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縣管校聘教師工作總結(jié)(精選6篇)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的縣管校聘教師工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
縣管校聘教師工作總結(jié) 1
根據(jù)《 xxxx學教職工競聘上崗實施方案》和《 xxxx學教職工競聘上崗工作會實施方案》相關工作要求,我校順利實施了教職工競聘上崗工作,現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下:
一、學校原有基本情況
我校原有教職工xx人。20xx —20xx學年上期預設班額xx個,學生預計xxx人,根據(jù)《關于推行教師“縣管校聘”試點工作的實施方案》(x機編辦發(fā)〔20xx 〕xx號)文件精神,并經(jīng)局黨委同意,xx20xx年9月編制設置為:管理崗位3個,專任教師和教輔工勤編制xx個(含中層干部職數(shù)5人),動態(tài)編制22個(一是截止20xx年8月31日男年滿57歲、女年滿52歲<女工人>人員共10人;
二是執(zhí)行病假工資人員共5人;
三是辦理了離崗待退手續(xù)人員1人;
四是經(jīng)組織選派并按管理權限批準的借出人員6人。);
編制總數(shù)xx人。超員1人。
二、工作開展情況
。ㄒ唬┏闪㈩I導小組,建立組織機構。學校成立了由書記、校長xx為組長,副校長xx任副組長,教研組長xx、名優(yōu)教師xx等同志為成員的《xx教師競聘上崗工作小組》和由副校長xx任主任,工會委員xx任副主任,副主任xx、工會委員、法律顧問xx、工會委員xx、教師2代表xx、教師代表xx為成員的《xx管理干部競聘上崗人事爭議仲裁調(diào)解委員會》 ?己诵〗M下設辦公室,副校長xx兼任辦公室主任,負責組織實施協(xié)調(diào)干部競聘上崗工作。召開競聘工作會前成立工作小組,周密安排、布置、籌備各項工作。為競聘會做好充分準備。
。ǘ﹪栏癜凑詹襟E開展工作
我校嚴格按照下面的步驟環(huán)節(jié)開展工作,保證了競聘工作的規(guī)范性和嚴肅性。
(一)制定方案:
我校制定了《教職工競聘上崗實施方案(征求意見稿)》,并通過多種形式廣泛書面征求教職工意見,根據(jù)意見和建議,不斷修訂征求意見稿,于20xx年6月27日經(jīng)教職工大會表決通過。
(二)崗位設置
根據(jù)教育局核定的編制數(shù),結(jié)合我校實際情況,本次共設管理崗位x個,專任教師和教輔工勤崗位xx個,其中語文xx個,數(shù)學xx個,英語1個,科學2個,體育4個,美術2個,音樂3個,信息技術1個,品德及生活生態(tài)安全3個,學科教學及報賬員1個,教輔工勤崗位6個(其中教務崗位1個,后勤崗位1個,文印、學籍崗位1個,安全值守崗位3個)。
。ㄈ┙M織競聘
1、教職工向?qū)W校提出書面崗位競聘申請,學校競聘上崗工作小組審查競聘人的應聘資格。工作小組逐個對申請人進行嚴格資格審查,對符合崗位競聘條件的申請人進行公示。
2、組織競聘會。
xx教職工競聘上崗工作小組根據(jù)教職工師德師風、業(yè)務能力、敬業(yè)表現(xiàn)、工作業(yè)績、情緒智力、演講答辯進行考核量化現(xiàn)場打分(去掉一個最高分和一個最低分),算出競聘人的總得分,分類從高分到低分,確定擬聘人員。得分低于60分的,本次不予聘任。競聘工作中出現(xiàn)空缺崗位,學校及時面向在校教職工進行補崗。競聘過程全程攝像備查,聯(lián)系學區(qū)、局相關科室派人監(jiān)督,確保競聘工作的公平公正。
3、確定擬聘人員考核小組根據(jù)競聘人所得競聘總分,按崗位類別進行先后排序,競聘總分達60分(含60分)以上的方能確認為擬聘人員。并當場宣布擬聘人員、落聘人員名單。
