獎勵通知

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【精選】獎勵通知范文集合九篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，各種通知頻頻出現(xiàn)，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關(guān)級別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。怎么寫通知才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的獎勵通知10篇，歡迎閱讀與收藏。

【精選】獎勵通知范文集合九篇

獎勵通知篇1

　　各部門及全體員工：

　　生產(chǎn)部xx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進步的`目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選xx為優(yōu)秀員工，獎勵150元。

　　公司號召全體員工以他為榜樣，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

　　特此通知

　　XXX有限公司

獎勵通知篇2

XXX各位同仁：

　　近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的'人和事，以真空覆膜車間為代表的先進事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。

　　今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計劃順利達成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。

　　為表彰真空覆膜車間的先進事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。

　　XXXX（河源）有限公司

　　XX模具廠-人力資源科

　　二OXX年十二月五日

獎勵通知篇3

　　一、上周表現(xiàn)較好的一組是重二打磨組陳兵班組。

　　主要表現(xiàn)在：

　　1、主動學(xué)習(xí)精神強，特別是補焊和校正技術(shù)，提高很快；

　　2、認真的工作態(tài)度，印尼工程質(zhì)量要求嚴格，主動抓住打磨機和校正等質(zhì)量點，處理的`很到位；

　　3、本周一次合格率最高，而且多次得到質(zhì)檢的表揚和獎勵；

　　二、本周主要質(zhì)量問題

　　1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質(zhì)量差，宇培的H 鋼梁轉(zhuǎn)到輕鋼制作，多次反應(yīng)，氣孔未補，斷焊，焊縫邊部存在荷葉通，H 鋼梁存在扭曲等。埋弧焊機上的燈已壞多時無人維修，夜班質(zhì)量問題很突出；

　　2、印尼環(huán)板上口弧彎嚴重，部分是因為未點牢或未點焊所致，環(huán)板和節(jié)點板焊后存在變形，節(jié)點板弧彎，多數(shù)無法校正過來；

　　3、孔板碰落現(xiàn)象較多，有的掉了未及時裝上，部分是隨意裝導(dǎo)致孔板上口尺寸錯誤等返工現(xiàn)象不少。

　　三、下周預(yù)防重點

　　1、印尼方管柱幾點之間口400*16的放余量1-3mm ，口300*12等要放2-5mms 收縮量，節(jié)點必須一邊定位焊三點，減少上口弧彎；

　　2、北京麗澤金融實腹柱部分截面存在偏差較大，要先校再組，端頭上下T 型截面放余量3-5mm 收縮量并支撐打牢；

　　3、煤化工圓管柱要先校直在裝配，特別是有錐管的圓管柱，圓管柱上鐵銹要除去（牛腿處）。

　　四、具體質(zhì)量問題

　　上述錯誤請責(zé)任人認真反思、總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣的問題再次、反復(fù)出現(xiàn)。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題將納入每月的技能考核中。

獎勵通知篇4

各二級部門：

　　20xx年X月XX日，機場實業(yè)公司綜合服務(wù)分公司員工XX在停車場執(zhí)勤過程中，發(fā)現(xiàn)一旅客遺失的錢包，馬上向公司監(jiān)控室和當日領(lǐng)班匯報，并在原地等待了十幾分鐘，無果后將錢包上交。綜合服務(wù)分公司通過錢包里的通訊號碼找到了失主張先生。為表感激之情，張先生在領(lǐng)回錢包時拿出1000元錢酬謝XX，卻被婉拒。據(jù)了解，錢包內(nèi)有1萬多元的現(xiàn)金、多張銀行卡，還有數(shù)十萬元的借款字據(jù)和身份證、駕照等。

　　XX同志作為綜合服務(wù)分公司一名普通員工，面對旅客遺失在停車場的裝有大量現(xiàn)金和重要物品的錢包，能夠自覺做到不為所動，拾金不昧，充分展現(xiàn)出一名機場員工的高尚情操和良好風(fēng)貌。其先進事跡先后被中國紀檢監(jiān)察報、溫州都市報、溫州電臺等多家社會媒體廣為報道后，引起社會廣泛關(guān)注，彰顯出機場良好的社會形象。2月8日，副省長、市委書記陳德榮作出特別批示：“文明城市就是由千萬個‘王寧’構(gòu)成的，溫州機場開展的'活動有很強的引領(lǐng)作用，要很好的總結(jié)推行�！�

　　近年來，機場各部門涌現(xiàn)出許多類似XX的好人好事，其中有機務(wù)公司清潔隊員冒雨在垃圾堆里為機組找尋遺失的重要資料，有窗口部門員工自掏腰包為旅客購買機票回家的，還有地服、安檢、實業(yè)、貨站、候管等部門員工每天拾獲歸還數(shù)十件旅客遺失的行李物品等等，譜寫出一曲曲動人樂章。綜合服務(wù)分公司更是通過每天的晨會，實時加強員工職業(yè)道德教育，規(guī)范旅客遺失物品管理程序，好人好事屢有發(fā)生，20xx年就收到21面旅客感謝拾金不昧的錦旗。為弘揚正氣，樹立典型，參照《溫州機場集團有限公司員工獎懲管理規(guī)定》文件有關(guān)條例，機場集團研究決定對綜合服務(wù)公司予以通報表揚，獎勵王寧同志現(xiàn)金1000元。希望機場集團廣大干部職工以王寧同志為榜樣，以樹立良好的窗口形象為己任，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為早日創(chuàng)成旅客滿意、和諧溫馨的現(xiàn)代化國際機場作出更大貢獻。

