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教師能力提升研修總結(jié)

時間:2024-09-04 12:27:15 教師總結(jié) 我要投稿

(精選)教師能力提升研修總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的教師能力提升研修總結(jié),希望能夠幫助到大家。

(精選)教師能力提升研修總結(jié)

  教育大計,教師為本。教師的專業(yè)素質(zhì)直接制約著學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。全面提升教師素質(zhì),打造優(yōu)秀教師群體,是保證學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重中之重。校本研修作為一種提高教師專業(yè)水平的重要途徑,一經(jīng)引入就因其貼近教學(xué)實驗場,有效地解決了工學(xué)矛盾,節(jié)省培訓(xùn)經(jīng)費,而受到教育管理部門和教師的歡迎。在校本研修中學(xué)?梢砸劳凶陨淼馁Y源優(yōu)勢和學(xué)校特色,以深化教育改革和優(yōu)化學(xué)生成長環(huán)境為主要內(nèi)容,以自主、合作、探究學(xué)習(xí)為主要形式,有計劃、有目的、有組織地開展教學(xué)研究,改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)策略、學(xué)習(xí)方式,進(jìn)而提升教學(xué)效果。但是,農(nóng)村學(xué)校校本研修因為缺少專家引領(lǐng)、教師能力水平偏低、知識結(jié)構(gòu)不夠合理、獲取信息資源通道不暢、缺少有效的激勵措施,導(dǎo)致研修范圍狹窄,過程流于形式,效果不佳,亟需結(jié)合農(nóng)村學(xué)校特點和實際情況,探索校本研修的有效推進(jìn)機(jī)制,為農(nóng)村學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展搭建一座橋梁。

  一、校長引領(lǐng)策略

  教育改革的成功與否,校長起著核心作用,這已成為不爭的事實,一個好校長,成就一所好學(xué)校。在提高農(nóng)村教師專業(yè)化素質(zhì)的校本研修中,農(nóng)村校長作為組織倡導(dǎo)者、學(xué)科領(lǐng)軍者、思想引領(lǐng)者、成功激勵者,勢必發(fā)揮著核心作用。校長依靠其人格魅力、辦學(xué)思路、管理藝術(shù)帶領(lǐng)教師構(gòu)建研修組織,制定共同愿景,選擇研修內(nèi)容,優(yōu)化研修活動的組織過程,在思想上引領(lǐng)教師,在行動中與教師共同探討、共同研究。以促進(jìn)學(xué)生的最好發(fā)展為目的,引導(dǎo)教師努力實踐先進(jìn)的教育理念,指導(dǎo)教師針對教學(xué)實際問題進(jìn)行探索研究,在教學(xué)實踐中進(jìn)行反思,讓教師理解教學(xué)、研究教學(xué)、愛上教學(xué),提升研修的針對性,讓研修落地生花。因此,校長要敏于學(xué)習(xí),勤于思考,積極獲取新的信息,調(diào)整自己的教育策略、管理能力,始終站在教育改革的最前沿,深刻把握教育規(guī)律,順應(yīng)時代潮流,保持創(chuàng)新活力,增強(qiáng)服務(wù)意識,為教師成長創(chuàng)造良好的生長環(huán)境,更好地引領(lǐng)教師開展校本研修。

  二、外界干預(yù)策略

  農(nóng)村教師專業(yè)視野比較狹窄,專業(yè)理論基礎(chǔ)不夠厚實,往往導(dǎo)致研修活動在低水平層次上不斷重復(fù),缺乏專業(yè)提升的動力。因此需要專家給予外部干預(yù),充分挖掘培訓(xùn)資源,提供專業(yè)發(fā)展咨詢、答疑解惑、案例分析、總結(jié)經(jīng)驗,幫助教師正確認(rèn)識自己專業(yè)發(fā)展水平,了解自身不足;對研修中出現(xiàn)的問題及時解決,防止教師因為遇到疑難而出現(xiàn)激情喪失、熱情退卻的現(xiàn)象;對教學(xué)案例進(jìn)行專業(yè)分析和指導(dǎo),使教師獲得更多的先進(jìn)教學(xué)理念、成熟的教學(xué)方法和豐富的教學(xué)藝術(shù);對研修中的經(jīng)驗和做法進(jìn)行總結(jié),并上升到理論層次,進(jìn)一步指導(dǎo)研修活動開展。通過專家的言傳身教,更新教學(xué)理念,提升教學(xué)技能,改進(jìn)教學(xué)方法,提升課堂教學(xué)效率。在聘請外部專家受到經(jīng)費、時間等客觀因素限制的情況下,可以借助信息技術(shù)開展網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo),也可以將本地教研員、教研組長和骨干教師組織起來,構(gòu)建一支校本培訓(xùn)巡回指導(dǎo)隊伍,指導(dǎo)本地學(xué)校開展校本研修,發(fā)揮整體功能。

