【精品】公司的通知范文錦集5篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì)去使用通知，通知是用來(lái)發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。寫(xiě)起通知來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的公司的通知5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司的通知 篇1

各位同事：

　　為了實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開(kāi)5月份管理層工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、各部匯報(bào)日常工作進(jìn)度，研究分析存在的問(wèn)題。集思廣益，尋找解決問(wèn)題的方法。

　　2、各部就銜接，信息傳遞溝通問(wèn)題，確定規(guī)范程序(不能達(dá)成共識(shí)的，由總經(jīng)理裁決)。

　　3、美諾指出的`需整改問(wèn)題以及出樣計(jì)劃，相關(guān)部門(mén)請(qǐng)?zhí)岢雎鋵?shí)方案，并給出時(shí)間表。

　　4、公司6、7月份計(jì)劃。

　　二、參加人員：王總、錢(qián)總、銷售/車間管理人員(視事實(shí)需要，可安排其他人員)。

　　三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間待定、 會(huì)議室

　　四、會(huì)議記錄人： 待定

　　五、要求：各部門(mén)主管需就以上問(wèn)題提出見(jiàn)解，對(duì)公司改進(jìn)提出合理建議。

　　六、其他

　　xx公司

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇2

　　為了推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，廣泛聽(tīng)取員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下：

　　一、 戰(zhàn)略研討會(huì)預(yù)備會(huì)

　　時(shí) 間：20xx年3月3日(星期二)下午2：30

　　參會(huì)人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理

　　地 點(diǎn)：六樓會(huì)議室

　　會(huì)議主題：

　　1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

　　2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

　　3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。

　　二、 戰(zhàn)略研討會(huì)

　　時(shí) 間：20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)

　　參會(huì)人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

　　地 點(diǎn)：六樓會(huì)議室

　　會(huì)議主題：

　　1. 公司面對(duì)什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對(duì)策?

　　2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;

　　3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的.問(wèn)題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);

　　4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵(lì)機(jī)制。

　　三、 會(huì)議要求

　　1. 本次研討會(huì)的與會(huì)人員要人人發(fā)言;

　　2. 請(qǐng)與會(huì)人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準(zhǔn)備，集思廣益，深入調(diào)研，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書(shū)面文字材料;

　　3. 研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物;

　　4. 不能參會(huì)的同志請(qǐng)向辦公室遞交書(shū)面請(qǐng)假條。

　　辦公室

　　20xx年2月6日

公司的通知 篇3

　　關(guān)于“我為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動(dòng)的通知

　　各學(xué)院學(xué)生會(huì)：

　　為進(jìn)一步了解我校學(xué)生對(duì)我校各方面的存在的`態(tài)度和看法，以便更好地建設(shè)我校各項(xiàng)事業(yè)，現(xiàn)決定開(kāi)展“我為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，具體通知如下：

　　1.活動(dòng)對(duì)象：順德校區(qū)全體學(xué)生;

　　2.參與方式：各學(xué)院學(xué)生會(huì)組織所在學(xué)院的學(xué)生參加本次

　　活動(dòng)，并將每一位學(xué)生對(duì)于學(xué)校各方面的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，整理統(tǒng)計(jì)后做成活動(dòng)報(bào)告并提交至學(xué)生聯(lián)合會(huì)辦公室;

　　3.活動(dòng)截止時(shí)間為20xx年11月14日，活動(dòng)報(bào)告送交截

　　止時(shí)間為20xx年11月19日。紙質(zhì)版報(bào)告須于辦公室值班時(shí)間送交，電子版報(bào)告發(fā)送至;

　　4.若對(duì)本次活動(dòng)存在疑問(wèn)，請(qǐng)聯(lián)系131xxxxxxxx。

　　備注：

　　1.辦公室值班時(shí)間：周一19：30-21：30周二至周五18：30-21：30;

　　2.各學(xué)院學(xué)生會(huì)須正確引導(dǎo)學(xué)生提出意見(jiàn)或建議，避免使用過(guò)激言辭進(jìn)行中傷或詆毀;

　　3.各學(xué)院學(xué)生會(huì)須以事實(shí)為依據(jù)，正確對(duì)待并積極開(kāi)展本次活動(dòng)。

　　xxxx大學(xué)學(xué)生聯(lián)合會(huì)xx校區(qū)執(zhí)行委員會(huì)

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇4

各駐勤點(diǎn)：

　　保安公司自從程經(jīng)理負(fù)責(zé)整治辦工作以后，再加上保安公司巡邏車劃歸到整治辦巡邏使用后，保安公司例會(huì)和衛(wèi)生檢查工作一直沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)展，致使保安公司宣傳受到很大的影響。

