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初中新教師個人工作總結優(yōu)秀

時間:2021-03-28 19:58:08 教師總結 我要投稿

初中新教師個人工作總結優(yōu)秀范文

  踏上工作崗位一年有余,我一直擔任的是七、八兩個班的數(shù)學教學工作和八班的班主任。一個學年,較為忙碌,但很充實,在工作中有著曲折的心酸,也有成功時的喜悅,回頭望去,感覺自己成長了很多,獲取了很多寶貴的教育教學經(jīng)驗。同時對于自己走過的彎路也進行了反思,總結如下:

初中新教師個人工作總結優(yōu)秀范文

  一、教育教學

  首先,我先說一些我在教育教學上的得失與收獲。

  記得那是在剛到學校的第三周,學校要求新教師準備匯報課。說實話,對于初中我一直認為基本就是“閉著眼”也能教的了。因此在這之前我并沒有精心準備。然而,那一天當我走上講臺開始授課時,卻發(fā)現(xiàn)學生對于我的問題無動于衷,汗珠凝聚成汗水,順著后背流了下來。那一堂課最終以失敗告終!

  我第一次感覺沮喪。在之后的很多天里,我都在沉浸在失落中。這時,徐校長找到我仔細的詢問了我對這堂課的感受,以及原因。在一個小時的談話中,徐校長耐心的給我分析了作為新教師,踏上教學崗位的心理變化歷程;以及如何盡快的適應教學環(huán)境……在這次談話后,學校又實行了“青藍工程”,舉行了“以老帶新”的幫扶計劃!

  在隨后的教學過程中,我的指導教師劉榮清老師仔細的分析了我那堂課失敗的原因,她告訴我說:“作為大學生,你的學科知識不會有任何的問題。但是,你站的太高了!你沒有用平行的目光去關注學生,只是在按照你學習的方法傳授給學生知識。學生當然難以接受!首先你要從基礎了解開始,先了解初中數(shù)學的知識體系以及與小學的練習(注:初一教材為小學六年級),然后再去關注你的學生……”

  在那之后,我仔細的了解了數(shù)學新人教版的編寫思路和理念。去小學聽課達30余節(jié)次,極大的提高了自己對中小學數(shù)學內容的銜接的認識。也為自己的教學奠定了基礎!利用空余時間在同學科內聽評課60余節(jié),從初一到初四,積極的與每個老教師探討教材,積極向他們學習。

  學校在教師發(fā)展方面也大力的支持,專門設立了教育基金!為了提高自身的教學基本功,我多次向學校申請外出學習、聽課,實驗、七中、二中…..臨淄、淄川….只要是有研討會和優(yōu)質課評選,我都會去觀摩學習。在惠民舉行的山東省素質研討會上,我就自身在教學過程中遇到的問題,向專家做了咨詢,在交談中解決了我一直以來的困惑!…在不斷的觀摩學習中后,我在學校內推出了自己的匯報課。那次匯報課獲得了成功。極大的提高了我的教育教育熱情!我更加熱愛我的職業(yè)!

  為了提高自己的認識水平和專業(yè)層次,我向圖書館借閱了許多教學理論的專著,同時積極參加學校的正在進行研究的一個項目《博客在教育教學中的作用》研究小組,利用網(wǎng)絡在各個論壇上向全國各地的名教師學習、請教。工作以來,書寫了讀書筆記30000余字,發(fā)表博客200余篇。極大的提高了自身的理論修養(yǎng),為自己的教學工作提供了理論幫助。

  在一年來,我在教學上的成績有了顯著的提高。所任學科成績名列榜首,個人也被評為“優(yōu)秀教師”!這些都是對于我工作的肯定……..

  通過實踐工作,我體會到,作為新教師在教學中應該做到勤想、勤問、勤聽、勤看、勤比、勤寫。具體如下:

  一、勤想 勤想是工作進步的基礎,備課中常想一想,怎樣安排教材才更科學?怎樣教學才能使學生更好地掌握?教學中常想一想,為什么同一教材、同一個班級老師教學的效果卻不同?

