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質(zhì)量檢討書

時間:2023-05-09 12:28:48 檢討書 我要投稿

質(zhì)量檢討書

  在學習、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后,往往被要求寫檢討書來自我檢討,在寫檢討書時要注意用語,切忌自由散漫。你還在對寫檢討書感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的質(zhì)量檢討書,歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量檢討書

質(zhì)量檢討書1

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):

  關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故,給我礦來了嚴重的后,面對這起事故我心情非常沉痛,這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個主要原,是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念,沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實處,始之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍,事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽、一不留神,是在這樣不安全環(huán)境下,才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生,今后應(yīng)該如何應(yīng)對,嚴格杜絕各類事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)我隊不好的安全氛圍,不讓我們礦工的血白流,這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題,真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,行為上去;真正做到本質(zhì)安全,本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿,做到以下幾點:

  1、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一“思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡“的意識,做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。

  2、充分發(fā)揮班前會的作用,加大教育,培訓(xùn)力度,對于我隊各種崗位,進行分工種培訓(xùn),對新來職工要實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境工程質(zhì)量事故檢討書5篇工程質(zhì)量事故檢討書5篇。

  3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細致,決不能放過任何一個細小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中干標準活,規(guī)范自己的操作行為,才能使大家的安全得到保證。

  4、加強對班組長的培訓(xùn)和教育,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng),要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,要使班組長層面與我們的.管理順勢并道,形成認同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大

  5、加強跟班、帶班質(zhì)量,加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會,安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項,班后認真總結(jié)分析當班工作中存在的不足和差距,加以改進和完善。

  6、堅持開好每班班前會,了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況,做好現(xiàn)場交接班工作,確認工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長,把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。

  7、經(jīng)常學習、反思相關(guān)事故案例,增強全隊職工的事故防范意識,提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主工程質(zhì)量事故檢討書5篇檢討書。

  8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

  總之,要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享.使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下,做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

  此致

敬禮!

檢討人:

綜掘一隊

質(zhì)量檢討書2

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑,我對此感到深深的自責與懊悔。

  面對錯誤,我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題,第三可能是我這一段時間的'工作積極性受到了削弱?偟膩碚f,我既然做錯了,我一定是要好好改正錯誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句:對不起,非常抱歉,我今后一定整改!

  在下階段工作當中,我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義,我肩負著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責使命,工作當中切不可馬虎大意。

  可能是我前一段時間因為個人問題導(dǎo)致了我工作精力有些下降,我家庭出現(xiàn)了一些紛爭,搞得我心煩意亂,已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù),我有點考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說明一下,希望領(lǐng)導(dǎo)理解。

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

質(zhì)量檢討書3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我對此次以公謀私的檢討:我深刻明白此次以公謀私行為的錯誤所在,我在主觀方面的認識與責任意識的欠缺,不容忽視。

  首先我不應(yīng)該將工作與生活搞混在一起,在平時生活中用自己的車接送朋友親人無可厚非。然而,我在工作期間或是下班之后依然擅用公車,接送家人與朋友就是一種怠慢工作、混淆工作與生活的作風,是極其要不得的。因此,在經(jīng)過的工作當中,我一定要認清工作與生活,工作就是工作,我在工作中要嚴以律己,公私分明。

  其次,我忘卻了工作職責,我必須清晰地認識到我這樣的以公謀私行為,實在是會給單位造成了很大的負面隱患的公車私用檢討書公車私用檢討書。須知,我駕駛的車輛是要完成公司在工作業(yè)務(wù)上的接送任務(wù)。倘若我以公謀私,到了真正關(guān)鍵的.時候,耽誤了重要領(lǐng)導(dǎo)的行程不說,也會給公司帶來極大的負面影響。因此,在今后的工作中我要隨時警示自己的工作職責,我要將自己駕駛車輛的每一滴油用于工作當中,絕不再做任何謀私的事情。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

質(zhì)量檢討書4

  1、工程質(zhì)量問題檢討書

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxx隧道施工過程中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。

  首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)該嚴格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標準,對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹,未對作業(yè)過程進行檢核,導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn),不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。

  在自己的深刻反省中,認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時,也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于,我自身責任心不強,工作不深入。身為一名技術(shù)員,不論有多少理由,都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準,全面準確地掌握施工情況,確保事實無誤、程序無誤;并對存在的疑問,更應(yīng)認真核實、查對。同時,更是要增強自身的責任意識,切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細節(jié)”。

