第一季度評優(yōu)總結(jié)范文

　　第一季度評優(yōu)總結(jié)范文一

　　今年以來，我們深入貫徹落實區(qū)委八屆七次全會精神，圍繞區(qū)委區(qū)政府現(xiàn)代化濱水品質(zhì)新城建設(shè)要求，嚴(yán)格按照“五抓五推進(jìn)”統(tǒng)一部署，積極抓好各項重大工作落實。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

　　一、年度重點工作計劃制定及責(zé)任任務(wù)分解細(xì)化情況

　　1、加強謀劃，明確目標(biāo)。圍繞街道發(fā)展實際，我們通過召開專題班子會議、中層會議等會議加強研究，深刻認(rèn)識新常態(tài)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，把“五區(qū)”建設(shè)作為街道當(dāng)前及今后一段時間的發(fā)展目標(biāo)。即：轉(zhuǎn)型升級的先行區(qū)、城市北拓的樣板區(qū)、美麗鄉(xiāng)村的示范區(qū)、共建共享的和諧區(qū)和攻堅克難的引領(lǐng)區(qū)。

　　2、精心部署，落實責(zé)任。進(jìn)一步完善街道重點工作項目化管理實施辦法，制定并下發(fā)《莊橋街道2015年工作要點》，把全年工作分成五大方面25個項目，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體責(zé)任人，確保“任務(wù)到崗、責(zé)任到人”。4月初，我們召開了街道年度工作會議，全面部署了2015年城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生事業(yè)、平安穩(wěn)定、黨的建設(shè)等各項工作。同時，我們將于近日召開街道2015年經(jīng)濟(jì)工作會議。把街道上下全體黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中心工作上來，全力以赴建設(shè)“五區(qū)”，推進(jìn)新型城市化。

　　3、完善考核，強化執(zhí)行。進(jìn)一步完善作風(fēng)效能監(jiān)督問責(zé)機制，把干部的工作實績與評先評優(yōu)、選拔任用相結(jié)合，突出治庸治懶、“無為”問責(zé)等制度設(shè)計，切實加強黨員干部工作執(zhí)行力。同時，在村級層面，突出環(huán)境衛(wèi)生等考核重點，積極調(diào)整考核內(nèi)容，制定完善了行政村干部目標(biāo)管理考核實施辦法和行政村執(zhí)政能力專項獎實施辦法，并專題出臺了關(guān)于提升農(nóng)村環(huán)境管理工作的實施細(xì)則，進(jìn)一步發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，力促街道上下一貫，合力推進(jìn)重點工作。

　　二、街道一季度重點工作推進(jìn)情況

　　堅持早謀劃、早部署、早行動，努力爭取一季度各項工作實現(xiàn)“開門紅”。實現(xiàn)財政總收入4.69億元，同比增長28.22%;公共財政預(yù)算收入3.93億元，同比增長48.96%。主要體現(xiàn)在以下五個方面：

　　1、招商引資勢頭不減。一是項目增資方面：一季度浙商回歸資金完成巨大，完成年度任務(wù)的35.69%。大市外內(nèi)資注冊資金一季度完成巨大，完成年度任務(wù)的34.77%。二是推地招商方面：西邵工業(yè)開發(fā)用地正在辦理土地出讓前期手續(xù);遠(yuǎn)洲大酒店南側(cè)地塊(袁陳王家)正在與客商積極對接，爭取年底前出讓;李寧體育園用地指標(biāo)已批復(fù)。三是稅源招商方面：堅持資源控稅，圍繞閑置資源盤活和低產(chǎn)地改造等重點工作，一季度重點引進(jìn)寧波送變電建設(shè)有限公司，目前正在辦理稅務(wù)變更等相關(guān)手續(xù)。同時，安邦護(hù)衛(wèi)協(xié)商洽談中，爭取將其ATM業(yè)務(wù)總部落戶到莊橋。

　　2、電商經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。圍繞寧波電商城和電商物流中心建設(shè)，做好招商項目儲備工作。一季度已新注冊4家電子商務(wù)企業(yè)。重點抓好百宏服飾、百慕品牌管理等企業(yè)線上市場拓展，積極扶持德邦拓展壯大快遞業(yè)務(wù)。積極探索石材市場建立網(wǎng)上交易市場，支持恒豐慎捷研發(fā)和完善危險品聯(lián)盟基地建設(shè)(網(wǎng)絡(luò)平臺)。大力推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，爭取創(chuàng)意1956有更多的電商企業(yè)入駐。

　　3、“三改一拆”有力推進(jìn)。今年第一批征地任務(wù)共約463畝，目前正在實施推進(jìn)。大力推進(jìn)李家村舊村拆遷工作，積極謀劃啟動國有土地住宅拆遷工作，目前正在領(lǐng)取征收令。保持“拆違”高壓態(tài)勢，一季度完成拆違4.3萬平方米。