4、按照規(guī)定將擬聘人員名單在校內(nèi)公開欄公示3個工作日,公示無異議后上報。
5、學校根據(jù)情況對已競聘上崗人員可綜合協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,確定其具體工作崗位,校內(nèi)轉(zhuǎn)崗由學校統(tǒng)籌安排。
三、競聘結(jié)果
根據(jù)《 xxxx學校教職工“縣管校聘”工作競聘實施方案》的規(guī)定,按照聘任程序,經(jīng)公示無異議,學校聘任xx位同志為“專任教師崗位”人員。聘任6位同志為“教輔工勤崗位”人員。落聘人員1人:
xx(xx教師)。總的來說,此次競聘,學校的學科結(jié)構、崗位結(jié)構變化不大。只有個別人崗位有所調(diào)整。例如:從語文轉(zhuǎn)崗到數(shù)學1人(xx),有從工勤轉(zhuǎn)崗到教學崗位1人(xx)。
四、取得的經(jīng)驗
(一)在上級部門的指導下開展工作是競聘工作順利實施的有力保障。我校從制定方案、審核方案、成立工作小組、撰寫支持詞、現(xiàn)場競聘等各個環(huán)節(jié)都得到了教育局有關領導和科室的幫助和指導,同時也和其他試點校保持密切聯(lián)系,是此次教職工競聘工作得以順利實施的堅強保證。
。ǘ⿲W校領導小組對此項工作高度重視,反復分析校情,準確剖析政策、反復宣講政策、贏得廣大教職工的理解與支持。廣泛征求教職工意見,擬訂切合本校實際的實施方案。妥善做好落聘教職工的安撫工作。精心策劃、組織每一個環(huán)節(jié),也是此次競聘工作成功的基礎。
五、取得的成效
。ㄒ唬⿲嵭薪處煛翱h管校聘”,是打破“大鍋飯、鐵飯碗”,引入競爭機制的有力措施。
能在干部、職工中形成能上能下,能進能出,優(yōu)勝劣汰的用人機制,使有能力、有責任心的優(yōu)秀教師能夠充分發(fā)揮才干與潛力,使那些不思進取、混日子的教師產(chǎn)生“危機感”。
。ǘ┻@次實施教職工縣管校聘工作,能激發(fā)學校的'內(nèi)部活力、學校有用人管人的自主權,教職工也有了選擇崗位的權利。極大的調(diào)動了學校教師的工作積極性,推動了學校人事制度從“死水”向“活水”轉(zhuǎn)變。
教職工從被動接受工作到主動申請工作有了質(zhì)的飛躍,對于促進教育事業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。比如,當初存在著落聘可能的xx等幾位教職工在工作態(tài)度、積極性和工作效果方面在上學期都有了明顯變化。
六、體會感悟
。ㄒ唬┐舜慰h管校聘,由于落聘人員極少,只對個別可能落聘人員有觸動,而對絕大多數(shù)教職工沒有多大的震動,也不會形成多大的壓力,仍未產(chǎn)生危機意識,甚至有的認為這還是“走過程、做樣子”。
(二)此次縣管校聘,學科搭配問題仍未得到解決,專業(yè)的不專職,專職的不專業(yè)。
比如:由于缺乏語數(shù)學科教師,縣科學學科帶頭人xxx很想擔任專職科學教師,英語專業(yè)教師xx想擔任英語教師都未能如愿。
。ㄈ⿲嵭袓徫黄溉我院,何時能按照聘任崗位來確定工資收入,實行工資能上能下,也是大家關注的問題。
。ㄋ模┩菩兄幸舶l(fā)現(xiàn),按照政策過去簽訂了長期勞動合同的職工,還有臨近退休的人員,他們的怨言很大。部分特殊人群的聘任辦法也值得探討,他們也有著很大的怨氣,比如:過去從領導崗位退下來的非實職領導等。
縣管校聘教師工作總結(jié) 2
臨漳縣張村集鄉(xiāng)黃開河小學在上級領導的正確領導下,認真落實《臨漳縣教育局有關中小學教職工縣管校聘》的文件精神,根據(jù)《張村學區(qū)中小學教師縣管校聘工作實施方案》,結(jié)合學校實際,于20xx年9月1日順利完成了我!翱h管校聘”工作。其主要做法如下:
一、聘任范圍及方式
縣管校聘人員范圍為黃開河小學在編在崗教職工及代課教師?h管校聘交流輪崗方式主要包括校內(nèi)直聘、校內(nèi)聘用、校內(nèi)競聘等,聘任采取競爭上崗、雙向選擇的方式進行。