  無論做什么事情一定要嚴格要求自己,做到認真負責,有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因為最后的`百分之一功虧一簣,正所謂:失之毫厘,謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn),引以為戒,杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

  針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

  1、針對我的工作責任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對于自己本職工作做精心了解,同時保持工作的細節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。

  2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

  檢討人:

  20xx年7月21日

  2、工程質(zhì)量問題檢討書

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書,向市站表示我作為**公司質(zhì)量安全處負責人,對**項目工程質(zhì)量、安全管理失職一事,深刻認識和今后對工程質(zhì)量嚴格把關(guān),認真負責的決心。

  本工程于今年3月份動工,我作為公司質(zhì)量安全處負責人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,特別是責任心不強,工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量,造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題,對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響,給各級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴重的麻煩。

  百年工程、質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開始,我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān),做好安全生產(chǎn),所以在工程關(guān)鍵流程,沒有嚴格把關(guān),以致造成的問題無法彌補,如果不是上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時,差點留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思,歸結(jié)個人主觀方面的原因如下:

  1、作為一個工程質(zhì)量人員,責任心不強,沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中,我總以工作忙為由,不能及時到現(xiàn)場,到現(xiàn)場也不能及時指出問題,也沒有及時聯(lián)系**工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時對工程質(zhì)量安全進行檢查,麻痹大意,對項目部過度輕信,過分依賴項目質(zhì)檢、安保人員。

  2、思想覺悟不高,原則性不強,沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責任意識。在實際工作和生活中,對敷衍塞責的現(xiàn)場看的多了,也就麻痹了?傔@樣想:凡事過得去就行了,人家都能過得去,我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好,總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。

  3、平時工作作風漂浮,不踏實,不嚴謹,凡事不能做到一絲不茍,工程過程中,到現(xiàn)場的次數(shù)太少,即使到了現(xiàn)場也不注意找問題,以至于留下了諸多問題。

  工作還沒進行到一半,以后的事情還很多。今后,無論在工程管理方面,還是平時的其他工作,都要認真做好,做出成效:

  1、改進工作作風,提高思想認識,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負責人,不論有多忙,不論有多少事纏身,都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位,把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問,現(xiàn)場管理力求做到精、細、嚴,確保工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。

  2、學習工程管理方面的經(jīng)驗,做一個內(nèi)行的工程管理人員。既維護國家利益,有不傷

  工隊感情,既注意工程質(zhì)量,又保證工程進度。

  總之,我的失職給我們上級領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來不必要的麻煩,覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)!叭朔鞘ベt,孰能無過,”“亡羊補牢,猶未為晚,”我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,決心做好今后的工作。希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評和指導(dǎo)。我將配合項目部在很短時間內(nèi)采取有效措施,保質(zhì)保量做好以后的所有工程,以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。

  檢討人:xx

  20xx年x月x日

  3、工程質(zhì)量問題檢討書

  X年X月X日上午,南部公司肖總帶隊對烏審旗車站房建工程進行檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂,材料堆碼不規(guī)范;馬道搭設(shè)不合格,且無安全防護網(wǎng);電源線、配電箱架設(shè)和使用存在安全隱患;圍墻基礎(chǔ)換填深度不夠;進場原材料(機制磚)不合格等問題。

  針對以上出現(xiàn)的問題,我監(jiān)理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監(jiān)理通知書且在問題庫中進行了反映,但在督促整改中還有很大差距,特別是在施工單位不進行整改時,我們?nèi)狈Ψe極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,缺乏如何阻止他們進行下道工序的措施和辦法,特別是總監(jiān)在現(xiàn)場管理上還存在缺陷,為此我將深刻做出檢討,必須永遠牢記本次檢查存在的問題的嚴重性,吸取教訓(xùn)。

  一、思想麻痹,安全質(zhì)量意識放松

  個別現(xiàn)場監(jiān)理人員對有些施工中存在的安全質(zhì)量問題長時間得不到整改時,在標準化管理落實不到位時,被習慣性地認為這不是問題!而且會產(chǎn)生“這么長時間都是這樣,并沒有發(fā)生事故呀”等錯誤的觀點。對不執(zhí)行標準化工地建設(shè)存在看慣了和習慣了的思想。

  個別現(xiàn)場監(jiān)理人員,對工地施工作業(yè)過程中,不是沒有能力去發(fā)現(xiàn)問題,而是缺乏與問題“叫勁”的思想,體現(xiàn)出責任心不強的觀念,由此可見,我從思想上對安全質(zhì)量管理有一定的放松。

