有關(guān)員工通知錦集10篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，能夠利用到通知的場合越來越多，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)、同級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文，要求下級機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。通知的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家收集的員工通知10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工通知 篇1

　　尊敬的客戶：

　　首先感謝廣大客戶和合作伙伴對龍鋒泰的一貫支持！

　　我公司業(yè)務(wù)員：古自成，從20xx年3月1日起已不在本公司工作，其以上員工的業(yè)務(wù)已經(jīng)由我們公司的.銷售部經(jīng)理蔣經(jīng)理接管，今后的老客戶和新增業(yè)務(wù)歸蔣經(jīng)理管理聯(lián)絡(luò)，蔣經(jīng)理聯(lián)系電話：13510@@@912 0755-8@@#@825離職人員今后的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為，造成任何經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任均與本公司無關(guān)。敬請廣大客戶知悉，特此通知。

　　自動(dòng)化有限公司

　　20xx年3月1日

員工通知 篇2

　　現(xiàn)已進(jìn)入盛夏高溫時(shí)節(jié)，為預(yù)防中暑、中毒等各類夏季施工安全事故的發(fā)生，保障現(xiàn)場作業(yè)人員安全健康，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工高溫天氣防暑降溫工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、認(rèn)真部署高溫建筑施工安全生產(chǎn)

　　各級建設(shè)行政主管部門，各級工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要提高對夏季高溫安全生產(chǎn)工作嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)，密切關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)對防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo),督促各建設(shè)、監(jiān)理和施工單位制定防暑降溫計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)夏季高溫酷暑各項(xiàng)防范措施，把防暑降溫工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)班組、每一個(gè)作業(yè)面，嚴(yán)防因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。

　　二、嚴(yán)格貫徹高溫施工作業(yè)時(shí)間要求

　　各施工單位要按照氣象部門發(fā)布的天氣預(yù)報(bào)信息，嚴(yán)格遵守高溫作業(yè)時(shí)間要求：

　　1、日最高氣溫達(dá)到40℃以上，應(yīng)當(dāng)停止當(dāng)日室外露天作業(yè);

　　2、日最高氣溫達(dá)到37℃以上、40℃以下時(shí)，用人單位全天安排勞動(dòng)者室外露天作業(yè)時(shí)間累計(jì)不得超過6小時(shí)，連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過國家規(guī)定，在氣溫最高時(shí)段3小時(shí)內(nèi)不得安排室外露天作業(yè);

　　3、日最高氣溫達(dá)到35℃以上、37℃以下時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)采取換班輪休等方式，縮短勞動(dòng)者連續(xù)作業(yè)時(shí)間，并且不得安排室外露天作業(yè)勞動(dòng)者加班;

　　4、因生產(chǎn)工藝要求，應(yīng)急搶險(xiǎn)需要，不能按規(guī)定停止高溫作業(yè)的單位，應(yīng)做好防暑降溫工作，減少高溫接觸時(shí)間，同時(shí)做好防止高溫中暑的.應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

　　三、合理安排作息時(shí)間和工作休息環(huán)境

　　各施工單位和項(xiàng)目部在高溫期間，做到合理安排工序和工作量，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，采取“做兩頭、歇中間”的方法，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。在做好“抓兩頭、歇中間”的同時(shí)，要對特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其是施工升降機(jī)司機(jī)，要與作業(yè)工人作息時(shí)間一致，防止無證人員隨意開機(jī)。 作業(yè)區(qū)和宿舍區(qū)須保證良好的防暑降溫條件，特別是地下室、人工挖孔樁、管道等密閉的作業(yè)環(huán)境，要保證通風(fēng)措施;工地辦公室、休息室和職工宿舍要做到寬敞、明亮、通風(fēng)，配備淋浴間，有條件的可配置飲水機(jī)、電冰箱、空調(diào)等防暑降溫設(shè)備。各工程項(xiàng)目部不得以民工宿舍悶熱為由，隨意將民工安排進(jìn)入在建工程內(nèi)住宿休息。要在施工現(xiàn)場提供足夠茶水、清涼飲料;并在施工現(xiàn)場配備急救器材和藥品;要嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，避免疲勞作業(yè)。