二、聘任要求
競聘分為兩個階段,第一階段為校內(nèi)直聘,第二階段為校內(nèi)競聘。
(一)校內(nèi)直聘
學校在編在崗教職工符合上級文件要求的參加第一階段的校內(nèi)直聘。
(二)校內(nèi)競聘
學校在編教師及代課教師除直聘外的均參加校內(nèi)競聘。
三、實施辦法和程序
(一)按需設崗。學校要充分考慮學校機構變革、分層教學、課程開發(fā)、特色創(chuàng)建等教改因素,結(jié)合省定中小學教師標準課時量,充實一線教學力量,配齊配強教研組長、班主任等關鍵崗位。嚴格控制管理人員比例。學校設崗情況廣泛征求教職工意見建議,經(jīng)民主程序確認后組織實施。
(二)制定方案
學校制定切合實際的崗位設置方案,同時報張村學區(qū)備案。
(三) 組織實施競聘
我校在放暑假前召開全體教師會議,講解“縣管校聘”工作的意義,學校成立以校長申風江為組長的“縣管校聘”領導小組。通過教師推選和本人能力及意愿:張同志任學校副校長,賀同志任學校幼兒園園長,成為“縣管校聘”成員。
7月15日,我校對中層領導進行聘任:王璐為學校教導主任,呂靜靜為學校文衛(wèi)、思政主任,馮志立為電教信息主任,申宇為幼兒園教導主任。上報學區(qū)備案聘任。
7月20日我校再次召開全體教師會議宣讀《臨漳縣張村集鄉(xiāng)黃開河小學縣管校聘方案》,廣泛征集全體教師意見并且決定7月28日對學校班主任進行聘任。然后讓全體教師根據(jù)學校崗位設置,班級情況和自己教學狀況進行選擇自己的教學崗位。
8月9日,學校對所有教學崗位進行了崗位聘任對接,讓所有教師都選擇自己合適的崗位,有個別教師擔心自己能力怕耽誤學生經(jīng)過校領導談心做工作,我校全體教師都有了自己合適的教學崗位。
8月21日,學校召開全體教師會議:對所有應聘教師頒發(fā)聘任書,并且簽訂“聘約”,會上司永超校長對全體教師提出更高的'要求,對我校的“縣管校聘”工作給予肯定。
按照程序,經(jīng)過兩輪聘任,我校41個教學崗位全部聘任到位,經(jīng)過七天公示無任何變動。在新學年開學前我校教師就進入了角色謀劃開學準備工作。至此我校的縣管校聘工作圓滿落下帷幕。這次“縣管校聘”工作是一次良好的嘗試,充分調(diào)動了教師的工作積極性,也為我校的教育教學工作起到了促進作用。
縣管校聘教師工作總結(jié) 3
根據(jù)縣教科局安排,我校第一時間召開了“縣管校聘”管理改革專題會議,傳達上級精神,并針對我校實際情況,開展了宣傳動員等前期工作,現(xiàn)將我校情況匯報如下。
一、貫徹上級精神,提高思想認識
4月7日,接到縣教科局通知后,我校第一時間召開全體中層以上干部會議,校長帶頭為大家宣講了運城市政府《關于全面推進中小學教師縣管校聘管理改革工作的實施意見》(運政發(fā)﹝20xx﹞9號)和運城市教育局《關于印發(fā)的通知》(運教人﹝20xx﹞20號)以及運城市委教育工委副書記、市教育局黨組書記、局長李明訪談內(nèi)容等。
通過學習文件精神,統(tǒng)一了全校教職工的思想,使大家充分認識到這次“縣管校聘”管理改革的重要性,它是落實全面深化新時代教師隊伍建設改革意見精神,加強中小學教師隊伍建設的'重要舉措,對激發(fā)學校內(nèi)部活力,增強教師工作積極性,提高教育教學質(zhì)量等有著重要的作用。
二、開展前期工作,摸清學校底數(shù)
為了確保改革工作順利推進,我校提早謀劃,先行一步,多舉措并舉,確保改革工作順利推進。
一是根據(jù)學校的實際情況,成立了崇相西小學“縣管校聘”管理改革工作領導小組,以校長陸乃樸為組長,副校長李竹娟、楊輝、趙波為副組長,全體中層干部為成員,全面加強組織領導,凝聚強大工作合力。
二是廣泛開展宣傳動員活動,借助微信群、宣傳欄、LED大屏幕等多種形式進行宣講,使改革精神全覆蓋、無盲區(qū),營造了良好的工作氛圍。同時,開展談心談話活動,校領導深入了解一線教師的思想狀態(tài)和實際情況,講解改革內(nèi)容和精神,爭取廣大教職工的認同和支持。
