幼兒園骨干教師的培訓(xùn)總結(jié)
最近一直在參加20xx年寧波市第三期骨干教師的培訓(xùn)，聆聽了很多講座，其中江東教研室牟老師的講座《立足實(shí)效，追求有效——園本教研活動的方案策劃》令我收獲頗豐。
一、拓寬了園本教研的思路
雖然接手教研組長的工作也已經(jīng)有兩年左右了，在自己摸爬滾打中也積累了一些園本教研的經(jīng)驗(yàn)，但是在聽了牟老師的講座后，發(fā)現(xiàn)自己對園本教研的認(rèn)識還是比較片面的。牟老師提出，園本教研包括研修和培訓(xùn)有效的研修方式有三種，分別是：與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事進(jìn)行教學(xué)實(shí)際問題的研討和交流；接受課改專家指導(dǎo)課堂教學(xué)；同課異構(gòu)并研討交流。有效的培訓(xùn)模式包括四項(xiàng)，分別是：案例討論、分析；經(jīng)驗(yàn)介紹與分享；參與式培訓(xùn)；自主學(xué)習(xí)與反思等。在研修方式上，我覺得在與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事進(jìn)行教學(xué)實(shí)際問題的研討與交流這一塊做的還不是很好，我們考慮到幼兒園人數(shù)相對較少，在做的'往往是集體的研討與交流，缺少個(gè)別教師之間的研討與交流，要知道有時(shí)候個(gè)別交流會有更好的效果，研討的深度會更深。在培訓(xùn)模式這塊，我意識到自己往往是把自己認(rèn)為教師需要的東西灌輸式地給她們，雖說也是經(jīng)過精心的準(zhǔn)備，嚴(yán)格的篩選，也想了一些教師參與的方法，盡量讓教師參與進(jìn)來，但是由于有的內(nèi)容是老師們所沒有接觸過的，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此在有些時(shí)候就引不起老師們的共鳴。其實(shí)我們完全可以借助案例來進(jìn)行討論與分析，這樣研討才更有針對性，比紙上談兵會好得多。而且，培訓(xùn)模式除了給予，也可以讓老師們進(jìn)行自主學(xué)習(xí)與反思，然后請她們來進(jìn)行分享、交流，如此一來，老師們的參與性會更強(qiáng)，研討的問題也會更加接近教師的需要。
二、關(guān)注過程，也要關(guān)注結(jié)果
在幼兒的活動中我們往往覺得教師不要只關(guān)注活動結(jié)果，也要關(guān)注活動的過程，但在教研活動中，我們卻要做到既要關(guān)注過程，也要關(guān)注結(jié)果，也就是說，培訓(xùn)要有跟進(jìn)。教研活動中，教師的參與很重要，我們往往會覺得只要教師積極參與的教研活動就是好的教研活動，會比較關(guān)注教研活動的本身，往往忽略了教研活動的延續(xù)性，也就是忽視了教研活動的結(jié)果。每次教研活動一結(jié)束，我們就覺得這個(gè)活動就結(jié)束了，比如說我們進(jìn)行了《歌唱教學(xué)策略研討》這個(gè)講座，在講座中，老師們聽得認(rèn)真，記錄詳細(xì)，而且還進(jìn)行了歌曲的演唱、表演等，看似十分完美，但是這些策略老師們有沒有應(yīng)用到日常歌唱教學(xué)中，我們并沒有進(jìn)行跟進(jìn)，因此也無從檢驗(yàn)老師們到底有沒有掌握這些策略，會不會靈活使用這些策略。所以說，我們只關(guān)注了過程，而忽視了結(jié)果，如果在后期能夠運(yùn)用進(jìn)班調(diào)研等模式進(jìn)行驗(yàn)證，與老師們進(jìn)行課例的分析，幫助老師在實(shí)踐中，在課例研討中真正掌握歌唱教學(xué)的策略，相信這樣的培訓(xùn)會更有效果。
有效的教研活動才是好的教研活動，因此，讓我們立足實(shí)效，追求有效吧！
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