　　四、加大高溫季節(jié)安全檢查工作力度 由于夏季高溫、干燥天氣，且高負(fù)荷用電，極易發(fā)生火災(zāi)事故，各單位務(wù)必做好夏季防火各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對配電房、木工加工區(qū)、工具庫房等易燃、易爆重點(diǎn)防火要害部位檢查，電焊、切割等動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)嚴(yán)格履行有關(guān)動(dòng)火審批手續(xù)，并落實(shí)監(jiān)護(hù)人員和監(jiān)護(hù)措施，配足滅火器材，確保各項(xiàng)防火措施落實(shí)到位。宿舍區(qū)用電必須配備相應(yīng)功率的限流保護(hù)裝置(負(fù)載識(shí)別器)和漏電保護(hù)裝置20xx年公司防暑降溫的通知20xx年公司防暑降溫的通知。同時(shí)，各單位應(yīng)加強(qiáng)門衛(wèi)值班登記制度，禁止閑雜人員進(jìn)入施工工地，嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，不戴安全帽不得進(jìn)入現(xiàn)場。 各級建設(shè)行政主管部門、各級工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)向企業(yè)發(fā)布高溫預(yù)警短信和通知，督促各建設(shè)、監(jiān)理和施工單位及工程項(xiàng)目做好防范工作，要建立和完善高溫季節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案，做好應(yīng)急響應(yīng)。此外，還要加強(qiáng)對工地的防暑降溫安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，對施工現(xiàn)場隱患嚴(yán)重，或整改不及時(shí)的，要依法追究有關(guān)單位及個(gè)人責(zé)任。

　　xxx有限公司

　　20xx年7月26日

員工通知 篇3

　　xxx：

　　你于x年x月x日至x月x日未來上班，也未請假，公司視為曠工處理。限你于x年x月x日前，主動(dòng)與本公司聯(lián)系,否則按公司相關(guān)制度處理，視為自動(dòng)離職，一切后果自負(fù)。

　　特此通知

　　xxxx部門

　　x年x月x日

員工通知 篇4

　　同事：

　　經(jīng)單位主管核定，自 年 月 日起，您的職等及薪金調(diào)整如下：

　　員工薪金屬本行機(jī)密數(shù)據(jù)，請您嚴(yán)格按照《員工行為守則》及《保密協(xié)議》的要求，履行保密義務(wù)。

　　希望您繼續(xù)努力工作，發(fā)揮所長，取得更好成績。 特此通知。

　　人力資源部 二○ 年 月 日

　　<此乃計(jì)算機(jī)編印文件，毋需蓋章>

　　員工簽署：

　　日 期： 年 月 日

員工通知 篇5

　　致行政部：

　　茲有本部門員工XXX，崗位XXXX，職位XXXX，自20xx年X月XX日至20xx年X月XX日，未經(jīng)申請，未獲批準(zhǔn)，未到崗上班，單方停止了在本部門繼續(xù)工作。根據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定，屬自動(dòng)離職。敬請辦理后續(xù)相關(guān)事宜，謝謝！

　　部門總監(jiān)（經(jīng)理）：XXX

　　日期：20xx年X月XX日

員工通知 篇6

尊敬的'客戶/供應(yīng)商：

　　本公司員工xx(英文名：xx)已于xx年7月30日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為，造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無關(guān)，現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司業(yè)務(wù)部xx（Cherry Yao）具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。

　　感謝一如既往支持本司工作！

　　特此聲明!

　　xx

　　xx年7月31日

員工通知 篇7

各單位/部門：

　　為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評工作的通知。

　　一、考核對象和范圍

　　公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對象。

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評價(jià)。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的`方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評價(jià)的環(huán)節(jié)。

　　(一)員工自評：設(shè)計(jì)人員主要是針對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫個(gè)人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評和打分。

　　(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價(jià)和打分。

　　(三)交叉評價(jià)：有關(guān)職能部門對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評價(jià)，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價(jià)。

　　(四)評價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法：

　　1、一般設(shè)計(jì)人員=組長初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評);

　　2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

　　3、行政助理=行政部初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級，則全部由部門負(fù)責(zé)人考評);

　　5、職能管理崗位=交叉評價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;

　　6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;

　　(四)考核結(jié)果及應(yīng)用

　　1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級�？己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價(jià)，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評，考核結(jié)果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”

　　(1)全年請事假累計(jì)超過30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過三個(gè)月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

　　(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實(shí)施

　　本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過程，資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動(dòng)員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。