三是開展調(diào)查摸底活動,全校上下一盤棋,教務、財務、政教和后勤等多部門協(xié)同一致,進行調(diào)查摸底,對現(xiàn)有學生和教師情況進行了梳理。從整體來看,全校共有學生1251人,在編教師82人。從教師人員結(jié)構來看,82名在編教師中,20xx年春季退休人員3人,借調(diào)出校5人,支教交流出校14人,借調(diào)入校11人,支教交流入校12人,實際在崗83人(其中包含請假5人)。從教師年齡結(jié)構來看,50歲以上11人,45歲以上9人,40歲以上16人,35歲以上27人,30歲以上17人,25歲以上3人,全校教師平均年齡約為40歲。從教師性別結(jié)構來看,全校共有男教師8人,女教師75人。從教師學歷結(jié)構來看,全校共有本科生67人,?粕16人。從教師職稱結(jié)構來看,全校共有初級職稱48人,中級職稱31人,高級職稱1人,未定級2人。
三、立足學校實際,查擺存在問題
結(jié)合我校實際情況,仍存在以下問題。一是我校教師隊伍整體年齡偏大,人員年齡結(jié)構不合理。二是對于改革中涉及個人待遇等問題,部分教師擔心落實不到位。三是部分老、弱、病、殘以及孕期和哺乳期等教師對自己的情況存在顧慮,希望得到適當照顧。
總之,我校將嚴格按照上級部署安排,吃透上情,摸準下情,借鑒外情,切實做好這次“縣管校聘”管理改革工作。
縣管校聘教師工作總結(jié) 4
五月即將過去,豐收的六月即將來臨,農(nóng)民收獲小麥的幸福是因為秋后播種之后的辛勤耕耘,這使我忍不住回望這一年我在田廟小學工作的經(jīng)歷。2013年的秋天對我來說,也是一個收獲的季節(jié),我收獲了教師招聘考試的成功,拿著還算滿意的成績單我來到了我現(xiàn)在工作的學校,開始了我人生真正意義的教師生涯。進入新的工作崗位,我謹記培訓新聘課上教授的一句話,“只有播種,才有收獲。”滿懷喜悅,我投入到了“播種”、“育人”的教師隊伍中來。這一年的工作,我盡職盡責,積極進取,努力提升,嚴格要求。當然初出茅廬的我還太稚嫩,在領導及前輩教師的幫助下不斷成長,要走的路還很長,需要我學習和反思的還有很多,現(xiàn)對本學期工作做出總結(jié),希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓,以促進教學工作更進一步。
這一年的工作,我主要從教學和自我業(yè)務能力提升兩個方面下功夫。
在教學方面,我首先按照備課,授課,輔導,自我評價等幾個基本的方面展開教學工作。
備課。在本校,我教授六年級及三年級的英語。在備課過程中,我結(jié)合課本,教師參考用書,網(wǎng)絡資源,學校教學資源和學生的學習習慣、認知能力,制定出適應本年級學生的教學方法和教學過程。在備課的過程中我不斷完善我的教學設計,在腦海中“過”教學場景,不僅備課本也要備學生。例如,三年級學生活潑好動,剛剛接觸英語,在備課中,我把教學過程設計的生動有趣,使學生的`游戲,歌曲中喜歡上英語。
授課。走上講臺的我總是心潮澎湃,因為我是這么熱愛這份事業(yè),也同樣熱愛講臺下一雙雙渴望知識的純真的眼睛。上課過程我首先不脫離教學的基本要求,讓學生明確這堂課我們學什么,和前面的知識有什么聯(lián)系,學了這些知識我們怎么去用,針對三年級的學生,在課堂上我鼓勵每一個人發(fā)言,組織結(jié)成小組或者對子進行對話表演練習,充分調(diào)動每個學生的積極性。針對六年級學生,我在教授基本學科知識的同時講解英文背景知識,拓展學生的視野,激發(fā)學生學習興趣。同時,我結(jié)合小測驗,讓學生在體會學會英語樂趣的同時更收獲優(yōu)異的成績。
輔導。課堂上,我耐心輔導每個學生,積極鼓勵后進生,監(jiān)督學習,用關愛和理解每個學生。同時鼓勵基礎好的學生幫助基礎差的一同進步。對于學生提出的不論是教學范圍內(nèi)的還是生活上的問題我都給予耐心解答。