  二、對施工現(xiàn)場盯控不到位

  施工過程的監(jiān)控,是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵。個別駐地監(jiān)理由于責任心不強等個人原因,未對施工現(xiàn)場實施全員、全方位、全過程的監(jiān)控。同時也未做到及時發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計、規(guī)范、標準、施工方案施工的現(xiàn)象,未能及時糾正操作人員的違章作業(yè)行為,消除事故隱患。

  三、發(fā)現(xiàn)問題督促整改方面不到位

  監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全等方面的問題,以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書面通知等傳達給施工單位,但是現(xiàn)場監(jiān)理人員在對這些問題的整改落實上跟蹤不到位。造成有些問題沒有及時從根源上解決。

  四、原材料、半成品進場控制不到位

  對砂、石、水泥、建筑用磚等各項原材料的進場控制不到位,

  雖然已知道建筑用磚是由架子隊自己采購,但沒有堅決阻止這種違紀行為,只是通知這種行為不合理,片面認為下發(fā)監(jiān)理通知書就可以了,缺乏一種敢于斗爭的精神,造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實際不符的現(xiàn)象。

  五、施工單位不服從監(jiān)理的監(jiān)管,在管理上猶豫不決

  對于施工過程中存在的問題,監(jiān)理人員已通過各種形式要求施工單位進行整改,但是由于施工單位內(nèi)部原因,首先是房建施工架子隊是以前干橋涵施工的隊伍,對房建施工不是很清楚,監(jiān)理人員的具體要求執(zhí)行不到位,存在現(xiàn)場操作人員不聽監(jiān)理指揮現(xiàn)象。同時我們在技術(shù)指導(dǎo)上存在缺乏耐心的現(xiàn)象,其次是主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后,其他領(lǐng)導(dǎo)在管理上

  不能大膽管理,對提出的問題推委扯皮,很難落實,同時監(jiān)理也沒有采取相應(yīng)的管理措施,在管理上表現(xiàn)為軟弱,現(xiàn)場有失控現(xiàn)象。

  總之,監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問題給貴公司帶來許多麻煩,我深表歉意,我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員認真反思,舉一反三,深刻檢討自己在工作中存在的問題,認真督促施工單位建設(shè)標準化工地,在以后的工作中,將與所有監(jiān)理人員共同研討施工管理上針對不同的施工單位采取不同的管理辦法,采用的有效控制措施,切實做好監(jiān)理服務(wù)工作,確保恩陶線鐵路不再重復(fù)出現(xiàn)以上問題。請肖總及南部鐵路公司全體人員對我們的檢查提出寶貴意見。

  XXX

質(zhì)量檢討書5

項目部各部門、工區(qū):

  導(dǎo)流洞支洞K0+019—K0+022處,20xx年3月19日晚在支護過程中因圍巖差發(fā)生掌子面洞頂塌方,于次日上午再次塌方的質(zhì)量事件,造成了經(jīng)濟損失,影響力了施工進尺的進度,經(jīng)施工項目部領(lǐng)導(dǎo)同意,對此事定為工程施工質(zhì)量事件和施工安全未隧事件。按照工程施工“四不放過”原則,施工項目部進行了現(xiàn)場調(diào)查,并組織召開了質(zhì)量問題分析專題會議,對事件進行了認真的梳理和剖析,制訂針對性的防范措施,以杜絕類似事件再次發(fā)生,并對相關(guān)責任人進行了處罰和批評教育,F(xiàn)將具體情況通報如下:

  一、事件經(jīng)過

  20xx年3月19日晚10時,導(dǎo)流洞支洞K0+019—K0+022處,20xx年3月19日晚在支護過程中因圍巖差發(fā)生掌子面洞頂塌方,當晚停工。相關(guān)管理人員也趕到現(xiàn)場看要求暫停施工,等待處理措施。該塌方處于次日上午再次塌方,掌子面洞頂上方塌主后成倒V形,距離拱頂高度約5m空頂,塌方體堆集于掌子面。

  二、原因分析

  1、直接原因:部分施工未按施工要求做。

  2、間接原因:施工鉆孔中遇硬物體鉆孔不到位。

  3、管理原因:生產(chǎn)人員意識沒有跟上,現(xiàn)場監(jiān)管要求不到位,安全、質(zhì)量意識差。

  三、相關(guān)人員處理

  為了加強現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全管理,杜絕類似事件發(fā)生,教育施工全項目部員工及作業(yè)隊,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對本次事件本著實事求是、教育警示的原則施工項目部對相關(guān)直接責任人進行如下處理:

  1、項目經(jīng)理—+++處罰3000元;

  2、生產(chǎn)副經(jīng)理—+++處罰20xx元;

  四、對本次事件深刻的`認識和教訓(xùn)

  1、施工項目部一線管理人員質(zhì)量、安全意識仍需提高,施工組織過程中考慮不夠全面,細節(jié)管理未引起高度重視;作業(yè)隊施工工藝要求不夠,施工人員質(zhì)量、安全意識欠缺,對施工要求方案落實不到位。

  2、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管控力度不夠,應(yīng)嚴格要求施工作業(yè)隊按要求的施工要求施工。

  五、整改措施

  為汲取此次事件教訓(xùn),舉一反三,杜絕此類事件發(fā)生,制定以下整改措施:

  1、按已有施工方案施工。

  2、生產(chǎn)管理人員加強現(xiàn)場檢查指導(dǎo),督促現(xiàn)場管理人員嚴格施工過程質(zhì)量、安全管理,明確相關(guān)施工質(zhì)量標準和要求,指導(dǎo)質(zhì)量缺陷處理措施。

  3、加強質(zhì)量、安全培訓(xùn)學習,提高項目管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識和施工技術(shù)水平。

  4、明確各工點質(zhì)量、安全管理責任人,嚴格質(zhì)量、安全考核,落實一線質(zhì)量安全管理責任。

質(zhì)量檢討書6

  產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理程序

  概念:控制三大環(huán)節(jié)(自檢、互檢、專檢),實現(xiàn)一個目標(產(chǎn)品檢驗率達到100% )。 1 范圍:適用于公司生產(chǎn)和外購、外協(xié)各類產(chǎn)品、零部件(以下統(tǒng)稱產(chǎn)品)。 2 職責

  2.1 技術(shù)質(zhì)檢部負責公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過程及終端質(zhì)量檢驗控制、監(jiān)督管理,并對生產(chǎn)或外協(xié)過程產(chǎn)生的不合格品進行處置。負責提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準,完整準確的檢驗資料(含生產(chǎn)表、圖紙、特殊工藝卡等);完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗。

  2.2 生產(chǎn)部、車間負責對公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報檢,協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。

  2.3 物管中心負責外購產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報檢,提供報檢相關(guān)資料。 2.4財務(wù)部負責對各種檢驗合格產(chǎn)品及時入庫、按計劃發(fā)放,對不合格品按規(guī)定分類分堆存放。

  2.5銷售部負責各類產(chǎn)品、配件質(zhì)量信息反饋,便于后續(xù)工作的完善與改進。 2.6企管中心負責質(zhì)量檢驗制度審核監(jiān)督,協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成不合格品的處置。 3.程序 3.1自檢

  3.1.1范圍:所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。

  3.1.2操作者須按生產(chǎn)計劃、圖紙或工藝要求自檢;自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開存放,并向檢驗員報告,產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗員報檢。

  3.1.3技術(shù)質(zhì)檢部檢驗員對操作者自檢程序進行檢查、監(jiān)督,對不按規(guī)定自檢,出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者進行考核。 3.1.4生產(chǎn)部主管協(xié)助監(jiān)查操作者自檢程序。 3.2 互檢

  3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗標識,發(fā)現(xiàn)無檢驗合格標識產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗員報告。

  3.2.2 機械加工操作者應(yīng)對鑄造毛坯件、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進行復(fù)檢。 3.2.3 零部件裝配時,操作者必須對上道工序重要零件(如主軸、頭尾輪等)裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的,必須核準重要零部件是否有檢驗合格標識。 3.2.4班長對本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時進行抽查。

  3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗員對操作者互檢程序進行檢查、監(jiān)督,對不按規(guī)定互檢,出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進行考核。

  3.3專檢

  3.3.1分類:專檢分為首檢、巡檢、終檢三類。

  3.3.2內(nèi)容:技術(shù)質(zhì)檢部負責規(guī)定產(chǎn)品首檢項目、巡檢抽檢比例;完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫和出廠前最終檢驗等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗;標識、記錄和報告檢驗結(jié)果;按要求處置不合格品。

  3.3.3專檢過程中所需質(zhì)量檢驗依據(jù):生產(chǎn)表、配件合同由銷售公司負責提供,圖紙、工藝卡、更改通知單以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準由技術(shù)部負責提供,外購及外協(xié)合同由物管中心負責提供。 3.3.4首檢

