【精華】公司的通知錦集五篇
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們需要用到通知，通告是黨和國家機關、人民團體、企事業(yè)單位在一定范圍內公布應當遵守或者周知的事項時，使用的下行公文。如何寫一份恰當?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【幘恼淼墓镜耐ㄖ?篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
公司機關各部室、分公司、辦事處、項目部：
根據(jù)《省人民政府辦公廳關于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》文件要求，結合我公司實際，經研究決定，現(xiàn)就“5.1國際勞動節(jié)”法定節(jié)假日放假安排及節(jié)后作息時間調整情況通知如下：
一、放假時間及節(jié)前安排
4月30日至5月2日放假，共3天。5月3日(星期二)正常上班。請各部門相互轉告。
二、節(jié)后工作時間調整情況
自5月3日(星期日)起，公司各部門人員的.作息時間將調整為：
上午 8:30—12:00
下午 14:00—18：00
三、有關要求
1. 放假期間，公司機關將暫停辦理公務，要求公司各部門妥善處理好個人辦公事務，做好斷電、防火、防雨等工作，機關各部門負責人確保電話24小時暢通，留守值班人員按規(guī)定輪換值守。
2. 各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要根據(jù)現(xiàn)場工作情況，同項目建設單位合理安排現(xiàn)場值班、加班、調休工作，并將實施情況報公司工程管理部備案。
3. 在節(jié)假日期間,大家如外出旅游、探親、訪友，請務必注意交通及人身財產安全、食品衛(wèi)生安全、防火安全。
特此通知
河南建基工程管理有限公司
二○xx年四月二十八日
公司的通知 篇2
雨季已來臨，近期全國多地出現(xiàn)了嚴重汛情。市委、市政府領導對市區(qū)住宅小區(qū)安全渡汛問題極為重視，為提高警惕、防患未然，確保住宅小區(qū)安全渡汛�，F(xiàn)將有關事項緊急通知如下：
一、高度重視，加強領導。要提高對做好防汛安全工作重要性、緊迫性的認識，堅決克服麻痹僥幸心理，采取有效措施，切實做好汛期安全的準備防范工作。物業(yè)服務企業(yè)將成立以主要負責人為組長的防汛領導小組，組織好搶險突擊隊，制訂防汛應急預案。
二、全面檢查，排除隱患。物業(yè)服務企業(yè)需對所在、所服務的物業(yè)小區(qū)進行一次拉網式的`排查，在雨季來臨前，對防汛防澇的設施、危房、危墻、樓頂、外墻懸掛物、地下室、地下車庫、發(fā)電設施、雨水管道、明溝、暗溝等進行全面認真排查，及時消除隱患。
三、突出重點，確保安全。
1、物業(yè)業(yè)主、物業(yè)服務企業(yè)要制定《防汛預案》，對防汛工作進行總體安排。
2、對小區(qū)房屋進行汛前房屋安全檢查，完成房屋修繕任務，及時解除危險隱患。
3、做好汛期中的后勤保障工作，防汛的物資、器材、機具、車輛處于良好狀態(tài)。
4、對小區(qū)地下室、地下車庫及進出口處進行專項檢查，保持排水通暢。
四、加強合作，聯(lián)防共治。物業(yè)服務企業(yè)要主動及時向所在區(qū)、街報告所服務小區(qū)存在的隱患和問題，爭取地方政府在人力、物力特別是汛期突發(fā)事件應急方面給予支持，確保小區(qū)汛期安全。
五、強化督查,落實責任。各區(qū)建設主管部門是轄區(qū)范圍內物業(yè)小區(qū)防汛主管部門，要加強對物業(yè)管理小區(qū)防汛工作的組織領導和專項檢查;各小區(qū)業(yè)主、業(yè)主委員會對小區(qū)防汛工作負主責，服務小區(qū)的物業(yè)公司負直接責任，要加強小區(qū)內防汛工作的排查，周邊市政防汛設施存在隱患的要及時與市政管理部門聯(lián)系，市政部門要及時排查清除隱患，對于發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患要按照職責整改，做到“零事故”，確保我物業(yè)管理區(qū)域安全渡汛。
公司的通知 篇3
致：公司各部門、各管理處、會所
由：行政人事部
日期：20xx年5月26日 編號：WYXZ-04-40
事宜：關于統(tǒng)一穿著夏裝的通知
盛夏已至，為統(tǒng)一公司形象，規(guī)范員工著裝，現(xiàn)擬定公司全體員工自20xx年6月1日起一律穿著夏裝，具體要求如下：