作業(yè)批改。我認真批閱學生的作業(yè),對書寫工整,作業(yè)整潔的給予表揚,對學生的問題重點關注,監(jiān)督改正,鼓勵進去,保證對每個學生的作業(yè)都附上一句有針對性的“激勵性評語”。并且認真完成作業(yè)批改記錄。
自我評價。在每堂課的教學任務完成后,我并不是急于開始下一堂課的準備,而是靜下心來思考從備課到授課到學生練習,小測驗等等這整個過程,我是否完成了教學任務,哪里做得好,可以留作經(jīng)驗,哪里做的不好,問題是什么,怎樣改進。在這樣的一步一個腳印的扎實工作中,我對教學越來越得心應手。
在自我業(yè)務能力提升方面,首先我認真學習國家政治方針政策、教育法規(guī)、,通過政治學習,思想素質(zhì)不斷提高,無任何違法亂紀行為,政治立場堅定,在思想上言行上嚴于律己,為人師表,關愛學生,團結(jié)同事,堅守在教書育人崗位上。其次,積極響應學區(qū)組織的聽評課活動,參加每次教研活動,向前輩教師學習求教,取長補短。虛心聽取老教師的批評指正,諄諄教誨。再次,利用書報,網(wǎng)絡等資源拓展知識面,學習教學方法技巧。
當然,我任教時間還短,還太年輕,工作中還有很多不足,比如,對新課標認識不夠,對小學生學習特點把握不準,教學語言不夠規(guī)范,教學過程銜接不夠順暢,在以后的工作中需要改進的地方還有很多,但我已做好為美好的教育事業(yè)奉獻自己的準備。作為一名青年教師,我將在領導的關心及前輩教師的幫助下,嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,爭取早日成為一個優(yōu)秀的教師。
縣管校聘教師工作總結(jié) 5
在過去的一年里,本人以提高師德水平為重點,以提高教育教學成績?yōu)橹行,以深化課改工作為動力,認真履行人民教師崗位職責,較好地完成了一系列教學工作的目標和任務,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。
我能積極參加上級和學校組織的各類業(yè)務學習,認真學習實踐科學發(fā)展觀重要理論,撰寫學習心得,努力提高自己的綜合素養(yǎng)和業(yè)務水平,思想上能同學校的整體發(fā)展保持高度統(tǒng)一,積極要求進步,嚴于律己,樂于助人,為人師表,樂于奉獻。忠誠于黨的教育事業(yè),以黨員的標準來嚴格要求自己,服從學校各項工作安排,顧全大局,兢兢業(yè)業(yè)地勤奮工作,與同志和諧相處,團結(jié)協(xié)作,能嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,做到無愧于“人民教師”這一光榮稱號。
二、以身作則,嚴格遵守工作紀律。
一方面,在上半年的初三畢業(yè)班班主任工作中,本人能夠嚴格要求自己,時時處處做學生的表率,模范遵守學校的各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,不曠職,班級紀律良好、學風純正。
另一方面,本人能夠嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,關心愛護學生,不體罰,變相體罰學生,建立了良好的`師生關系,在學生中樹立了良好的形象。
三、強化常規(guī),提高課堂教學效率。
本年度,能夠強化教學常規(guī)各環(huán)節(jié):在課前深入鉆研、細心挖掘教材,把握教材的基本思想、基本概念、教材結(jié)構、重點與難點。了解學生的知識基礎,力求在備課的過程中即備教材又備學生,準確把握教學重點、難點,不放過每一個知識點,在此基礎上,精心備寫每一篇教案。在課堂上,能夠運用多種教學方法,利用多種教學手段,充分調(diào)動學生的多種感官,激發(fā)學生的學習興趣,向課堂45分要質(zhì)量,努力提高課堂教學效率。在課后,認真及時批改作業(yè),及時做好后進學生的思想工作及課后輔導工作。同時,進行階段性檢測,及時了解學情,以便對癥下藥,調(diào)整教學策略。認真參加教研活動,積極參與聽課、評課,虛心向同行學習,博采眾長,提高教學水平。同時,下半年兼任語文教研組組長一職,帶領全體語文老師,認真開展教研活動,精心指導年輕教師,一年來,本人共聽課20多節(jié),完成了學校規(guī)定的聽課任務。無論在上半年的中招考試中,還是在下半年的期中考試中,我班的語文成績都名列前茅。