  3.3.4.1對公司批量機械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項次應(yīng)首檢;批量外購物資(如葉輪、套管、走料筒等)、批量外加工物資(如十字滑塊、銷軸等)、供方第一次進入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗。 3.3.4.2生產(chǎn)過程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負責申報,并提供生產(chǎn)計劃表、急件和加班生產(chǎn)信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實檢驗。

  3.3.4.3對外購、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗由物管中心外協(xié)主管負責申報,并提供合同及到貨信息,技術(shù)質(zhì)檢部落實檢驗。

  3.3.4.4規(guī)定首檢項目的產(chǎn)品,必須有檢驗員的首檢簽字認可后才能繼續(xù)生產(chǎn)。 3.3.4.5技術(shù)質(zhì)檢部必須及時向計劃下達部門報告外購件、新產(chǎn)品試制首檢信息。 3.3.5巡檢

  3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風險性確定產(chǎn)品巡檢項目的抽檢比例,重要零件和成品必須全檢。檢驗員在工件制作、加工的過程中,應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,及時掌握、記錄和報告產(chǎn)品不合格信息。

  3.3.5.2操作者須配合檢驗員對各種產(chǎn)品的抽查檢驗。 3.3.6 終檢

  3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗合格。 3.3.6.2工序檢驗員負責按生產(chǎn)計劃、圖紙及工藝要求對需入庫的.所有產(chǎn)成品進行最終質(zhì)量檢驗。

  3.3.6.3技術(shù)質(zhì)檢部出廠檢驗員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準及相關(guān)技術(shù)文件對準備出廠所有成品進行綜合檢驗,具體內(nèi)容為產(chǎn)品的符合性、完整性、有關(guān)產(chǎn)品性能的重要指標、產(chǎn)品外觀質(zhì)量、油漆質(zhì)量、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品銘牌正確性等檢驗。 3.3.6.4產(chǎn)品型式試驗由技術(shù)部組織完成,必要時通知技術(shù)質(zhì)檢部參與。 3.4 檢驗記錄及信息反饋

  3.4.1檢驗員必須據(jù)實記錄各種產(chǎn)品質(zhì)量檢驗結(jié)果,并按照規(guī)定表格填寫檢驗記錄。 3.4.2記錄表格:《質(zhì)量檢驗報告》《不合格品報告》《裝配檢驗記錄表》《機械加工檢

  驗記錄表》《進貨驗證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗記錄表》等。 3.4.3 檢驗員發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)作好標識并填寫《不合格品報告單》,及時按規(guī)定向上級反饋信息,由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。

  3.4.4各種檢驗記錄完整性由技術(shù)質(zhì)檢部負責定期抽查,企管中心不定期審核。 3.5不合格項判定、不合格品處置

  3.5.1對不合格品按各級不同權(quán)限進行判定。原則上質(zhì)量損失不超過200元或以往有處置范例的小質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)檢部負責判定;其它由質(zhì)量主管負責判定。 3.5.2技術(shù)質(zhì)檢部將《不合格品報告單》分送至各相關(guān)部門,各相關(guān)部門按《不合格品報告》意見完成處置,具體處置情況:技術(shù)質(zhì)檢部負責不合格品的標識;財務(wù)部倉庫負責分類存放和按規(guī)定發(fā)放;物管中心負責外購及外協(xié)產(chǎn)品調(diào)換或理賠;生產(chǎn)部負責自產(chǎn)產(chǎn)品返工、返修或重下計劃生產(chǎn);企管中心督辦不合格品處置方案的落實,并負責《不合格品報告單》存檔。 3.6 錯檢、漏檢考核

  3.6.1對檢驗員未按質(zhì)量標準規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗,造成錯檢和漏檢的,由企管中心不定期審核考核。

  3.6.2自產(chǎn)產(chǎn)品未報檢造成漏檢下轉(zhuǎn)的生產(chǎn)部為第一責任部門;外購及外協(xié)加工產(chǎn)品未報檢造成漏檢的物管中心為第一責任部門,財務(wù)部倉庫為第二責任部門,由技術(shù)質(zhì)檢部負責考核。 3.7獎勵

  對質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見及反饋不合格項信息的員工及相關(guān)人員,由技術(shù)質(zhì)檢部按PDCA日常激勵機制進行獎勵。

  4 本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負責解釋、考核,從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

  5 附件:

  附件1:《不合格品報告》 附件2:《質(zhì)量檢驗報告》

  附件1:

  不 合 格 品 報 告

  附件2:

  質(zhì) 量 檢 驗 報 告

質(zhì)量檢討書7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  今年的x月x日,根據(jù)公司統(tǒng)籌安排,我生產(chǎn)車間對新開發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常,當時自感生產(chǎn)無缺陷、漏洞。對即將進入市場的新開發(fā)產(chǎn)品報有很大的信心與希望。

  x月x日,當聽說該產(chǎn)品因為產(chǎn)品含沙,影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時,心里當時就懵了。新產(chǎn)品,第一次進入市場,出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故,作為一線生產(chǎn)管理主要負責人,我有不可推卸的主要責任。當天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進行了細致的梳理、分析對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了經(jīng)驗判斷,得出以下幾點形成事故的主要原因。第一,缺乏對原材料物理特性的了解。第二,沒有針對性的對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。第三,生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗。第四,對成品存在惰性心理。

  這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因,造成商品市場退貨,給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失,給該地區(qū)的銷售增加了困難,同時影響了公司的品牌形象。為維護公司形象,健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范

  員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責任心,樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識,我個人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責任罰款,望公司予以接受,擇期執(zhí)行。通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的'管理工作制定一個更高的發(fā)展目標,同時加大對員工進行食品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

  此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年9月27日

質(zhì)量檢討書8

  尊敬的江寧區(qū)墻改辦:

  我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè),今年九月份前后因當時購入原材料碎屑太細含泥量成分高,加上本廠對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視,使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠,對此我們也及時發(fā)現(xiàn)并進行深刻反省和整改,意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的'重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴格關(guān)注,做到以下:

  1 、把好原材料入廠關(guān),低質(zhì)材料不得入廠。 生產(chǎn)中嚴格把好材料配比。 做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理 嚴格產(chǎn)品出廠關(guān),不合格產(chǎn)品嚴禁出廠。

  望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。

  南京市江寧區(qū)谷里集鎮(zhèn)預(yù)制廠

  20xx年12月14日

質(zhì)量檢討書9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:

  在海格100臺的生產(chǎn)工作中,由于個人疏忽,我沒能全面的對生產(chǎn)的全過程進行準確無誤,認真核實、嚴格把關(guān),導(dǎo)致海格生產(chǎn)問題嚴重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失,同時也愧對各位同仁對我的信任。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,也許將來還會犯更多更嚴重的錯誤。

  魯迅先生說過,我們只有認真反思,尋找錯誤后面的深刻根源,認清問題的本質(zhì),才能給集體和自己一個交待,從而得以進步。

  反思后,歸結(jié)原因如下:

  1、責任心不強,工作作風不深入,不踏實。作為一名生產(chǎn)負責人,不論有多少事去處理,都應(yīng)該有一個清晰的頭緒和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時,更是要增強自身的學習和業(yè)務(wù)水平,牢記工作上細節(jié)性。一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細節(jié)。

  2、做事情一定要嚴格要求自己,做到認真負責,勤學多問能真正領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖,不能偏差千里,對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作有始有終。做好自己的本職工作,能從工作中、業(yè)務(wù)中學更多的'智慧,自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。

  因此我接受公司處罰,同時感謝公司給我再改進的機會。在今后的工作中,我會更加努力。此時,我知道無論怎樣都無法再挽回過去所犯下的錯誤。因此,我將以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以認真負責的態(tài)度來為我公司的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

  此致

敬禮!

  檢討人:XXX

  XXXX年XX月XX日

質(zhì)量檢討書10

尊敬的XX:

  “5.21”安全事故后我更加深刻的認識到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來的巨大危害給我們企業(yè)帶來的巨大損失和嚴重的社會后果給京?瓦\專線閩贛段VI標項目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。

  安全質(zhì)量問題亟待去嚴肅的整治與加強。通過中國中鐵、隧道集團各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動的相關(guān)講話、在安全質(zhì)量事故大反思的活動中我認真吸取事故教訓(xùn)以高度的責任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動。即強化安全質(zhì)量意識安全質(zhì)量管理工作得到加強干部作風得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高,F(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報如下:

  一、對于目前安全質(zhì)量存在的問題反思

  1、管理理念和思想認識上存在的不足雖然我們認識到了安全和質(zhì)量的重要性ザ哉鍘案弒曜吉ソ部蒲И恍傅 鋇囊求提出了“五高”要求和“牢記使命タ燜傺轄鞲矣諏兩=煬品”的理念。但在落實上存在著偏差工沒有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進度的保障實際卻還是存在“重進度、輕質(zhì)量”的思想沒有嚴格按照工程施工質(zhì)量標準卡控施工管理。還有些復(fù)過且過的思想作怪忽視了“三檢三驗”的重要性個別工點在不具備條件的情況下倉促進行這些都反映了我們沒有從一定的程度上深刻認識并落實到具體的工作中去。

  2、組織機構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足雖然按照快速上場的要求組建了相應(yīng)的機構(gòu)但人員配備上相對遲緩力量在開始時顯得薄弱專業(yè)水平不高通過建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)督檢查我們在當時的基礎(chǔ)上進行了人員調(diào)配充實了管理層和各隊相關(guān)的專業(yè)人才組織了專業(yè)學習但這些還依舊不夠隨著工程的`進一步展開要讓橫向到邊縱向到底的層層負責體系充分發(fā)揮作用沒有一定數(shù)量的專業(yè)和專門人才是不夠的我們要堅決按要求配置。根據(jù)上級要求我們對開始制定的制度辦法再進一步的進行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過這次活動我們將進一步梳理ニ孀耪式工程的逐漸推進不斷加強制度管理的理念和措施認真嚴謹?shù)摹鞍凑諏懙淖觥痹诼鋵嵣舷鹿Ψ颉?/p>

檢討人:***

時間:***

質(zhì)量檢討書11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我懷著無比愧疚的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxx項目施工過程中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完xxx工程隱蔽驗收的所有進程,詳細查驗每個節(jié)點以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)質(zhì)量問題。首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名現(xiàn)場負責土建工程師,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程的質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)該嚴格按照圖紙、規(guī)范標準、合同,對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹,未對作業(yè)及驗收過程進行檢核,導(dǎo)致嚴重質(zhì)量問題的出現(xiàn),我對此表示深深的痛心和自責。

  在自己的深刻反省中,認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時,也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于,我自身責任心不強,工作不深入。身為一名土建工程師,不論有多少理由,都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴格按照圖紙及規(guī)范要求,全面準確地掌握施工進度及質(zhì)量情況,并對存在的疑問,更應(yīng)認真核實、查對。同時,更是要增強自身的責任意識和專業(yè)水平,切忌工作上的隨意性。

  無論做什么事情一定要嚴格要求自己,做到認真負責,有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因為最后的.百分之一功虧一簣,正所謂:失之毫厘,謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓(xùn),引以為戒,杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

  1、針對我的工作責任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對于自己本職工作做精心了解,熟悉規(guī)范和圖紙、合同要求,同時保持工作的細節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行,并嚴格按照公司制度規(guī)范自己。

  2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

  檢討人:xxx

  20xx年x月x日

質(zhì)量檢討書12

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):

  關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故,給我礦來了嚴重的后,面對這起事故我心情非常沉痛,這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個主要原,是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念,沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實處,始之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍,事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽、一不留神,是在這樣不安全環(huán)境下,才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生,今后應(yīng)該如何應(yīng)對,嚴格杜絕各類事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)我隊不好的安全氛圍,不讓我們礦工的血白流,這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題,真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,行為上去;真正做到本質(zhì)安全,本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿,做到以下幾點:

  1、統(tǒng)一思想認識,堅持"安全第一"思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,喚起我們每名員工"違章就是事故、事故意味死亡"的意識,做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。

  2、充分發(fā)揮班前會的作用,加大教育,培訓(xùn)力度,對于我隊各種崗位,進行分工種培訓(xùn),對新來職工要實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。

  3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細致,決不能放過任何一個細小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中干標準活,規(guī)范自己的操作行為,才能使大家的安全得到保證。

  4、加強對班組長的`培訓(xùn)和教育,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng),要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大

  5、加強跟班、帶班質(zhì)量,加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會,安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項,班后認真總結(jié)分析當班工作中存在的不足和差距,加以改進和完善。

  6、堅持開好每班班前會,了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況,做好現(xiàn)場交接班工作,確認工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。

  7、經(jīng)常學習、反思相關(guān)事故案例,增強全隊職工的事故防范意識,提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。

  8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

  總之,要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享.使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下,做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

  檢討人:XXX

質(zhì)量檢討書13

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤,在此我懷著懊悔、自責的心情向您遞交我的這份檢討書,以深刻反省我的錯誤,深挖錯誤原因,提出改正措施,爭取最大限度得挽回損失,征求原諒。

