【精選】公司的通知范文集合七篇
在當(dāng)下社會(huì)，我們很多時(shí)候都不得不用到通知，通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼墓镜耐ㄖ�7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司的通知 篇1
尊敬的：
我司為了業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需求，經(jīng)主管工商部門號(hào)《準(zhǔn)予變更登記通知書》核準(zhǔn)，在年月日將公司名稱由“北京紫光天禾軟件系統(tǒng)技術(shù)有限公司”變更為“【新公司全稱】”。
一、公司的主體、法律地位不變：原北京紫光天禾軟件系統(tǒng)技術(shù)有限公司與貴司間的合同、訂單繼續(xù)有效，貴我雙方須繼續(xù)遵守及履行;
二、我司銀行基本戶賬戶也進(jìn)行了變更，【賬號(hào)不變】。賬戶名稱變更為：“【新公司全稱】”。
三、貴司開給我司的稅務(wù)發(fā)票，請(qǐng)于年月日起以【新公司全稱】為付款單位，新的開票信息請(qǐng)于開票前確認(rèn)。
四、我司開給貴司的'發(fā)票，亦將以【新公司全稱】為收款單位。
以上，謹(jǐn)此通知，敬祈配合及協(xié)助!
【新公司全稱】
年月日
《公司名稱變更通知函》回執(zhí)
【新公司全稱】：
我司已知悉并同意《公司名稱變更通知函》有關(guān)事項(xiàng)。
公司的通知 篇2
關(guān)于×××××有限公司人事任免的通知
經(jīng)董事會(huì)研究決定，任命×××為×××××有限公司公司各車間、部門： 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。免去×××原×××××有限公司總經(jīng)理職務(wù)。
特此通知
×××××有限公司
二0xx年×月××日
公司的通知 篇3
公司各部：
因公司發(fā)展需要，經(jīng)公司研究做出如下人事任免決定：
1. 免去朱同才業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)，任命李xX中同志為商丘、駐馬店等地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)商丘、駐馬店區(qū)域的`客戶開發(fā)、客戶維護(hù)、客戶管理等相關(guān)事宜。
2. 免去張慶博物流部主管職務(wù)，任命崔魯峰同志為物流部主管，負(fù)責(zé)物流部的人員和業(yè)務(wù)管理，保證物流部各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
百xx業(yè)有限公司
20xx年11月1日
公司的通知 篇4
經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對(duì)公司部分員工崗位調(diào)整如下：
原營運(yùn)部XXX同志調(diào)整至市場(chǎng)部，擔(dān)任副總裁;
原總裁辦助理XX同志調(diào)整至營運(yùn)部，擔(dān)任副總裁及總裁辦助理; 原市場(chǎng)部經(jīng)理XXX、XXX、XXX、XXX4名同志調(diào)整至營運(yùn)部，擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理XXX、XXX同志調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;
原營運(yùn)部高級(jí)經(jīng)理XX同志調(diào)整至市場(chǎng)部，擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理;
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
運(yùn)營管理中心
人事行政部
20xx年XX月XX日
公司的通知 篇5
XX公司各部、各班隊(duì)：
為了執(zhí)行XX公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在20xx年x月18日上午進(jìn)行公司內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)有部分員工不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，存在早退現(xiàn)象。為避免以后出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，現(xiàn)對(duì)下列違紀(jì)人員進(jìn)行安裝分公司內(nèi)部警告批評(píng)，希望各部、各班隊(duì)嚴(yán)格抓好勞動(dòng)紀(jì)律，抓好職務(wù)履行情況的'督查，如發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別員工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，將給予嚴(yán)肅處理。
XX公司行政室
20xx年x月19日
公司的通知 篇6
各機(jī)關(guān)處室、管理處：