　　XX機場集團有限公司委員會

　　20xx年X月XX日

獎勵通知篇5

集團各部門、各公司：

　　為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。

　　一、職位空缺與內(nèi)部推薦

　　當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部招聘負責(zé)人按標準格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

　　1、高層管理人員：指可以從事集團部門負責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。

　　2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團創(chuàng)造效益。

　　3、中層管理人員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。

　　4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。

　　二、推薦方法

　　員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責(zé)人。人力資源部負責(zé)將結(jié)果通知推薦人。

　　三、推薦成功和獎勵辦法

　　1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。

　　2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報表揚，獎勵不予發(fā)放。

　　3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應(yīng)的.獎勵。具體獎勵金額如下：

　　備注：

　　1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。

　　2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。

　　3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。

　　4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。

　　5、推薦人領(lǐng)取獎勵時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。

　　四、獎勵核準與發(fā)放

　　人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。

　　五、除外情況

　　本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長、副董事長。

　　六、其他

　　除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價值，同樣享受推薦獎勵。

　　本辦法有人力資源部負責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎勵標準。

獎勵通知篇6

　　各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府，各街道辦事處，市府有關(guān)部門：

　　為切實抓好土地開發(fā)整理工作，拓展用地空間，進一步加大我市土地開發(fā)整理工作的力度，根據(jù)《關(guān)于調(diào)整農(nóng)村土地綜合整治及土地開發(fā)整理資金補助標準的通知》東政辦發(fā)〔20xx〕189號文件精神，市政府決定給予20xx年度完成土地開發(fā)任務(wù)的`鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)兌現(xiàn)指標獎勵，有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)要妥善利用獎勵的計劃指標，更好地促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　xx市人民政府辦公室

　　20xx年2月14日

獎勵通知篇7

　　各班：

　　根據(jù)《新橋中心小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生評比條例》的要求，學(xué)校認真開展了三好學(xué)生、校園之星的評選活動。經(jīng)班級評選，學(xué)校德育處審定，徐郁陽等375名同學(xué)被評為20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期三好學(xué)生;曹純語等265名同學(xué)被評為20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期校園之星(名單附后)。

　　希望受表彰的'學(xué)生，珍惜榮譽，戒驕戒躁，積極進取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，在今后的學(xué)習(xí)和生活中再創(chuàng)佳績。希望其他同學(xué)以受表彰的同學(xué)為榜樣，刻苦學(xué)習(xí)，勤于實踐，不斷提高自身綜合素質(zhì)，爭做全面發(fā)展的學(xué)生。

　　XX市新橋中心小學(xué)

　　日期

獎勵通知篇8

　　10月是收獲的時節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍天豐收的.季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

　　獎金如下：

　　1.10月個人總售卡108000，提成1944元。

　　2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

　　3.董事長特別額外獎勵500元。

　　希望王揚揚在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實實地增強服務(wù)意識，團結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

　　特此通告!

　　xxx

獎勵通知篇9

公司各部門：

　　20ｘｘ年已經(jīng)過去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展工作，實現(xiàn)了20ｘｘ年度管理各項目標。

　　為進一步加強企業(yè)團隊建設(shè)和文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神，充分調(diào)動員工用心性和主動性，切實發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現(xiàn)決定對公司優(yōu)秀員工實行分項獎勵，獎勵所需資金從專項經(jīng)費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下：

　　一、參加評獎員工的范圍

　　在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé)，大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂于助人，處處為企業(yè)著想，事事認真落實，不計個人榮譽，工作有效開展、職責(zé)落實清楚，在公司上班工作時光已達12個月以上。

　　二、獎勵類別及獎金標準

　　1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當成自已的'事業(yè)平臺，嚴格執(zhí)行公司各項制度，大局意識、團隊意識、職責(zé)意識強，具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著想，事事認真落實，不講個人得失、不計個人榮譽，工作認真負責(zé)，工作成績顯著。獎勵現(xiàn)金5000元。

　　2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當成自已的事業(yè)，嚴格執(zhí)行公司各項制度，愛崗敬業(yè)，獻計獻策，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎勵現(xiàn)金3000元。

　　3、愛心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團結(jié)友愛，吃苦吃虧，工作當先，不計得失，助人為樂。獎勵現(xiàn)金20xx元。

　　三、評選兌獎及時光安排

　　評選工作由公司負責(zé)人牽頭，行政人事部負責(zé)落實。為充分體現(xiàn)評選工作公正公平，選出大家公認的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工，實行無計名投票。xxxx年1月開展評選，1月18日之前評選結(jié)束，公布評選結(jié)果，兌現(xiàn)獎金，頒發(fā)榮譽證書。

　　公司行政人事部

　　20ｘｘ年1月6日

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