  回顧錯誤:當天上午我由于精神狀態(tài)不佳,身體有些疲憊。在檢查樣品過程當中,思想上出現(xiàn)了松懈狀況,想當然得認為樣品質(zhì)量是合格的,并沒有嚴格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實每一步的`檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤,給企業(yè)造成了損失,給客戶帶來了不便。

  領(lǐng)導(dǎo)批評以后,我對錯誤進行了深刻認真得分析思考,認為造成這次錯誤的主要原因在于:

  一,我思想上的松懈馬虎。按理說我入職以來也有三年多時間了,也算是一名資深技術(shù)員。可是卻沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況,思想上想當然、求進度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹慎,錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,只要思想上松懈一絲一毫,那么錯誤就會趁虛而入,防不勝防。

  二,沒有足夠的警惕感,對于結(jié)果預(yù)判力不強。當天上午我查看樣品的時候警惕感不足,雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細小異樣,卻沒有細入觀察,導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級的錯誤。

  三,近期天氣冷暖溫差大,沒有注意作息調(diào)節(jié),導(dǎo)致感冒,精神狀況不佳,也是一個原因。

  總而言之,我的錯誤是明顯的,是客觀存在的,是不容許我抵賴的。面對錯誤,我感到深深得自責與懊悔。在此,我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會從這次錯誤當中充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的,我一定要端正自己的工作態(tài)度,牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識,切實遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀律規(guī)范,防微杜漸、仔細扎實以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

質(zhì)量檢討書14

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  您好,我懷著無比愧疚的心情向你們遞交這份工作方式不當?shù)臋z討書,我無視單位規(guī)則紀律而多次私用車輛的行為給單位造成了很多一定的經(jīng)濟損失,也給單位管理規(guī)范造成了一定的負面消極影響,為此我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:對不起,我錯了!首先我對自己這份在駕駛員工作當中為自己謀私利的行為感到深深地愧疚。

  我犯錯的原因牽涉種種,但歸根結(jié)底還是我無視了公司規(guī)則制度,擅自謀私所致。是我主觀方面的嚴重失誤,此刻我并不想說說出種種緣由與狡辯來掩蓋我的錯誤。關(guān)于我7月里的工作作風不當行為,是我來單位這么長時間工作以來犯下最為嚴重的錯誤。

  20xx年7月這段時間,我的駕駛?cè)蝿?wù)大多安排在中午與晚間,有時候常常遇到一些意外狀況急需我開車前去,加上有時候要接送一些人,有時候是家人與親戚朋友確實有急事了,我一時心急就捎帶上車,也更有自己因為要接送家人與朋友,私自用車的情況。如此總計,我私用車輛總計行駛了1500公里。我覺得很有必要在反省此次我犯錯行為之前,對所犯錯誤做一次深刻的回顧和認識。

  然而,作為一名xx高速公路開發(fā)投資有限公司的'駕駛員,我的職責所在是將車輛用于公司的日常使用上。我所駕駛的車輛應(yīng)該是為了公司利益而行駛的,不能是謀求私利給自己圖方便圖省力。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

質(zhì)量檢討書15

  編號: 所屬市:

  產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)整改表

  受檢企業(yè)(蓋章): 地 址: 受檢產(chǎn)品名稱: 規(guī) 格 型 號: 注 冊 商 標: 法 人 代 表: 聯(lián) 系 電 話: 聯(lián) 系 人 : 郵 政 編 碼:

  填表日期: 年 月 日 江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局印制

  填表說明及有關(guān)要求

  一、該表一式兩份,由不合格企業(yè)用藍(黑)墨水筆逐項詳細填寫,字跡工整、清晰。

  二、企業(yè)應(yīng)認真分析產(chǎn)品不合格的原因,并在原因分析的`對應(yīng)攔中打“√”。

  三、企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,主動申請復(fù)查。逾期未申請復(fù)查者,又無特殊情況的說明報告,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對其安排強制復(fù)查。

  四、企業(yè)對不合格產(chǎn)品實施有效整改后,按要求填寫本表,加蓋企業(yè)法定名稱印章,經(jīng)后處理承辦部門簽署意見后,報送市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督處,按監(jiān)督檢查類別組織復(fù)查(國家、省級監(jiān)督檢查復(fù)查由市局提請省局安排)。

  五、表中“產(chǎn)品檢驗時間”填產(chǎn)品抽樣日期,“產(chǎn)品承檢單位”填寫出具檢驗報告的檢驗單位。

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