全方位、立體式收集信息,主動登門,搶先聯(lián)系;對外地的一些重要客商,也要利用節(jié)日機會,搞一些拜訪攻關(guān)活動,為明年開展招商引資活動打好感情基礎(chǔ),建好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

  同志們,全年招商引資工作已經(jīng)到了最后沖刺階段。市委、市政府希望各部門發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,樹立爭先進位的追求,鼓勁加壓,強力推進,確保全面完成和超額完成全年目標任務(wù),為全市經(jīng)濟更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻!

招商會議總結(jié)4

  20xx年10月26日,海之源有限公司青稞酒全國招商會圓滿結(jié)束。此次招商會各地所來商家一共18家。

  此次招商會取得了較大的成功,取得了顯著的成績:

  1.宣傳了我公司的品牌產(chǎn)品——青稞酒,擴大了我公司在當?shù)氐挠绊憽?/strong>

  參加此次招商會的有北方地區(qū)各個省市縣的商家。他們懷著對青稞酒的期望來參加此次招商會,希望通過這個產(chǎn)品來增加自身的機遇,為自己帶來更多的利潤。我自身在10月25日接待商家時候也體會到,匯督酒店的房客對青稞酒也有很濃厚的興趣,有很多人都在問我們關(guān)于青稞酒的相關(guān)事情。我們也可以看到原來的代理商會帶著她的朋友過來加盟,這對此次來參加招商會的各個商家也造成了一定的正面影響。

  2.擴大了北方市場,對公司以后在全國的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  此次招商會所來商家一共18家,成功簽約15家,簽約率達83%以上。公司秉承著“互惠、互利、共贏”的核心理念為公司本身和各地代理商帶來一定利益,通過這次招商會的召開,更穩(wěn)固了青稞酒在北方市場的銷量,也擴大了青稞酒的知名度。

  3.提高了公司內(nèi)部人員的合作能力,增加了公司內(nèi)部員工對上海招商處工作人員的了解。

  在招商會期間,所有員工工作范圍分明,在保證大家各自做好自己的任務(wù)外,也都全力幫助其他員工做協(xié)調(diào)工作,這對公司團隊的合作默契力有一定的提升,符合了司訓中得“我們是兄弟姐妹”。有些不了解上海招商處的員工通過此次招商會也能對上海處工作人員有更深的了解,增加了對以后的合作的默契度。

  當然,此次招商會也有不足之處:

  1.前期準備,此次招商會都是通過電話或者網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的客戶,告訴他們報到時間,有些客戶因為路程問題,導致招商會前一天中午用餐不統(tǒng)一。

  2.有很多客戶都打電話問會議具體地點,所以應(yīng)該提前給客戶查好相關(guān)路線。

  3.會議期間,有很多客戶在下面睡覺或者看手機;在簽約成功后,主持人示意掌聲祝賀時出現(xiàn)掌聲奚落和冷場現(xiàn)象。這些說明,公司內(nèi)部的工作準備還是不夠完善,公司人員也應(yīng)該參與進來,起著調(diào)節(jié)會場氣氛的作用,帶動整個會場的客戶的情緒。

  這是海之源商貿(mào)有限公司第一次全國招商會,總體來說是成功的,只要我們發(fā)現(xiàn)不足,再次改進,我相信,我們的明天會更加輝煌。

招商會議總結(jié)5

  在這次舉辦的招商會中,我有幸以一個初學者的身份參加了招商會議的全過程,對會議中各項目負責小組——會務(wù)組、市場部、商品部、后勤組在各個環(huán)節(jié)中的工作流程、細節(jié)都有了廣義上的認知,從而積累了豐富的臨場經(jīng)驗,為自己對今后整個會議的協(xié)調(diào)和把控能力的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