　　年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績效溝通，開展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績效的意見。

　　五、考核工作要求

　　年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

　　特此通知。

員工通知 篇8

各分工會(huì):

　　為落實(shí)公司《“十二五”員工關(guān)愛規(guī)劃》，把組織的溫暖傳遞到每一位員工，增強(qiáng)員工歸屬感和企業(yè)凝聚力，充分體現(xiàn)公司“以人為本”的精神，根據(jù)省公司相關(guān)文件精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，現(xiàn)就規(guī)范員工慰問工作通知如下：

　　一、慰問范圍

　　1、慰問對象：公司員工。

　　2、慰問事由：員工生日，員工結(jié)婚，三八節(jié)、八一建軍節(jié)，員工患病住院，員工身故、元旦春節(jié)前慰問特殊困難員工，慰問勞動(dòng)模范；退休員工重大節(jié)日慰問等。

　　二、慰問管理

　　慰問活動(dòng)實(shí)行分級管理，市公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織全區(qū)性慰問，各分工會(huì)組織本分工會(huì)會(huì)員的日常慰問，在市公司工會(huì)下?lián)艿墓��?huì)經(jīng)費(fèi)中報(bào)支。

　　公司內(nèi)以各部門或員工個(gè)人名義的慰問活動(dòng)費(fèi)用，均不得在工會(huì)經(jīng)費(fèi)或以工會(huì)名義報(bào)支。

　　三、慰問種類及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、員工生日慰問：員工生日當(dāng)天為員工贈(zèng)送祝賀禮物，禮物由各分工會(huì)自行選定（禮物可以是：讀書卡、健身卡、電影卡、小禮品、超市卡、蛋糕卡等）。禮物由各分會(huì)員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)或管理人員在員工生日當(dāng)天贈(zèng)送，并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日祝賀短信。慰問標(biāo)準(zhǔn)：100元/人。

　　2、員工整生日慰問（30歲、40歲、50歲、60歲）：市公司所在各分工會(huì)員工過整生日由公司工會(huì)統(tǒng)一組織，按季度進(jìn)行，祝賀形式（茶話會(huì)、聚餐、聯(lián)歡會(huì)等），縣區(qū)分工會(huì)參照執(zhí)行。慰問標(biāo)準(zhǔn)：200元/人。

　　3、退休員工生日60歲以上（逢5或10）上門慰問：由退休員工所在分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門慰問，贈(zèng)送禮品。慰問標(biāo)準(zhǔn)：200元/人。

　　4、員工結(jié)婚：員工結(jié)婚當(dāng)天為員工贈(zèng)送祝賀禮物，禮物由各分工會(huì)自行選定。慰問標(biāo)準(zhǔn)：300元/人。

　　5、員工生育慰問：公司員工按照計(jì)劃生育政策生育第一胎小孩的由員工所在分工會(huì)上門慰問。慰問標(biāo)準(zhǔn)：200元/人。

　　6、三八節(jié)慰問：各分會(huì)每年3 月8日前要認(rèn)真做好慰問女員工的計(jì)劃，組織女職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“三八”婦女節(jié)活動(dòng)。各分工會(huì)活動(dòng)前要上報(bào)活動(dòng)方案，活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)和信息報(bào)道。慰問標(biāo)準(zhǔn)：100元/人。

　　7、八一建軍節(jié)慰問：各分工會(huì)建立退伍軍人臺(tái)帳，在每年的建軍節(jié)期間組織進(jìn)行慰問。慰問標(biāo)準(zhǔn)：300元/人。

　　8、員工獻(xiàn)血慰問：員工響應(yīng)政府號(hào)召，積極參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)后，由組織獻(xiàn)血的分工會(huì)，根據(jù)100元/次的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放獻(xiàn)血營養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。

　　9、兒童節(jié)慰問：每年“六一”節(jié)前，人力資源部按照100元/小孩的標(biāo)準(zhǔn)，對員工在14周歲以下的子女進(jìn)行慰問。

　　10、勞動(dòng)模范慰問：各分工會(huì)建立各級勞動(dòng)模范臺(tái)帳，每年五一期間，各分會(huì)開展勞動(dòng)模范慰問活動(dòng)。慰問標(biāo)準(zhǔn)：200元/人（市級）、300元/人（省級）、500元/人（國家級）。