　　4、生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。圍繞全區(qū)創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)工作要求，成立街道提升農(nóng)村環(huán)境管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任任組長，黨工委副書記任常務(wù)副組長，辦事處副主任任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌抓好“五水共治”、“四邊三化”、“破爛王”整治等重點工作。專題設(shè)立辦公室，并細(xì)分為河道及畜禽等管理監(jiān)督小組、村莊衛(wèi)生保潔管理監(jiān)督小組、兩違及道路沿線整治管理監(jiān)督小組、污染源管理查處小組等4個工作小組，分頭負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)境整治工作。截止3月底，完成樓家河整治工程，完成童西河、方家堰河支流等河道疏浚9.4公里。后大河、洪家新河等河道目前正在疏浚施工。完成畜禽養(yǎng)殖整治5家，“破爛王”整治12家。

　　第一季度評優(yōu)總結(jié)范文二

　　xxxx年以來，我局繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實中央和省、市關(guān)于加快水利改革發(fā)展重大決策部署，按照縣委、縣政府中心工作要求，加快水利改革發(fā)展步伐，全面推動我縣水利事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將我局xxxx年一～三季度工作情況和下一季度工作計劃匯報如下:

　　一、xxxx年一～x季度水利工作情況

　　1、扎實做好防汛抗旱工作

　　進(jìn)一步落實防汛抗旱各項工作，做到“x抓”，落實“四項責(zé)任”，實現(xiàn)“五個確保”。

　　5月防汛抗旱指揮部組織縣人武部干部職工、縣水利局干部職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵等30人進(jìn)行防汛沖鋒舟駕駛集訓(xùn)及水上應(yīng)急搶險演練，主要培訓(xùn)沖鋒舟駕駛理論及海事交通常識，沖鋒舟開機、裝機及水上駕駛，沖鋒舟離岸、靠岸技術(shù)，沖鋒舟定點救人技術(shù)，水上應(yīng)急搶險等基本技能，有效增強我縣水上應(yīng)急搶險能力。

　　針對今年第7號臺風(fēng)“蘇力”、第15號熱帶風(fēng)暴“康妮”、第19號熱帶風(fēng)暴“天兔”和第23號臺風(fēng)“菲特”分別召開了防臺風(fēng)會商會，研判臺風(fēng)可能造成的影響，部署防臺風(fēng)工作方案，按照省市防指要求和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的指示落實防臺風(fēng)措施，及時將防臺風(fēng)會商會精神通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門，以便做好防臺工作。

　　7月以來，我縣出現(xiàn)持續(xù)的高溫晴熱天氣，使旱情初顯端倪，根據(jù)氣象部門分析，8月9日以后，我縣氣候為晴到多云天氣，形成有效降水的概率很小。為了進(jìn)一步做好當(dāng)前高溫干旱防御應(yīng)對工作，縣防指召集相關(guān)部門召開專題會商會，提出5項措施應(yīng)對可能發(fā)生的旱情，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各相關(guān)部門認(rèn)真落實。

　　2、做好閩江上游(南平段)防洪工程項目前期工作

　　我縣“五江一溪”防洪工程(南平段)分解后編制為閩江防洪工程南平段(四期)，工程估算總投資1.426億元，建設(shè)防洪堤長度14975.83米，前期經(jīng)費已投入93萬元，該項目的專題的完成情況為：水土保持方案已通過省上批復(fù)，移民安置規(guī)劃(含大綱)和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估論證已通過審查和批復(fù)，環(huán)境影響評價報告已完成編制(待審)，土地預(yù)審正在辦理中。目前該項目已完成可行性研究報告，通過省水利廳批復(fù)，現(xiàn)已上報省發(fā)改委待審查批復(fù)。

　　3、完成松溪縣虎洋水庫工程項目前期工作

　　松溪縣虎洋水庫，投資6900萬元，列入xxxx年煙草水源實施項目，目前已完成項目可研、初設(shè)，并通過省煙草局組織專家審查，待國家煙草局審查批復(fù)。

　　4、認(rèn)真抓好病險水庫除險加固工程實施

　　xxxx年實施除險加固工程建設(shè)，總投資1320萬元，工程內(nèi)容包括：招沙甲、山鎮(zhèn)、高竹洋、南溪、塘下溪、吳屯、林屯等七座水庫。目前招沙甲水庫已開工建設(shè);山鎮(zhèn)、高竹洋、南溪x座水庫已完成招投標(biāo)工作;吳屯、林屯、塘下溪x座水庫正在招投標(biāo)。

　　5、農(nóng)村安全飲水項目

　　xxxx年農(nóng)村飲水安全工程，總投資1645.8萬元，實施四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括茶平鄉(xiāng)、舊縣鄉(xiāng)、渭田鎮(zhèn)、花橋鄉(xiāng)，解決人口3.3726萬人。現(xiàn)已完成投資889萬元，占項目計劃投資的54%。

　　第一季度評優(yōu)總結(jié)范文三

　　整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

　　一、工作內(nèi)容

　　1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目

　　從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?quot;;"部門例會互動";"部長輪崗";"標(biāo)桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制"，第四季度個人工作總結(jié)。

　　整個項目活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴(yán)格按照計劃時間開展，并在計劃結(jié)束時間前完成整個項目，進(jìn)度控制良好!各項活動前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善;

　　立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細(xì)致，落地效果好。

　　1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個活動效果非常好!

　　2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆，員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。