  一、招商會的前期準備工作

  能否在招商會中取得成功,前期的準備工作是至關(guān)重要的,只有各個部門通力合作、協(xié)調(diào)一致、準備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經(jīng)過、結(jié)果先進行事前預估,經(jīng)過多次的分析、調(diào)整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表,然后在公司內(nèi)部進行明確分工,專人負責每個項目,從而落實工作責任制,做到有據(jù)可依。所有工作人員前期主要是把各項會議中所需物料支持落實到位,前期的工作做得越細、全方位考慮,會議中出現(xiàn)差錯的概率也就越低。而市場部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區(qū)域客戶的具體情況,在招商會正式開始前1周,一定要做好詳細的客戶電話跟蹤,并落實確定最終到會人數(shù)。

  二、招商會現(xiàn)場

  招商會議現(xiàn)場氛圍控制非常重要,太熱鬧可能使場面失控,太冷可能使會議失效。而控制會議現(xiàn)場的氛圍最關(guān)鍵的是主持人,因此,在招商會的主持人選擇上也是非常重要的,主持人既要富有激情與親和力,又要熟悉了解行業(yè)內(nèi)的知識,還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、彩排,使整個會議的時間與效果都能達到預期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區(qū)域、舞臺區(qū)域、后臺區(qū)域進行合理布局:觀眾席座位安排、會場的布置、會場區(qū)域各品牌的合理優(yōu)化擺放、廣告公司舞臺燈光音響特效調(diào)試、模特秀的安排。對于突發(fā)事件的發(fā)生,要有應(yīng)急備案,即使發(fā)生突發(fā)事件,也能順利的進行我們的招商會議。

  三、退場

  招商會議結(jié)束后,所有物品的歸位、運輸也非常的重要,后勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產(chǎn)品安全的退場。

  四、會議結(jié)束總結(jié)

  通過這次招商會議的參與,對招商會議的內(nèi)涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解,招商會議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關(guān)系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的順利展開。

  在這次會議中,公司整個團隊協(xié)作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的,同時也要總結(jié)這次會議的不足,從而為下次招商會議的吸取更多的經(jīng)驗教訓。

  1、會議流程出來的比較晚,現(xiàn)場流程有點亂,時間上有點倉促。會議流程應(yīng)應(yīng)該提前半個月出來初稿,然后再組織討論,提前1星期定稿并發(fā)給所有參會人員準備。

  2、每個負責小組應(yīng)確定一個組長,各組組長分工明確,并確定職責。各組組長應(yīng)該明確自己和組員的崗位和職責,把工作落實到每一個人頭上,明確職責,每天盯進展并向組長匯報情況,不要有越級分配工作的事情發(fā)生,不然就會出現(xiàn):同樣的事情會交代給兩個人去做,或者工作沒有人去做,到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現(xiàn)問題直接找組長,組長進行統(tǒng)籌安排處理,并提出解決方案。

  3、再就是細節(jié)上的,廣告公司在燈光布場、現(xiàn)場音樂調(diào)節(jié)、LED顯示屏和電腦PPT都出現(xiàn)了不盡人意的地方,音樂準備和現(xiàn)場模特走秀不相匹配,出現(xiàn)過幾次冷場的時候,事前未對LED顯示屏和音響設(shè)備、PPT內(nèi)容進行彩排演示,導致上臺演講時候屏幕顯示內(nèi)容和演講不匹配。在下次會議中,這些小細節(jié)都必須在會議開始前進行反復的調(diào)試,確保萬無一失。

招商會議總結(jié)6

  5月18日,縣文廣招商組召開招商引資專題會議,副縣長周曉娟參加會議并講話?h文廣新局、旅游局、林業(yè)局、編辦、新華書店、財保樅陽分公司等6家成員單位負責同志參加會議。

  周曉娟強調(diào),招商引資工作是縣委縣政府一號工程,各成員單位一要高度重視招商引資。進一步堅定信心,堅決克服畏難情緒和懈怠心理,全力以赴做好招商引資工作。各單位要把招商引資作為重中之重,“一把手”要親自抓招商引資,帶頭外出招商,帶頭推進項目,確保完成全年招商引資任務(wù);二要廣泛動員參與招商。各成員單位要引導職工積極、主動參與招商引資,充分利用一切可以利用的人脈資源,廣泛搜集招商引資的有效線索,建立健全招商引資獎勵機制,著力提高全員參與招商引資的積極性;三要發(fā)揮優(yōu)勢合力招商?h文廣、旅游、林業(yè)等部門具有業(yè)務(wù)相通資源共享的優(yōu)勢,要充分有效地實現(xiàn)資源整合,共同打造招商平臺,形成合力招大商,招好商。