　　11、退休員工重大節(jié)日慰問：在春節(jié)、重陽節(jié)期間，退休員工所在分工會(huì)組織上門慰問、座談。慰問標(biāo)準(zhǔn)：200元/次。

　　12、員工子女入學(xué)慰問：員工子女參加全國普通高校招生考試并被錄取，由會(huì)員所在分會(huì)進(jìn)行祝賀。慰問標(biāo)準(zhǔn)：500元/人。

　　13、員工患病住院慰問：員工生病住院，各分工會(huì)應(yīng)主動(dòng)關(guān)心其情況，會(huì)員手術(shù)治療（門診小手術(shù)除外）或患有危、重病癥，住院滿5天以上的，由所在分會(huì)負(fù)責(zé)看望慰問。必要時(shí)應(yīng)將有關(guān)情況轉(zhuǎn)告市公司工會(huì)。慰問標(biāo)準(zhǔn)：一般住院200元/人，手術(shù)住院500元/人。患同樣病種在一個(gè)治療期內(nèi)住院的.只慰問一次。

　　員工直系親屬 （父母、養(yǎng)父母、繼父母，配偶、子女，不含配偶父母）患重大疾病住院一周以上的，由員工所在分工會(huì)或工會(huì)小組派人進(jìn)行慰問。慰問標(biāo)準(zhǔn)：300元/人。

　　14、員工喪葬慰問：公司中層及以上干部去世的，由公司領(lǐng)導(dǎo)出面慰問，員工不幸去世，由公司工會(huì)主席、分工會(huì)主席、工會(huì)工作人員等前往吊唁，協(xié)助其親屬辦理喪事，慰問標(biāo)準(zhǔn)：1000元。

　　員工直系親屬不幸去世的，由員工所在分工會(huì)或工會(huì)小組派人慰問并協(xié)助其親屬辦理喪事。慰問標(biāo)準(zhǔn)：500元。

　　員工或其直系親屬去世慰問祭送的花圈等費(fèi)用控制在200元之內(nèi)。

　　15、特殊困難員工慰問：員工因特殊情況造成家庭困難的，由本人提出申請，分工會(huì)調(diào)查核實(shí)后，報(bào)市公司工會(huì)委員會(huì)討論，根據(jù)當(dāng)年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況，在每年春節(jié)前組織上門慰問，酌情給予適當(dāng)補(bǔ)助。

　　四、慰問要求

　　各分工會(huì)要根據(jù)省公司《“十二五”員工關(guān)愛規(guī)劃》的精神，依據(jù)《淮安分公司員工慰問管理辦法》認(rèn)真及時(shí)做好員工各項(xiàng)慰問工作，并做好臺(tái)帳，市公司將不定期組織職工代表進(jìn)行核查。

　　特此通知。

　　中國移動(dòng)通信集團(tuán)工會(huì)淮安分公司委員會(huì)

員工通知 篇9

女士：

　　由于 您個(gè)人自主提出離職 的原因，經(jīng)部門主管及行政部門共同協(xié)商，最后經(jīng)公司研究決定，請您于20xx年x月x日以前，辦理完畢各項(xiàng)工作移交手續(xù)，并憑工作移交清單到辦公室結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用和薪資（下月底發(fā)工資時(shí)來領(lǐng)），離開本公司。

　　特此通知。

　　江西工美塑膠玩具有限公司 人事部

　　20xx年x月x日

員工通知 篇10

　　原我公司技服部員工***已于20xx年3月15日因個(gè)人原因從本公司正式離職，感謝他一直以來對公司的付出與努力。同時(shí)，我公司鄭重聲明，從離職之日起，***對外進(jìn)行的任何業(yè)務(wù)或技術(shù)服務(wù)活動(dòng)均屬個(gè)人行為,不代表我公司，本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　該員工原有公司事宜請與***聯(lián)系。給您帶來不便，敬請諒解！ 特此公告。

　　 ***公司

20xx-04

【員工通知】相關(guān)文章：

辭退員工通知11-16

員工辭退通知06-28

員工獎(jiǎng)勵(lì)通知02-26

員工加薪通知02-27

員工培訓(xùn)通知02-25

員工聚餐通知06-16

開除員工通知01-14

員工通知范文02-20

員工辭退通知通知書01-04

裁員辭退員工通知11-15