護(hù)理人員評(píng)優(yōu)總結(jié)
為確保事情或工作順利開(kāi)展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的護(hù)理人員評(píng)先評(píng)優(yōu)方案，希望能夠幫助到大家。
為了樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮標(biāo)兵的帶頭作用，弘揚(yáng)醫(yī)院文化，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作熱情，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍，經(jīng)醫(yī)院研究決定：從20xx年第二季度起，開(kāi)展“最佳員工獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀管理獎(jiǎng)”、“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”、“先進(jìn)集體獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，以此鼓勵(lì)大家為醫(yī)院所作的貢獻(xiàn)。具體事宜如下:
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
（一）、“最佳員工獎(jiǎng)”四項(xiàng)，每季度評(píng)選一次。
1、最佳醫(yī)生獎(jiǎng)，設(shè)1名，獎(jiǎng)金500元。主要獎(jiǎng)勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床醫(yī)生、醫(yī)技科室工作人員。
2、最佳護(hù)士獎(jiǎng)，設(shè)1名，獎(jiǎng)金500元。主要獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作作風(fēng)好，顧客和員工評(píng)價(jià)良好的優(yōu)秀護(hù)理人員。
3、最佳服務(wù)獎(jiǎng)，設(shè)1名，獎(jiǎng)金500元。主要獎(jiǎng)勵(lì)在工作中積極主動(dòng)，工作效率高，顧客和員工評(píng)價(jià)良好的行政職能科室人員。
4、最佳銷售獎(jiǎng)，設(shè)1名，獎(jiǎng)金500元。主要獎(jiǎng)勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出，顧客評(píng)價(jià)良好的市場(chǎng)營(yíng)銷人員。
（二）、“優(yōu)秀管理獎(jiǎng)”一項(xiàng)，每半年評(píng)選一次。
分臨床醫(yī)技、護(hù)理、行政職能、市場(chǎng)營(yíng)銷四個(gè)組，每組設(shè)1名，獎(jiǎng)金500元。主要獎(jiǎng)勵(lì)工作能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀的醫(yī)院中層管理者（科室正副主任、正副護(hù)士長(zhǎng)）。
（三）、“先進(jìn)集體獎(jiǎng)”一項(xiàng)，每年評(píng)選一次。
分臨床、醫(yī)技、行政職能、市場(chǎng)營(yíng)銷四個(gè)組，每組設(shè)1名，獎(jiǎng)金1000元。
（四）、“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”一項(xiàng)，每年評(píng)選一次。
按醫(yī)院人數(shù)百分之八的比例設(shè)置具體名額, 各獎(jiǎng)金800元。
二、評(píng)選條件
所有參評(píng)單位及人員須同時(shí)滿足評(píng)選的基本條件和各類獎(jiǎng)項(xiàng)的具體評(píng)選條件。
（一）、評(píng)選基本條件
1、在本院工作已經(jīng)轉(zhuǎn)正滿3個(gè)月者；
2、認(rèn)同醫(yī)院企業(yè)文化，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感；
3、遵守醫(yī)院規(guī)章制度，品德端正，誠(chéng)實(shí)勤奮，具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，為醫(yī)院?jiǎn)T工樹立良好形象并起模范帶頭作用；
4、工作態(tài)度積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，工作效率高，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
5、積極支持、熱情參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在維護(hù)醫(yī)院利益、維護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定等方面有突出貢獻(xiàn)。
6、在醫(yī)院各種通報(bào)中沒(méi)有不良記錄。
（二）、最佳醫(yī)生獎(jiǎng)評(píng)選條件
1、具有一定的解決疑難、復(fù)雜病例的能力，在醫(yī)療工作中成績(jī)突出，受到員工和患者的好評(píng)。