  縣文廣新局作為招商組牽頭單位,對20xx年度招商引資工作進行了安排部署;各成員單位分別匯報了今年以來招商引資工作開展情況,并表示堅決遵照縣委縣政府工作要求,積極做好招商項目聯(lián)系、引進和服務(wù)工作,力爭完成招商引資任務(wù)。

招商會議總結(jié)7

  次在湖北的招商會總體來說,是不太成功的,主要是因為經(jīng)驗缺少及前期工作準備不充分造成的,但由于這次的不成功,所以很多東西可以總結(jié)出來,很多細節(jié)都可以看得更加清楚。

  1、不要輕易相信禮儀策劃公司。在招商的過程中請外腦在一定程度上可以減輕公司的負擔,而且可以做得更加專業(yè),更加的有水準,但并不是所有策劃公司都適合做招商策劃。在請類似的公司之前要先研究一下這類公司的經(jīng)驗水平如何,可能其在很多行業(yè)都成功,但如果沒有做過服裝行業(yè)的,請慎重考慮。如果該公司做過服裝的招商,而且很成功,但由于品牌操作模式不同,風格不同,要求不同,公司人員全程都還得要跟進,不可過分信任。畢竟投下去的是錢而不是A四紙。

  2、人聚了,自然會旺。冷冷清清的會場是讓人感受不到任何的'氣氛,感受不到任何的興旺。前期的準客戶的邀請工作一定要做到位,客戶到場率的高低就是衡量一個工作人員前期工作的業(yè)績的最好的方式。在此,尤其要注意的是工作人員前期的交差式的匯報,前期的匯報的都是一個工作模式,無法考究。只有到了客戶到場之后才是實事求是的。如果準客戶到場率很低的話,解決辦法就是讓自己的員工參與進來,讓整個會場看起來人很多,也很熱鬧。準客戶到場率較高的時候,公司人員也要參與進來,這部分人員起的作用就是調(diào)節(jié)會場氣氛,積極的與主持人互動,帶動整個會場的客戶的情緒。

  3、配合好了,流程就流暢了。整個招商會的過程,就好比是一部電影一樣,不同的角色扮演好自己的角色才會讓電影引人入勝,招商過程中,從主持人的發(fā)言,到代理商的發(fā)言,優(yōu)秀加盟商的發(fā)言,頒獎,文藝表演,后臺模特的準備工作,搭配工作,及游戲環(huán)節(jié)等等,每個步驟都要銜接的自然,貼切。如果其中一個環(huán)節(jié)亂了,就會有很多意想不到的事情會發(fā)生,不是所有的員工都有突發(fā)事件的處理思維,都有這種靈變思維。因此為了避免這種事情的發(fā)生,一定要預先想想可能會發(fā)生什么樣的事情,另一點就是全程流程跟進人員一定不能松懈,時刻注意每個時間段各項工作。

  4、其他各項細節(jié)事項:會場布置盡量擁擠,讓客戶做得較滿,較集中。燈光除了T臺,客戶處的燈光要暗些,襯托出舞臺上的模特。舞臺的寬度要把握,最起碼要有二人并排走的空間,舞臺的顏色也要注意選擇。發(fā)放部分瑩光棒,像演唱會一樣舉行招商會。服裝搭配要多樣化,一出場的衣服要屬于中上級別的,走稍有特色的。一出場就要吸引住人,制造高潮起伏的環(huán)境,。員工的服裝要統(tǒng)一,包括妝容等也要統(tǒng)一,給人一種職業(yè)的感受。音樂的選擇,禮炮的選擇,點心的選擇,攝影的選擇,會場布置的造勢,如彩旗,展架,拱形門等。都要做到位。

