公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知

時間：2023-03-16 18:04:24 通知我要投稿

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知七篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知7篇，希望對大家有所幫助。

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知七篇

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知篇1

各公司、各部門：

　　為了進(jìn)一步提高公司員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)公司對外的'整體形象，經(jīng)公司常務(wù)理事會決定：聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)主要內(nèi)容

　　1、員工心態(tài)

　　2、職場商務(wù)禮儀

　　3、知識技能

　　4、管理素質(zhì)

　　二、培訓(xùn)時間

　　20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)

　　三、培訓(xùn)人員：各公司、各部門全體員工

　　四、培訓(xùn)地點：紅桔林會議室

　　五、培訓(xùn)要求

　　1、凡公司的在冊員工必須參加，請各公司、各部門上報培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。

　　2、請妥善安排好工作，不得請假。

　　3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。

　　***集團(tuán)(企業(yè))公司

　　二0xx年四月二十八日

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知篇2

　　XXX各部門：

　　為了普及安全知識，提高安全意識，強(qiáng)化安全責(zé)任，防止各類火災(zāi)等事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的'情況下，組織進(jìn)行一次安全專項培訓(xùn)活動，現(xiàn)就培訓(xùn)活動的有關(guān)情況通知如下：

　　一、培訓(xùn)時間：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓(xùn)時間)

　　二、培訓(xùn)形式：理論學(xué)習(xí)和實際操作兩部分。

　　三、培訓(xùn)對象：XX全體人員

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　見附件

　　五、要求：

　　1. 根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實行誰主管誰負(fù)責(zé)和

　　屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn)，管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。

　　2. 各部門必須在20xx年5月5日前，統(tǒng)一上交《XXX員工安全培訓(xùn)記錄表》。

　　特此通知

　　附件：1. 20xx年XXX安全培訓(xùn)內(nèi)容.doc

　　2. 20xx年XX安全培訓(xùn)內(nèi)容.PPT

　　3. 消防培訓(xùn)錄像——沈磊國家二級消防管理師_視頻.mp4

　　4. 消防常用器材使用培訓(xùn)視頻.mp4

　　5. 消防安全全民必學(xué)-火場逃生與自救視頻.mp4

　　6. 特升物流員工安全培訓(xùn)記錄表.doc

　　XXXXXXXXX有限公司

　　20xx年4月28日

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知篇3

　　各部門：

　　為認(rèn)真貫徹落實公司二屆二次職代會精神，狠抓教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下，望認(rèn)真貫徹落實。

　　一、總體思路

　　崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點，開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，堅持與生產(chǎn)經(jīng)營同步，堅持時效性、實用性、長期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項獎，加大崗位培訓(xùn)獎勵力度。

　　二、總體目標(biāo)

　　營造職工隊伍學(xué)知識、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍，大力提高職工隊伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

　　三、實施措施

　　1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評實施辦法》

　　2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評委員會。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會參加，并從運(yùn)行、檢修、實業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎金落實情況，并提出考評意見。

　　3、各部門以不少于月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎金。

　　4、公司設(shè)立月獎金額度5%-10%的'公司崗位技能培訓(xùn)專項獎。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫崗位技能培訓(xùn)專項獎申報表(見附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會申請專項獎，公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會對申報部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對于切實開展崗位技能培訓(xùn)工作并通過公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會檢查的部門，公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項獎勵。

　　5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項長期性的工作，各部門要高度重視，精心設(shè)計，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的崗位技能培訓(xùn)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，切實將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎金落到實處。根據(jù)本部門實際情況認(rèn)真研究制定切實可行的崗位技能培訓(xùn)計劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法并報公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會備案。

　　四、幾點要求

　　1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計劃、目標(biāo)并分解到季度，制定職工崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報公司崗位技能考評委員會備案。

　　2、運(yùn)行分場、各檢修分場、實業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會批準(zhǔn)后，作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中，檢修分場的職工代表(含化學(xué)分場、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出。

　　3、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法必須在9月份全面實施。

　　4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。

　　5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項獎(月度獎金額度5%-10%)檢查、考核辦法。

　　6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實。崗位技能培訓(xùn)計劃及崗位技能培訓(xùn)專項獎由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報。

　　特此通知。

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知篇4

　　公司各室：

　　為進(jìn)一步提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)能力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，于下周開始進(jìn)行系統(tǒng)的內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)目的`

　　通過各室技術(shù)骨干對公司員工的儀表知識、儀表性能、業(yè)務(wù)知識等相關(guān)方面進(jìn)行培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)人員各方面素質(zhì)得到全面的提高，以保證各項工作順利進(jìn)行。

　　二、培訓(xùn)安排

　　培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點等詳見附表。

　　三、培訓(xùn)要求

　　1、各部門做好工作安排，保證參訓(xùn)人員都能全部、全程參加培訓(xùn)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行員工培訓(xùn)管理程序，出勤采取簽字和抽查相結(jié)合的形式(上課簽字、下課簽字)。

　　3、授課人員需認(rèn)真準(zhǔn)備教案。授課完畢，教案交予辦公室存檔。

　　4、參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。不能按時上課，要提前向所屬領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　四、基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)檢測室培訓(xùn)計劃另行通知

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知篇5

　　為了提高企業(yè)員工的技術(shù)水平和提升員工的服務(wù)意識，公司定期組織企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間由培訓(xùn)部門組織和安排。技術(shù)類培訓(xùn)包括：公司新產(chǎn)品的'應(yīng)用與實施。市場類培訓(xùn)包括：市場開拓與服務(wù)。日常類培訓(xùn)包括文明禮儀和管理知識。

　　要求全體員工都參加培訓(xùn)。

　　行政管理部

　　____年____月_____日