有關(guān)公司的通知范文合集八篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們都不可避免地要接觸到通知,下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題,都可以用通知。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編精心整理的公司的通知8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司的通知 篇1
公司各部門(mén):
年終將至,為了準(zhǔn)確核算物資盈虧,真實(shí)的反映公司的資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)質(zhì)量,更好地開(kāi)展后續(xù)物流的`優(yōu)化工作,公司決定于20xx年12月31日組織年底盤(pán)存工作。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、盤(pán)存對(duì)象
此次盤(pán)點(diǎn)對(duì)象為公司所有有形資產(chǎn):包含固定資產(chǎn)、低值易耗口、辦公用品、原材料、工具配件勞保、半成品、成品等物資;
二、盤(pán)存的組織機(jī)構(gòu):
各部門(mén)主管為此次盤(pán)存工作的負(fù)責(zé)人,組織此次盤(pán)存工作事宜,
以下為具體工作安排:
1、電池裝配車(chē)間由蔡波負(fù)責(zé),焦紅英協(xié)助,具體盤(pán)存車(chē)間半成品電池,紙盒、工裝夾具、木托盤(pán)以及在線所有物資,長(zhǎng)期未用物資單獨(dú)標(biāo)識(shí);
2、注塑車(chē)間由吳斌負(fù)責(zé),具體包括物料、工裝夾具、木托盤(pán)以及在線所有物資,含極耳房,長(zhǎng)期未用物資單獨(dú)標(biāo)識(shí);
3、三包庫(kù)房及實(shí)驗(yàn)室由鄒修余負(fù)責(zé);長(zhǎng)期未用物資單獨(dú)標(biāo)識(shí);
4、原材料庫(kù)房由伍光云負(fù)責(zé),包括原材料、木托盤(pán)以及所有庫(kù)房物料,重點(diǎn)對(duì)呆滯物料進(jìn)行清理;
5、成品庫(kù)房由劉敏負(fù)責(zé),并對(duì)積壓成品進(jìn)行清理;
6、公司所有辦公用品由各部門(mén)盤(pán)點(diǎn),交總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總后,將盤(pán)點(diǎn)表交財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)存檔;
7、財(cái)務(wù)部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行督盤(pán),督盤(pán)人員負(fù)責(zé)督促和檢查盤(pán)點(diǎn)的真實(shí)性;并將盤(pán)點(diǎn)表統(tǒng)一整理存檔;
三、盤(pán)存具體時(shí)間
本次盤(pán)存時(shí)間于20xx年12月31日前開(kāi)始進(jìn)行,請(qǐng)各部門(mén)提前做好盤(pán)存準(zhǔn)備;
特此通知!
EE有限公司
人事行政部
20xx年12月22日
公司的通知 篇2
公司各部室、zz房產(chǎn)公司:
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高干職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主動(dòng)性,完善激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)工作高速高效開(kāi)展,經(jīng)研究,決定開(kāi)展“最佳執(zhí)行力”“最佳協(xié)作”“最佳紀(jì)律”“最佳創(chuàng)意”“最佳業(yè)績(jī)”考評(píng)活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳執(zhí)行力。承擔(dān)的'所有工作任務(wù),能不打折扣、保質(zhì)保量、按時(shí)完成。
2、最佳協(xié)作。對(duì)內(nèi),能夠積極主動(dòng)做好部室之間、部室內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作工作。對(duì)外,能夠積極主動(dòng)做好與相關(guān)部門(mén)的單位溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,效果良好。
3、最佳紀(jì)律。紀(jì)律性良好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,全年無(wú)違反公司規(guī)章制度的行為。
4、最佳創(chuàng)意。積極為公司工作開(kāi)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,所提建議意見(jiàn)為公司增加效益或降低成本,效果顯著,且在本年度內(nèi)與其他建議意見(jiàn)相比價(jià)值最高、見(jiàn)效最快。
5、最佳業(yè)績(jī)。工作成績(jī)突出,各項(xiàng)工作任務(wù)全部保質(zhì)保量完成,且半數(shù)以上工作任務(wù)超額或著提前完成。
二、考評(píng)范圍
公司正副經(jīng)理以下的所有員工。
三、考評(píng)方式
1、考評(píng)時(shí)間。本年度年底或下年度年初。
2、考評(píng)程序。各分管副經(jīng)理推薦→辦公室匯總并初步審核→經(jīng)理辦公會(huì)議研究(采取票決制)→公示(7天)→公司行文并授獎(jiǎng)。
3、考評(píng)原則。寧缺毋濫原則;單個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)唯一性原則;一人可同時(shí)獲得兩個(gè)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。5000元/項(xiàng)。
四、本考評(píng)活動(dòng)為試行,在執(zhí)行過(guò)程中,如有建議意見(jiàn),請(qǐng)及時(shí)向辦公室反饋,以使考評(píng)活動(dòng)更合理更能促進(jìn)公司工作開(kāi)展。
二○ 年 月 日
公司的通知 篇3
10月是收獲的時(shí)節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié),這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲的`顧客的高度滿意,也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī),公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下:
1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績(jī)第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績(jī)和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂(lè)有限責(zé)任公司
董事長(zhǎng):xxx
公司的通知 篇4
尊敬的新老朋友:
由于三橋農(nóng)資市場(chǎng)的整體搬遷,我公司已于6月15日搬至龍洞堡(南明區(qū)小碧鄉(xiāng)),地址:龍洞堡西南農(nóng)畜農(nóng)資綜合批發(fā)市場(chǎng)U棟44-45號(hào),公交車(chē)46路終點(diǎn)站、龍洞堡加油站附近,龍洞堡門(mén)面新電話0851-5538xxx以前的電話仍在用,0851-48550xxx,由此帶來(lái)的不便敬請(qǐng)諒解,期待您的.光臨,我們?cè)附哒\(chéng)為您服務(wù)!