總之,春華秋實,上半年被評為“季市鎮(zhèn)優(yōu)秀教師”。在20xx年里,本人踏實地干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:學生學習兩極分化嚴重,行為習慣還不夠規(guī)范等,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。
縣管校聘教師工作總結(jié) 6
依據(jù)市、縣關于推行教師“縣管校聘”試點工作的文件精神及要求,我校根據(jù)學校發(fā)展和辦學實際,在多次召開教職工大會、教代會的基礎上,通過醞釀、討論并廣泛聽取師生員工的意見、建議基礎上,認真制定了教職工競聘上崗實施方案。同時,將該方案在校內(nèi)進行公示,確認無異議后,才按照方案有步驟地推進縣管校聘相關工作。
首先根據(jù)教育局核定的教職工數(shù)及《石河小學縣管校聘實施方案》,我校在規(guī)定時限內(nèi),共有42人提交申請?己私M逐個對申請人進行嚴格資格審查,對符合崗位競聘條件的申請人結(jié)果公示無異議后,學校競聘上崗考核小組從師德師風、業(yè)務能力、敬業(yè)表現(xiàn)、工作業(yè)績、情商等維度對已審查合格的競聘人進行考核打分。20xx年8月15日進行了我校教職工申請人競聘專題會議,競聘人提出申請,評聘考核小組對競聘人進行現(xiàn)場打分,以10分計入考評總分,現(xiàn)場統(tǒng)計匯總競聘成績,并根據(jù)核定職數(shù),現(xiàn)場統(tǒng)計公布考評得分,并當場公布擬聘人員、落聘人員名單。
此次競聘過程全程公開透明,教管辦“縣管校聘”工作小組監(jiān)督,合格人員為我校相應崗位擬聘人員,并于20xx年8月16日到8月20日對得分和最后確定的擬聘用人員校內(nèi)進行公示,公示期滿無異議后將結(jié)果上報教育局審查決定聘用。
。ㄒ唬┐舜慰h管校聘管理教職工競聘上崗工作我校嚴格做到了公開、公平、公正。從方案制訂到具體實施,每個步驟、環(huán)節(jié)、進展情況都及時在校內(nèi)公示,讓全體教職工知曉工作進程、知曉工作結(jié)果,并自覺接受全體教職工的監(jiān)督,確保了工作的順利進行。
。ǘ┩ㄟ^實行教師聘任制,能不斷優(yōu)化競爭機制。在教師任命制基礎上,實行崗位聘任與職務聘任相結(jié)合,在干部、職工中形成能上能下,能進能出,人盡其才的氛圍,使有能力、有責任心的優(yōu)秀教師能夠充分發(fā)揮才干與潛力,使那些不思提高教學質(zhì)量、混日子的教師產(chǎn)生“危機感”,增加壓力,不斷優(yōu)化競爭機制。
。ㄈ⿲嵭薪處熎溉沃,能啟動學校的內(nèi)部活力。實行教師聘任制,能使學校有用人管人的自主權,教職工也有了選擇崗位的權利。學校內(nèi)部每個教職工能否上崗,擔任什么職務,承擔什么責任,都與他的.政治思想素質(zhì)、文化業(yè)務水平、工作態(tài)度及效果有直接關系,每個人都存在被聘、辭聘、待聘或落聘的可能性。實行教師聘任制能有力地激發(fā)教師工作的積極性,在教師中形成一種努力做好本職工作,爭取不被解聘,而且能獲得較好的心理動因,從而能啟動學校的內(nèi)部活力,提高工作效率,提高教育教學質(zhì)量。
。ㄋ模┩ㄟ^此次縣管校聘工作的順利開展,不僅使我校全體教職工加深了對“縣管校聘”工作意義的理解,也促使了全體教職工對自己工作的審視,目標的明確,職責的界定,會更加立足“和諧發(fā)展,快樂成長”的辦學理念,爭取優(yōu)異的成績!
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