2、對(duì)待患者熱情負(fù)責(zé)，無(wú)患者投訴,無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛, 病歷書寫規(guī)范且按時(shí)完成。
3、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)出勤率高，業(yè)務(wù)考核成績(jī)優(yōu)秀。
（三）、最佳護(hù)士獎(jiǎng)評(píng)選條件
1、愛(ài)崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛，在本院醫(yī)護(hù)人員和患者中有較高的'工作滿意度；
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)，不斷提高護(hù)理專業(yè)水平和護(hù)理質(zhì)量，熟練掌握《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》和《臨床護(hù)理文書規(guī)范》；
3、對(duì)待患者熱情負(fù)責(zé)，無(wú)患者投訴。
（四）、最佳服務(wù)獎(jiǎng)評(píng)選條件
1、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)與人協(xié)作配合，出色地完成各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)和員工評(píng)價(jià)優(yōu)秀；
2、主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門溝通，協(xié)助相關(guān)部門開(kāi)展工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或員工請(qǐng)辦的事情能夠出色完成，受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的普遍贊揚(yáng)和認(rèn)可；
3、對(duì)待工作熱情負(fù)責(zé)，無(wú)服務(wù)對(duì)象投訴。
（五）、最佳銷售獎(jiǎng)評(píng)選條件
1、工作業(yè)績(jī)突出，完成銷售任務(wù)在醫(yī)院名列前位,市場(chǎng)銷售增幅最大, 轉(zhuǎn)診病人數(shù)量最多者；
2、遵守職業(yè)操守，無(wú)利用醫(yī)院資源為個(gè)人謀私利的行為；
3、對(duì)待工作熱情負(fù)責(zé)，顧客認(rèn)可度高。
（六）、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)評(píng)選條件
1、為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策,先模表率作用明顯,廉潔奉公,員工公認(rèn)。
2、堅(jiān)持科學(xué)管理和以人為本的原則，在改善醫(yī)患關(guān)系、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、提高工作效率等方面做出突出貢獻(xiàn)，為本院?jiǎn)T工和社會(huì)所認(rèn)可。
3、按科室《工作目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》得分在各組名列前位；
4、科室隊(duì)伍穩(wěn)定,員工流動(dòng)率低(沒(méi)有主動(dòng)離職的)。
（七）、先進(jìn)集體獎(jiǎng)評(píng)選條件
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，為醫(yī)院建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；
2、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)顯著；
3、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)醫(yī)院管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新；
4、政治素質(zhì)好，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象；
5、在醫(yī)院及上級(jí)各項(xiàng)檢查中表現(xiàn)突出；
6、按量化考核指標(biāo)計(jì)算，分值名列前位者；
�。�1）臨床組按各科室總收入增幅和住院人數(shù)增幅的平均值計(jì)算；
�。�2）醫(yī)技組按各科室總收入增幅計(jì)算；
�。�3）市場(chǎng)營(yíng)銷組按各科室總收入增幅和住院量增幅的平均值計(jì)算；
�。�4）行政職能組由職能科長(zhǎng)作述職報(bào)告，中層管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分；
（八）、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)選條件
從最佳員工獎(jiǎng)和優(yōu)秀管理獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員中民主評(píng)選(連續(xù)兩個(gè)季度獲獎(jiǎng)?wù)?。
三、評(píng)選方法
（一）、最佳員工獎(jiǎng)評(píng)選方法
1、最佳醫(yī)生獎(jiǎng)