　　在以往的稿件中，多數(shù)文章內(nèi)容千篇一律，很難進(jìn)行挑選，或者文章比較空洞，不適合報(bào)紙所用。在沒(méi)有例會(huì)的情況下，也很難保障稿件上報(bào)的時(shí)間，導(dǎo)致文章挑選以及內(nèi)容文字上的修改也受到影響。

　　希望各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、隊(duì)員，支持保安公司宣傳工作，認(rèn)真寫(xiě)好每個(gè)月的上報(bào)稿件，內(nèi)容不一定由公司或者隊(duì)長(zhǎng)擬定，盡量寫(xiě)一些題材新穎的文章：貼近生活的文章（如：食堂改善，工作環(huán)境改善等），好人好事的文章（各駐勤點(diǎn)發(fā)生的好人好事，如：新龍城抓住盜竊私家車后備箱小偷，龍興園中區(qū)抓盜自行車慣犯等）或者壞事典型（某隊(duì)員因?yàn)閲?yán)重違反公司制度受到處罰，如：損壞公共設(shè)施嚴(yán)重的，私拿備用金嚴(yán)重的'等）這些都是針對(duì)保安自己親身經(jīng)歷的事情，也是有助于保安公司宣傳的很好的題材，希望各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、隊(duì)員認(rèn)真對(duì)待保安公司宣傳工作。

　　對(duì)于被鑫沐垣公司月報(bào)所用的優(yōu)秀稿件，公司會(huì)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或者稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　特此通知

　　zz保安公司

　　20xx年*月*日

公司的通知 篇5

各單位、各科室：

　　為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔～〕3號(hào)和沙運(yùn)司2號(hào)文件精神，根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī)，對(duì)疆內(nèi)、外車輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級(jí)和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開(kāi)展春季“整車愛(ài)車”活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以公司、沙運(yùn)司“～”精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會(huì)議要求，積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

　　二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　 組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成 員：

　　三、時(shí)間安排

　　1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段；

　　2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；

　　3、4月16日—4月25日，為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評(píng)比階段。

　　四、具體要求

　　1、要高度重視。

　　各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛(ài)車”活動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求，并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工；要親自安排，認(rèn)真組織，抓住清潔、扭緊、潤(rùn)滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行安排，認(rèn)真落實(shí)，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。

　　2、要結(jié)合實(shí)際。

　�、鸥鬈囮�(duì)要按照整修大表（見(jiàn)附表）派專人做好車輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車輛的.進(jìn)廠、報(bào)修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車數(shù)的90%，使整體車況大幅度的改觀。同時(shí)，在活動(dòng)中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn)，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅(jiān)持，二主動(dòng)，三做到”活動(dòng)，即堅(jiān)持正規(guī)操作；主動(dòng)進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備；做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強(qiáng)化司機(jī)愛(ài)崗意識(shí)，提高參與設(shè)備管理能力。

　�、莆镔Y公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的報(bào)料情況，對(duì)維修各車型發(fā)動(dòng)機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門(mén)、高壓泵等材料庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真摸底，有計(jì)劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

　　⑶維修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，做好人員安排，在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確�；顒�(dòng)質(zhì)量；要充分利用“整車愛(ài)車”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，做好大件修理的書(shū)面記錄，查找問(wèn)題共性，積累修理經(jīng)驗(yàn)，為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項(xiàng)匯報(bào)。

　　⑷各單位自用車納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內(nèi)，因此，要提前做好車輛日常維護(hù)工作。

　�、山�外各分公司要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂�、地理環(huán)境、車輛狀況等實(shí)際，做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理，安排好車輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

　�、蕶C(jī)關(guān)后勤部門(mén)要全力支持各基層單位的工作，給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門(mén)要做好活動(dòng)宣傳和典型的報(bào)道工作，鼓舞員工士氣，有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

　�、俗鳛椤罢�車愛(ài)車”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門(mén)，要在整個(gè)設(shè)備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能，統(tǒng)籌安排、合理部署，嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)，派專人檢查總成維修質(zhì)量，認(rèn)真監(jiān)督車輛整修進(jìn)度，及時(shí)解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況，將整車愛(ài)車活動(dòng)落到實(shí)處。

　　3、要做好評(píng)比。

　�、鸥鲉挝粍�(wù)必在全面自檢、自查、驗(yàn)收、評(píng)比的基礎(chǔ)上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況�；顒�(dòng)結(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評(píng)比，利用設(shè)備管理專項(xiàng)基金對(duì)活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改，并給予嚴(yán)厲批評(píng)和相應(yīng)處罰。

　�、聘鲉挝槐仨氂�4月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結(jié)上報(bào)技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車愛(ài)車”活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)公司，并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。

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