  二、勤問 作為一個新教師對業(yè)務不熟悉是正常的情況,這時候,要勤問一問校內的同事、校外的同行,更有必要向一些專家請教。

  三、勤聽 新教師要多聽老教師對教材以及公開課后的評價;聽一聽有經(jīng)驗的教師對自己講課的各種建議。

  四、勤看 抽時間看一看優(yōu)秀教師是如何上課的?經(jīng)常看一看專業(yè)報刊、雜志或理論書籍;如果有條件爭取外出多看一看其他學校的公開課。

  五、勤比 經(jīng)常與優(yōu)秀教師比一比課時安排方法和課堂組織的方法,尋找自己的差距,隨時更新自己的教學方法。

  六、勤寫 課堂教學后立即寫下自己的教學感想和經(jīng)驗,對于教學中的好想法、好教案要做些摘記,充實自己的理論與實踐經(jīng)驗。

  “學高為師”!學習是一項長期的任務,只有不斷地學習才能不斷地進步。

  二、班級管理

  而在班主任管理中,我覺得作為班主任一定要是一個有“心”人,有“責任心”、有“愛心”、要“細心”,還有將心比心。

  一直以來,很希望自己能做到這樣子:上課時和學生是師生關系,課堂氣氛活躍;下課時和學生成為朋友,聊聊天談談心。雖然我感覺,真要做到這樣子有很大的難度。 但是這一年以來,我一直努力嘗試著去做。其中,有成功的喜悅,也有失敗時的灰心和失望。但是我更多的收獲的是信心!下面我就跟各位老師交流下一年來的體會:

  一、搞好班風建設

  班風是一個班級特有的風貌,或整個班級的風氣,它是班級絕大多數(shù)學生言論、行動的精神狀態(tài)的共同傾向或表現(xiàn)。班風發(fā)端于輿論的形成。一個班集體的輿論持久地發(fā)生作用,就會形成這個班的班風。優(yōu)良的班風是一種無形的教育力量,可以潛移默化地影響全班同學的思想和行為,對鞏固和發(fā)展班集體起著重要作用。班風的特點在于自覺性和持久性。全班絕大多數(shù)甚至全體同學自覺的堅持某種良好行為,就會在某方面形成好的班風。優(yōu)良的班風是在班委會長期培養(yǎng)下逐步形成起來的!

  其實,一開始我在這方面是失敗的。第一學期,我過于追求成績而忽視了道德和行為規(guī)范的培養(yǎng),這種棄本歸末的做法很快讓我嘗到了苦果。在那個學期,班級就像一盤散沙,班委各自為政,號令不一,沒有團結可言。

  在這個時候,汪老師給了我很大的幫助,她不僅從根源上給我講解問題的所在,而且在日常管理中也幫我處理了很多問題。在汪老師的幫助下,我從新開始,強化班級觀念,利用學校組織的一系列集體活動(比如兩操一拳、拔河比賽、歌詠比賽……)強化集體觀念緊抓輿論引導,使同學們有了較強的班級自豪感,初步形成了良好班風。也為日常管理和學習奠定了基礎!

  二、班干部隊伍的建設

  班級人數(shù)眾多,班主任不可能面面俱到,這樣就必須找到好的幫手。班干部隊伍的建設至關重要。在初一這一年,我采取的是在活動中選拔班干部的方法。班干部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脫穎而出的,所以要通過集體活動和學生的實踐活動來選拔干部。一個班級成員只有在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質和出眾的才能并得到學生群體認可時,才可能被擁戴為干部。通過活動,比如演講、衛(wèi)生勞動、分發(fā)課本等活動,從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,然后,讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情,責任心強!

  班委會成立之后,盡快使他們明確自己的職責,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。我只在一旁給予指導監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心;又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,感恩父母,為災區(qū)獻愛心等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。

  三、樹立學風,培養(yǎng)良好的學習習慣

  良好的學習習慣的養(yǎng)成,可以說,是每個班主任最感到頭疼的問題,也是絞盡腦汁、費盡心思想要做好的事。我們常常感到頭疼的事有:上課開小差,不專心,打瞌睡,做小動作,說閑話,看課外書等等,尤其是自習課的紀律更是難以管理,事情是防不勝防。

  對于這些事情的處理,我只有堅持兩個詞:教育和嚴打。

  教育,就是在學生初犯時,可以對其先進行說服教育,但這種機會往往也僅僅只有一次機會。

  嚴打,并是對其加以處罰,而是抓住學生的心理弱點,讓他怕。

  舉個幾個小的例子:

  在初一下半學期剛開學,學生的學習狀態(tài)不是太好,完不成作業(yè)或者抄襲的現(xiàn)象層出不窮。象這樣的問題,不但影響任課教師的上課情緒而且對于班級學風是一個挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)這個問題后,先暗中調查,取得實際證據(jù)后,找學生聊天,詢問學習過程有無疑難問題?最近作業(yè)完成如何?有問題要及時找老師……這樣在班里樹立一種觀點,老師不是不講理,作業(yè)不會可以問老師。而這時再有抄作業(yè)的就嚴肅處理。(抄魯迅全集……)同時全班互相監(jiān)督,極大的規(guī)范了作業(yè)問題。

  為了肅清課堂紀律,我安排每門課的課代表,記錄每天課堂紀律(如影響老師上課的行為)、作業(yè)完成情況(如作業(yè)未交、遲交或抄襲等)及考試情況。

  對于自習的管理,一直都是由值周班委管理。但是,讓學生管學生,說實話,開始效果不好。另外,作為班委,這些學生也不想因此而與班級某些學生關系鬧僵,他們也不敢管,甚至不想管。對于這種情況,作為班主任,我在班里樹立班委的權威,我強調在班主任不在的情況下,班委就代表班主任,他們所說的話就等同于班主任的.話。同時為了約束班委,我在班委會上,要求他們說話、做事,三思而后行!一年下來,班委的工作能力上升了,也極大的解脫了班主任。

  四、樹立典型,鼓勵學生展示自我

  典型的力量不容忽視。

  這里的典型有:學習刻苦勤奮、進步較大的典型,班級工作表現(xiàn)突出的典型,為班級努力爭得榮譽的典型,有前后改良突出而成績取得進步的后進生的典型,當然少不了成績一直有突出表現(xiàn)的優(yōu)等生的典型,等等。

  這是我在學校達標運動會之后總結的一點想法。在達標運動會前,我班的李俊跟我說不想跑了,因為他認為跑也跑不過。我先是做他的思想工作,讓他放下思想上的包袱,大膽的表現(xiàn)自己,哪怕是失敗也不能被嚇到。我利用男生爭強好勝的心理,刺激他說難道你還不如女生嗎?…在他最終沖線時,全班同學都在給他喊加油。雖然成績不好,但是他收獲了信心。全班同學的團結也在這一刻升華了!我在班里表揚了他,也對他面對困難不放棄的精神加以贊賞。從同學們的目光中我知道,以后不會有人再輕言放棄!…在班內,鼓勵學生成立了板報小組;書法小組;繪畫小組;體育小組,籃球隊…讓學生們盡情的展示自己!

  五、虛心學習,加強自身發(fā)展

  在擔任班主任工作時,我就抱著事必躬親的態(tài)度。我也明白去模仿固然簡單,可是有些事情必須自己嘗試過之后感受才會深刻。班里的事情,我要求自己爛熟于心,對于學生的心理動向,學習變化做到心中有數(shù)。只有這樣,在學生出現(xiàn)問題時,才能做到及時處理,不留后患。

  在教學上積極配合各學科教師管理好學生,探討教育學生的方法,用大家的智慧解決問題,積極的向各位教師學習先進的班級管理、學生教育的經(jīng)驗,取得了較好的效果。

  在家校溝通方面,積極同家長聯(lián)系,及時了解、掌握學生情況,共同管理教育學生。尤其是在期中考試以后,借鑒了其他班級的方法,采用電話通知以及量化評比匯報單的形式積極同家長聯(lián)系,及時反映學生情況,達到共同管理教育學生的目的。

  一年來,我班多次被評為“學習優(yōu)秀班級”“體育先進班級”“宣傳先進班集體”….看著這一排排的榮譽。我和學生都開心的笑了!因為這是我們一直堅持和努力的成果!

  利用空余時間我學習《優(yōu)秀班主任德育工作紀實》、《班主任工作》等書籍雜志,對班主任工作又了深刻的了解。而通過不斷的學習,豐富了自身處理師生關系的手段,預防了不少問題的出現(xiàn)。

  通過不斷的成長,我明白了:學生是學習的主體,是我們工作和管理的對象。我們的一切教學工作,都是圍繞著學生進行的。了解和研究學生,是我們的一項基礎性工作。知人,才能善教;善教,須先知人。我們只有全面、深入地了解學生,才能從實際出發(fā)確定教學目標,有的放矢地進行教學工作。因此當好老師,必須首先吃透“兩頭”:一頭是教材,一頭是學生。這兩頭都是搞好教學工作的基礎,一頭也不能丟。

  在教育的道路上,我還很年輕,我希望自己通過不斷的拼搏來實現(xiàn)曾經(jīng)的夢想!

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