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做好年度工作總結(jié)的通

時(shí)間:2024-05-21 16:04:25 通知 我要投稿
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做好年度工作總結(jié)的通知

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的做好年度工作總結(jié)的通知,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

做好年度工作總結(jié)的通知

做好年度工作總結(jié)的通知1

公司各部門(mén):

  年度總結(jié)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中承上啟下的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。在200xx年工作告一段落,20xx年初始之際,各部門(mén)要高度重視、認(rèn)真對(duì)待,做好過(guò)去一年的工作總結(jié)。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚(yáng)我們工作中的成績(jī)。以期達(dá)到“有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”的目的`,增強(qiáng)下一段工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

  具體要求如下:

  一、客觀真實(shí)。既要肯定成績(jī),也不掩蓋問(wèn)題;要真實(shí)反

  映問(wèn)題,既不回避也不夸大;要客觀公正,既要檢查客觀因素,也要檢討主觀失誤。

  二、全面具體。內(nèi)容要涵蓋全年工作,重點(diǎn)工作逐項(xiàng)回顧,

  不可遺漏缺失。做法、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)要面面俱到,內(nèi)容充實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不可泛泛而談。

  三、重點(diǎn)突出。要突出部門(mén)的分工內(nèi)容、工作特點(diǎn),抓住主要工作、重點(diǎn)工作。

  四、抓住本質(zhì)。 總結(jié)的使命就是將感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),探尋工作的規(guī)律性,為以后的工作導(dǎo)航。通過(guò)總結(jié)將工作中的認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)律性的東西。請(qǐng)各部門(mén)務(wù)于x月x日前按上述要求完成年度總結(jié)。

  xxx部門(mén)

  日期:20xx年xx月xx日

做好年度工作總結(jié)的通知2

公司各部室、生產(chǎn)廠、銷(xiāo)售分公司:

  20xx年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年,是加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式的一年,也是“三年戰(zhàn)略”的第一年,是打基礎(chǔ)、夯實(shí)基本功的一年,在這一年中實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。為全面回顧過(guò)去一年的工作,深刻總結(jié)過(guò)去一年工作情況,認(rèn)真規(guī)劃來(lái)年工作,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平,現(xiàn)就關(guān)于開(kāi)展20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃的`通知如下:

  一、職能部門(mén)20xx年度總結(jié)暨20xx年度計(jì)劃:

  1、部門(mén)總結(jié)計(jì)劃由部門(mén)負(fù)責(zé)人撰寫(xiě),提交分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后提交至行政綜合部;

  2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫(xiě),提交至副總經(jīng)理。

  3、部門(mén)總結(jié)計(jì)劃格式不定,但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:A上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績(jī);B工作中存在的不足;C下年工作計(jì)劃及重點(diǎn)推進(jìn)工作;D對(duì)公司管理工作的建議和意見(jiàn)。

  二、部門(mén)組織員工述職會(huì)議:

  1、部門(mén)述職會(huì)議:由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持,分管領(lǐng)導(dǎo)列席,管理類員工參加,個(gè)人述職內(nèi)容形成書(shū)面述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、重點(diǎn)工作總結(jié)、取得的成績(jī)、工作中存在的問(wèn)題、下一步改進(jìn)方向。

  2、班組員工述職會(huì)議:由車(chē)間主任或職能部門(mén)主管主持,部門(mén)負(fù)責(zé)人列席,員工口頭述職,會(huì)后形成整理紀(jì)要。口頭述職內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、遵章守紀(jì)情況、工作中存在的不足、改進(jìn)方向,主管或經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  三、提報(bào)要求:

  1、總結(jié)計(jì)劃及述職報(bào)告格式可參照附件。

  2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡(jiǎn)明,字?jǐn)?shù)不得低于500字。

  3、工作進(jìn)度:

  內(nèi)容員工個(gè)人述職總結(jié)時(shí)限25/12前部門(mén)述職會(huì)班組述職會(huì)部門(mén)總結(jié)計(jì)劃及述職會(huì)紀(jì)要6/1前系統(tǒng)總結(jié)計(jì)劃提報(bào)8/1前備注28/12—2/1前25—30/12前注:總結(jié)暨計(jì)劃、個(gè)人述職報(bào)告、述職會(huì)紀(jì)要交行政綜合部梁麗萍處。

  四、其它:

  銷(xiāo)售分公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、市場(chǎng)部、客服部按此通知要求開(kāi)展年度總結(jié)計(jì)劃工作,其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請(qǐng)銷(xiāo)售分公司參照此通知自行規(guī)定。

  xxx股份有限公司

20xx年12月06日

做好年度工作總結(jié)的通知3

親愛(ài)的的同事:

  大家好!