  三、內(nèi)部激勵策略

  針對教師發(fā)展、資源建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校應(yīng)該逐步建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)部激勵機(jī)制,制定完善的考核評價體系,將校本研修納入教學(xué)評價體系當(dāng)中,加強(qiáng)校本培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化建設(shè),調(diào)動、激勵、促進(jìn)不同基礎(chǔ)、不同類型的教師的積極性,使每一個教師都能通過努力達(dá)到預(yù)期目標(biāo),提升校本研修的執(zhí)行力。激勵機(jī)制可以是目標(biāo)激勵、榜樣激勵、情感激勵,也可以是物質(zhì)激勵,目的是激發(fā)教師內(nèi)心積極向上的動力,提升教師的學(xué)習(xí)、研究積極性,鼓勵教師遵循教育規(guī)律,著眼于學(xué)生個性培育,不斷去探索、追求,努力使自己成為教學(xué)的研究者、學(xué)生的引導(dǎo)者,防止教師因為缺乏進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)與動力而出現(xiàn)“職業(yè)倦怠”,導(dǎo)致對校本研修忙于應(yīng)付,疲于對付,通過激勵機(jī)制逐步形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在動力和研修文化。

  四、個人自修策略

  教師職業(yè)的特殊性,需要教師不斷地學(xué)習(xí),不斷填補(bǔ)自己的知識空白,才能適應(yīng)不斷發(fā)展的教育形勢。新課程強(qiáng)調(diào)要使學(xué)生能適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的要求,具有終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識、基本技能和方法。作為學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者、引導(dǎo)者,更需要有指導(dǎo)和控制自己學(xué)習(xí)的能力。校本研修是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,教師要發(fā)展,自主學(xué)習(xí)是一種最有效的策略。教師就要把自己置于主人的地位上來學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間,自我選擇、自我調(diào)控、自我評判反思,全面學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策、新課程的理念及教育的法律法規(guī),提高自己的對教育的認(rèn)識。教育工作周期長,可塑性大,個人自修還需要學(xué)習(xí)和研究別人教育的成功經(jīng)驗,反思自己的教育教學(xué)的實際,取長補(bǔ)短,與文本對話,與專家對話,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

  五、同伴互助策略

  新課程最常見的方式就是合作學(xué)習(xí),同樣,教師也應(yīng)該在教學(xué)過程中構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,學(xué)會合作,形成合力。通過互相聽課,集體備課,同課異構(gòu),開展課例研究,讓教師在專業(yè)上切磋,挖掘放大教師教學(xué)個性和特色,以團(tuán)隊形式進(jìn)行研究,改變教師固化的心理模式,達(dá)到分享經(jīng)驗、共同成長的目的。培養(yǎng)教師進(jìn)行隨堂反思、總結(jié)經(jīng)驗得失的良好習(xí)慣,提倡多寫教學(xué)隨筆。在研修活動中,將自己的經(jīng)驗總結(jié)與同組教師分享、討論,在思維的碰撞中產(chǎn)生火花,并將這種瞬間產(chǎn)生的靈感記錄下來,再嘗試、再提高,實現(xiàn)自我超越。同伴互助不要僅限于學(xué)校內(nèi)部,學(xué)區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、不同地域的學(xué)校之間可以實現(xiàn)大范圍內(nèi)的連結(jié),構(gòu)建寬泛的學(xué)習(xí)共同體,利用網(wǎng)絡(luò),開展網(wǎng)絡(luò)校本研修,進(jìn)一步拓寬參與范圍,使校外資源與校內(nèi)資源相結(jié)合,引導(dǎo)教師同伴互助,防止同一學(xué)校,同一地區(qū),教師能力發(fā)展水平的同質(zhì)化導(dǎo)致校本研修的局限性。

  總之,農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)要取得實效,必須結(jié)合校情實際,探索有助于推進(jìn)校本培訓(xùn)的有效策略,采取“輸血”與“造血”相結(jié)合的方式,一方面為校本研修注入活力,另一方面要激發(fā)教師潛能,雙管齊下,推進(jìn)校本研修有序開展,保證校本研修質(zhì)量,提升教師專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)農(nóng)村教育健康發(fā)展。

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