  在現(xiàn)場要給準客戶最多的感官刺激就是成功的。招商其實也是較為簡單的一件事,關(guān)鍵是有沒有處理好一些芝麻綠豆的事情。

招商會議總結(jié)8

  一、招商會基本情況:

  由招商部操作執(zhí)行,7月26日下午14點開始17點結(jié)束,預計邀約客戶30人,實際到場21家企業(yè)31人(見附件-招商會簽到表)。會議主持:周潔,演講嘉賓:溫州電子商務(wù)協(xié)會秘書長-曹王強;壹貳壹公司-apple;艾倫,哈瑞。配合人員:徐晴,COCO,蝦仁,薇拉,方云云、石靖等。行政部、攝影部等部門。

  二、招商會的成功之處:

  1、主持人熱烈激情,部門配合到位,相關(guān)人員支持到位

  2、主持過程較為流暢

  3、公司精神面貌很好

  三、招商會不足之處:

  1、客戶質(zhì)量不高,沒有現(xiàn)場達成協(xié)議,這個是招商會的致命傷。

  2、秘書長發(fā)言時間過長,導致部分客戶走開

  3、我們的課件還需要改進,還不能夠抓住人的心,

  4、業(yè)務(wù)人員跟單能力不足,需要加強培訓

  5、會議的物料組織的還不夠,需要落實人員保管或者購買

  6、現(xiàn)場互動的環(huán)節(jié),還需要多下功夫,很多客戶不愿意參與,參與度不高

  7、由于是在公司進行,很多人的重視度不夠

  四、改進措施

  1、加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓,邀約客戶的能力需要加強

  2、需要進行現(xiàn)場彩排,控制會場節(jié)奏

  3、加強執(zhí)行力,排好時間,包干到戶,采取監(jiān)督措施,做好獎懲。

  4、領(lǐng)導需要重視

  五、目前就這些總結(jié),不足支持,批評指正。

招商會議總結(jié)9

  從玉林市發(fā)改委獲悉,1月至10月,玉林市招商引資新落地項目共248個,合同總投資503.07億元;累計到位招商引資資金452.63億元(含續(xù)建項目);全口徑實際利用外資21.80億美元。

  玉林市通過召開專題會議、成立精準招商工作組等舉措扎實推進相關(guān)工作。截至10月31日,全市外出招商152批次,接待客商425批次,共對接客商1987人次,意向投資企業(yè)285家,計劃投資金額達1000多億元。同時,借力展會活動平臺招商。通過舉辦20xx年“五彩玉林·走進港澳”、玉林市“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展項目(寧波)推介會和20xx年海外華僑華人玉林懇親大會,參加自治區(qū)赴廣東、浙江駐點招商大行動投資推介會等活動,提升玉林市對外宣傳推介和開放合作水平。此外,加大項目包裝和宣傳力度。重點圍繞玉林市委、市政府確定的重點戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),組織各縣(市、區(qū))、園區(qū)及市直單位,重點策劃包裝招商項目169個,其中上報自治區(qū)重點投資合作項目48個,聯(lián)合包裝項目13個,外出推介包裝項目108個。

  在招商引資工作中,突出主導產(chǎn)業(yè)招商。智能制造方面:總投資1.2億元的工業(yè)噴涂機器人自動化設(shè)備生產(chǎn)項目已落戶博白城東工業(yè)園,年產(chǎn)自動化設(shè)備300多臺、工業(yè)噴涂機器人300多臺;總投資12億元的廣西五豐深松深耕機產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項目,規(guī)劃用地400畝,項目包含20個上下游子項目。節(jié)能環(huán)保方面:總投資30億元的玉林(福綿)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項目(一期)、投資2億元的浙江合大光伏發(fā)電項目已動工建設(shè)。新材料方面:總投資95億元的銀億集團龍?zhí)缎履茉葱虏牧袭a(chǎn)業(yè)基地項目,擬在龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園建設(shè)新能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。生物醫(yī)藥方面:總投資2億元的廣東冠昊生物科技股份有限公司保健品生產(chǎn)項目,擬在玉林健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)保健品生產(chǎn)項目。

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