1、主管級人員上裝穿純白色短袖襯衣（女士可參照執(zhí)行）；下裝男士穿深色長褲，女士穿灰色裙子；
2、經理級、主管級人員遇重要時日需系領帶，且經理級人員需著淺藍色上裝；
3、經理級、主管級人員上裝短袖一律由其各自按上述著裝要求自行購買，下裝由公司統(tǒng)一訂制；會所及其他員工按公司所配發(fā)的.布草著裝；
4、全體員工的夏裝一律按規(guī)定著裝時間執(zhí)行。
特此通知。
行政人事部
簽發(fā)：Z
經理
呈送：Z總經理、Z副總經理、Z
聯(lián)系人：Z 聯(lián)系電話：XX 打印：14份
公司的通知 篇4
物業(yè)公司關于加強代收干洗服裝業(yè)務的通知提要：現(xiàn)有的"代收干洗服裝"業(yè)務，既能服務業(yè)主，又能增加收入，為加強此項業(yè)務開展，增強員工的積極性，特通知如下
**物業(yè)[20xx]19號
物業(yè)公司關于加強代收干洗服裝業(yè)務的通知
各管理處：
現(xiàn)有的'"代收干洗服裝"業(yè)務，既能服務業(yè)主，又能增加收入，為加強此項業(yè)務開展，增強員工的積極性，特通知如下：
一、由質管部X1同志全面負責此項業(yè)務的管理和監(jiān)督工作，并負責與"DD干洗店"協(xié)調有關業(yè)務；
二、各管理處應落實專人兼職"干洗業(yè)務"，并確保為客戶提供熱情周到的服務；
三、各管理處應加強干洗業(yè)務的宣傳，確保小區(qū)住戶了解管理處有此項業(yè)務；
四、各管理處按干洗業(yè)務總收入提成20%作為公司收入，提成10%獎勵管理處（其中5%獎勵具體負責"干洗業(yè)務"的員工，5%由管理處負責人根據(jù)其它管理人員參與此項工作的程度適當分配）。
本通知有效期自20xx年6月1日--20xx年12月31日。
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二O**年五月二十日
公司的通知 篇5
因餐廳業(yè)務發(fā)展需要，人才需求量加大，為了使公司人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化內部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內部介紹的積極性，特制定本獎勵方案。
一、適用范圍
適用于餐廳內部員工介紹服務員、傳菜員之獎勵(行政人事部、主管級以上人員除外)。
二、職責
1、樓面經理負責對內部介紹信息記錄做統(tǒng)計整理，按月上報行政人事部。
2、行政人事部對于樓面經理上報的人員名單，按照本方案對符合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領取手續(xù)。
3、財務部按本方案發(fā)放相應獎金。
4、樓面經理向下屬員工宣傳本獎勵方案，激勵下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。
三、原則及要求
1、內部介紹人員必須符合崗位要求，工作認真負責，通過餐廳崗前培訓及考核，方可上崗。
2、介紹人必須本著對公司和被介紹人認真負責的態(tài)度，提供真實可靠的信息。任何員工不得借內部介紹之名，將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。
3、員工被介紹進公司只能有一次，如離職后再次進公司不再與任何人有被介紹的關系。
4、被介紹進公司的'新員工只能有一名介紹人。
5、被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。
四、獎勵方案
1、介紹人事先在樓面經理處做推薦備案，介紹所推薦人員情況，經面試合格后辦理入職手續(xù)，同時在《員工內部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行，否則所錄用員工不視為是內部介紹。
2、被介紹人試用期轉正后，并且在三個月內表現(xiàn)良好，無警告處分或者重大過失的，公司將獎勵被推薦人500元獎金，于被推薦人轉正后的薪資一同發(fā)放。
3、被介紹人或者介紹人在獎金發(fā)放時已經離職的，不予發(fā)放獎金。
4、工作期限從入職日開始計算，被介紹的新員工在規(guī)定的工作時間如因請事假超過2天或者以上的，其工作期限按實際請假天數(shù)順延。
五、上述規(guī)定最終解釋權歸行政人事部。
六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
行政部人事部
20xx年2月7日
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