公司的通知 篇5
為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于禁煙的政策,保證職工身體健康,減少火災(zāi)隱患,根據(jù)我公司具體情況,特制定本規(guī)定。
1、廠區(qū)內(nèi),公司職工無(wú)論何時(shí)不得在吸煙點(diǎn)之外的處所吸煙搜索,違者罰款50元。罰款從工資中扣除。
2、隨意丟棄的煙頭足以影響環(huán)境衛(wèi)生,處所區(qū)域負(fù)責(zé)人各50元。
3、客戶來(lái)廠可吸煙,接待人員應(yīng)提醒其盡量不在非吸煙區(qū)吸煙,其丟棄的煙頭由接待部門(mén)及時(shí)處理,否則每次罰經(jīng)理50元。
4、外來(lái)施工人員吸煙,須局限在公司認(rèn)可的'施工場(chǎng)所之內(nèi),且須將煙頭妥善保管,不得隨意丟棄(須保證安全、衛(wèi)生),違者每次罰款50元,從施工費(fèi)中扣除。
5、其他外來(lái)人員違規(guī)吸煙的,罰接待人員(聯(lián)系人)50元,罰款從工資中扣除。
6、任何職工均有權(quán)利、有義務(wù)制止、舉報(bào)違規(guī)吸煙者,其行為與制止、舉報(bào)其他違規(guī)行為者一樣,將記入個(gè)人工作成績(jī),公司定期予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
公司的通知 篇6
公司各部:
經(jīng)公司研究決定,從即日起對(duì)公司的所有車(chē)輛的加油進(jìn)行規(guī)范,其內(nèi)容如下:
一、公司所有車(chē)輛只能在公司指定的.兩個(gè)加油站進(jìn)行加油,即主城區(qū)的L花園加油站,P的外河壩加油站。原則上公司總部在主城區(qū)的車(chē)輛只能在L花園加油站加油;公司總部來(lái)往P的車(chē)輛可在上述兩個(gè)加油站進(jìn)行加油;P項(xiàng)目部的車(chē)輛只能在B加油加油,項(xiàng)目部的車(chē)輛回公司總部若確需加油時(shí)可在L花園加油站加油。
二、公司所有車(chē)輛在加油時(shí)必須使用公司的加油本。
如有特殊情況須經(jīng)董事長(zhǎng)同意,否則不得擅自更改。
Z投資公司
20xx-*-*
公司的通知 篇7
公司各部門(mén):
因公司工作需要,經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子研究討論決定:將XXX同志從XX部門(mén)調(diào)至XX部門(mén),主要工作是負(fù)責(zé)協(xié)助XX部門(mén)負(fù)責(zé)人做好XXXX工作,調(diào)崗后工資待遇不變。
請(qǐng)XXX同志于XX前做好相關(guān)工作交接,并于XX前持“調(diào)崗?fù)ㄖ獣?shū)”至XX部報(bào)到。
特此通知。
辦公室
二X年X月X日
公司的通知 篇8
各管理處:
為適應(yīng)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,公司決定建立項(xiàng)目管理人才庫(kù)。
項(xiàng)目管理人才庫(kù)主要從公司管理處內(nèi)部選拔。選入項(xiàng)目管理人才庫(kù)的'員工,公司將組織進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和定期考核。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、基本條件:
1、大專學(xué)歷及以上;
2、入司1年以上,且有物業(yè)行業(yè)2年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
二、報(bào)名辦法和時(shí)間:
1、本人自薦或管理處主任推薦,并填報(bào)《項(xiàng)目管理人才庫(kù)申報(bào)表》(見(jiàn)附表)。
2、管理處主任推薦和個(gè)人報(bào)名截至?xí)r間:20xx年*月*日。
三、考核與錄用:
1、人力資源部審查報(bào)名資格。
2、專業(yè)考核小組審定。
3、9月20日以前公布錄用名單。
四、組織管理部門(mén):
項(xiàng)目管理人才庫(kù)由人力資源部負(fù)責(zé)組織管理。
特此通知。
*物業(yè)管理有限公司
二○**年*月*日
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