臨床、醫(yī)技科室以科室或小組為單位，組織員工進(jìn)行無(wú)記名投票評(píng)選，評(píng)選出最佳醫(yī)生獎(jiǎng)候選人，填寫《最佳員工推薦表》并上報(bào)院辦公室,，一經(jīng)上報(bào)后不能更改(各科室自薦)。
�。�1）脊柱外科、關(guān)節(jié)外科、手足外科、內(nèi)科、康復(fù)科病房、康復(fù)治療區(qū)各推薦1名最佳醫(yī)生獎(jiǎng)；
�。�2）放射科、功能科、檢驗(yàn)科為一組，推薦1名最佳醫(yī)生獎(jiǎng)候選人；
�。�3）藥劑科、急診科、供應(yīng)室為一組，推薦1名最佳醫(yī)生獎(jiǎng)候選人；
（4）手術(shù)室, 麻醉科為一組, 推薦1名最佳醫(yī)生獎(jiǎng)候選人。
2、最佳護(hù)士獎(jiǎng)
臨床、醫(yī)技科室以科室或小組為單位，組織員工進(jìn)行無(wú)記名投票評(píng)選，評(píng)選出最佳護(hù)士獎(jiǎng)候選人，填寫《最佳員工推薦表》并上報(bào)院辦公室,，一經(jīng)上報(bào)后不能更改(各科室自薦)。
�。�1）脊柱外科、關(guān)節(jié)外科、手足外科、內(nèi)科、康復(fù)科病房各推薦1名最佳護(hù)士獎(jiǎng)候選人；
�。�2）手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室為一組，推薦1名最佳護(hù)士獎(jiǎng)候選人。
3、最佳服務(wù)獎(jiǎng)
行政職能科室以小組為單位，組織員工進(jìn)行無(wú)記名投票評(píng)選，評(píng)選出最佳服務(wù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)候選人，填寫《最佳員工推薦表》并上報(bào)院辦公室,，一經(jīng)上報(bào)后不能更改(各科室自薦)。
�。�1）院辦、醫(yī)務(wù)處、企劃部、導(dǎo)醫(yī)為一組，推薦1名最佳服務(wù)獎(jiǎng)候選人；
�。�2）財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)管理科、醫(yī)保農(nóng)合辦為一組，推薦1名最佳服務(wù)獎(jiǎng)候選人；
�。�3）營(yíng)養(yǎng)科(食堂)、總務(wù)處、保安保潔為一組，推薦1名最佳服務(wù)獎(jiǎng)候選人。
4、最佳銷售獎(jiǎng)
市場(chǎng)營(yíng)銷部門以科室為單位，組織員工進(jìn)行無(wú)記名投票評(píng)選，評(píng)選出最佳銷售獎(jiǎng)候選人，填寫《最佳員工推薦表》并上報(bào)院辦公室,，一經(jīng)上報(bào)后不能更改(各科室自薦)。
（1）市場(chǎng)部、社區(qū)服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部各推薦1名最佳銷售獎(jiǎng)候選人；
�。�2）客服部、咨詢部為一組，推薦1名最佳銷售獎(jiǎng)候選人。
5、組織最佳員工獎(jiǎng)候選人推薦的科室或小組，應(yīng)提前一天通知院辦，院辦將派監(jiān)督員進(jìn)行投票鑒證與指導(dǎo)(院辦進(jìn)行監(jiān)督)。
6、院辦根據(jù)上報(bào)的《最佳員工推薦表》整理出推薦人名單，讓全院?jiǎn)T工進(jìn)行無(wú)記名投票評(píng)選(第一次評(píng)選)。
7、院辦整理出投票結(jié)果，交院委會(huì)最后討論決定生效 (第二次評(píng)選)。
（二）、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、先進(jìn)集體獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)由院委會(huì)按上述評(píng)選條件直接評(píng)選。
四、表彰方式
季度最佳員工獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，將在下一季度第一個(gè)月上旬宣布獲獎(jiǎng)?wù)呙麊危⑿x獲獎(jiǎng)理由及頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金。優(yōu)秀管理獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，將在下半年第一個(gè)月上旬宣布獲獎(jiǎng)?wù)呙麊危⑿x獲獎(jiǎng)理由及頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金。年度先進(jìn)集體獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)在年終集中進(jìn)行。
五、評(píng)選要求
參加評(píng)選的員工和部門要求德、勤、績(jī)、能全面發(fā)展，遵守職業(yè)道德,各評(píng)選的獎(jiǎng)項(xiàng)側(cè)重不同，請(qǐng)各科室參照各自崗位職責(zé)及業(yè)績(jī)情況如實(shí)上報(bào)，做到公正、公開(kāi)、公平。
六、推薦表上交時(shí)間
最佳員工推薦表于每季度末25日前上交到院辦公室。
附: 《最佳員工推薦表》
XX醫(yī)院
二○xx年xx月xx日
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