為提高規(guī)范化管理水平，結(jié)合二季度工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由企業(yè)管理處組織對(duì)相關(guān)內(nèi)容的交流、培訓(xùn)，通知事項(xiàng)如下：
一、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：*月*日(本周四)下午2點(diǎn);
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室。
二、目的
針對(duì)規(guī)范化管理，通過指導(dǎo)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)的方式，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的`問題及存在的異議，加強(qiáng)溝通解決并改進(jìn)。
三、參加人員
各部門規(guī)范化管理員參加。
四、會(huì)議內(nèi)容
1.總結(jié)二季度規(guī)范化工作的落實(shí)情況;
2.由于部分規(guī)范化管理員的調(diào)整變動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)的管理員工作職責(zé)的學(xué)習(xí);
3.清單、公文格式要求、培訓(xùn)記錄表等具體內(nèi)容的交流學(xué)習(xí);
4.摸底前期規(guī)范化工作的完成及整改情況，管理員書面打印一份本部門的文件清單、記錄清單、發(fā)放回收記錄表、工作業(yè)務(wù)流程(流程可選擇兩個(gè))，于當(dāng)日交到企業(yè)管理處留檔。
企業(yè)管理處
20xx年*月*日
公司的通知 篇7
公司各部門：
為促進(jìn)各部門不斷規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，保證公司質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，公司定于12月XXXXX日進(jìn)行十二月份內(nèi)部質(zhì)量審核（房管部各新項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)審工作另外安排在12月XX日，和安全、環(huán)境、設(shè)備大檢查同時(shí)進(jìn)行）具體安排如下表：
被審核部門被審核部門負(fù)責(zé)人審核范圍審核時(shí)間審核人
總經(jīng)理辦公室 Z1 全部工作內(nèi)容12月19日
9：15-17：30 Z2
人力資源部 Z3 全部工作內(nèi)容12月19日
9：15-17：30 Z4
品質(zhì)管理部 Z5 全部工作內(nèi)容12月19日
9：15-17：30 Z6
財(cái)務(wù)部 Z7 全部工作內(nèi)容12月19日
9：15-17：30 Z8
房產(chǎn)后勤部 Z9 職能口全部工作內(nèi)容12月19日
9：15-17：30 Z10
城市花園物業(yè)服務(wù)中心 Z11 全部工作內(nèi)容12月18日
9：15-17：30 Z12（職能管理）
Z13（顧客關(guān)系管理）
Z14（職能管理）
Z15（設(shè)備管理）
Z16（環(huán)境管理）
Z17（安全管理）
XX城物業(yè)服務(wù)中心 z18全部工作內(nèi)容12月28日
9：15-17：30 zz（職能管理）
zz（環(huán)境管理）
zz（職能管理）
zz（設(shè)備管理）
zz（安全管理）
zz（顧客關(guān)系管理）
**花園物業(yè)服務(wù)中心 zz 全部工作內(nèi)容12月29日
9：15-17：30 zz（職能管理）
z（環(huán)境管理）
z（安全管理）
z（設(shè)備管理）
z（顧客關(guān)系管理）
z（職能管理）
注：黑色字體為審核組長(zhǎng)（z為職能部門審核組長(zhǎng)）
被審核部門經(jīng)理要在本部門接受審核。
本次審核是全面審核，非抽樣性檢查，將涉及體系文件所要求的全部?jī)?nèi)容。品質(zhì)管理部已經(jīng)根據(jù)體系文件理出各部門、各崗位的`實(shí)施細(xì)項(xiàng)，稍候發(fā)送給各位審核員，請(qǐng)各位根據(jù)實(shí)施細(xì)項(xiàng)的內(nèi)容編制詳細(xì)的檢查表。（此檢查表在審核結(jié)束后需交給審核組長(zhǎng)）
此次審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求被審核部門在一周內(nèi)整改完成，品質(zhì)管理部將安排復(fù)查，復(fù)查結(jié)果與各部門考核掛鉤。對(duì)各部門的體系執(zhí)行情況和問題整改情況進(jìn)行綜合排名，并在公司范圍內(nèi)通報(bào)。
特此通知。
【公司的通知】相關(guān)文章：
公司的通知03-03
公司聚餐通知01-16
公司放假通知01-17
公司處罰通知01-22
公司搬遷的通知02-22
公司罰款通知02-06
公司旅游的通知03-06
公司的通知范文03-20
公司禁煙通知06-18
公司臺(tái)風(fēng)通知01-18