  20xx年各部門(mén)圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī)。為了回顧工作,總結(jié)成績(jī),提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請(qǐng)各部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對(duì)_20xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、上報(bào)時(shí)間:

  于20xx年xx月xx日前上報(bào)辦公室。

  二、總結(jié)內(nèi)容:

  1、部門(mén)總結(jié):各部門(mén)要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)體現(xiàn)部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和20xx年工作思路。

  2、個(gè)人總結(jié):個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé),就一年來(lái)的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和明年的.工作思路等方面來(lái)寫(xiě)。

  三、總結(jié)要求:

  1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。

  2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。

  各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,總結(jié)要祥實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,謝謝大家。

做好年度工作總結(jié)的通知4

各下屬公司、公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部:

  在即將過(guò)去的20xx年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),正視問(wèn)題,改進(jìn)不足,確保在充滿機(jī)遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的.業(yè)績(jī),公司要求各下屬公司、各部門(mén)、各項(xiàng)目部本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神,組織員工認(rèn)真做好20xx年度工作總結(jié),精心謀劃20xx年度工作計(jì)劃,具體要求如下:

  一、高度重視,認(rèn)真組織,人人參與,全面回顧、逐項(xiàng)總結(jié)20xx年度所承擔(dān)各項(xiàng)工作指標(biāo)(或任務(wù))的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績(jī),又要客觀分析存在的問(wèn)題和不足,提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)或合理化建議。

  二、認(rèn)真總結(jié),理性分析,精心計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際及發(fā)展目標(biāo),理性分析內(nèi)外環(huán)境,精心計(jì)劃20xx年度的工作,做到計(jì)劃目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。

  三、表述時(shí)應(yīng)抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn),語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,注重用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。

  四、《年度工作總結(jié)和計(jì)劃》提交截止時(shí)間為20xx年xx月xx日。中層以下員工交所在部門(mén)經(jīng)理,同時(shí)將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱;中、高層管理人員還須制作好PPT匯報(bào)版一并交公司行政人事經(jīng)理XX處。

  五、公司將于12月下旬組織召開(kāi)員工年度總結(jié)述職考評(píng)會(huì)議,聽(tīng)取匯報(bào),具體考評(píng)方案和考評(píng)時(shí)間另行通知。

  特此通知。

xxxxxx有限責(zé)任公司

20xx年xx月xx日

做好年度工作總結(jié)的通知5

各部門(mén):

  為全面回顧20xx年的工作,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找工作中存在的問(wèn)題,研究制定20xx年工作重點(diǎn)和目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)辦研究決定,現(xiàn)就開(kāi)展20xx年工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  公司各部門(mén)主管及各部門(mén)員工均需提交工作總結(jié),主要總結(jié)一年來(lái)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)完成情況,執(zhí)行規(guī)章制度情況,推進(jìn)開(kāi)展工作的做法和舉措,并結(jié)合部門(mén)工作開(kāi)展情況查找存在的主要問(wèn)題和不足,特別是部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)配合、開(kāi)展工作流程、員工遵紀(jì)守規(guī)及端正工作態(tài)度等方面,總結(jié)工作成績(jī),查找工作中存在的`問(wèn)題,認(rèn)真分析原因,提出改進(jìn)措施。

  要求:各部門(mén)主管及員工必須根據(jù)實(shí)際情況撰寫(xiě)工作總結(jié),禁止夸大其詞及上網(wǎng)抄襲,部門(mén)員工撰寫(xiě)工作總結(jié)后應(yīng)提交部門(mén)主管初審,部門(mén)主管審核后統(tǒng)一送至行政人事部;提交日期截止至20xx年xx月xx日。

 xxx部門(mén)

  日期:20xx年xx月xx日

做好年度工作總結(jié)的通知6

集團(tuán)各部、各公司:

  介紹20xx年的相關(guān)情況

  為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結(jié)工作,明確20--年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,希各部門(mén)接到通知后,抓緊組織布置落實(shí)。

  一、工作要求:

  各部、各公司要根據(jù)20xx年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查,認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要看到20xx年工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門(mén)的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的.措施,為更好地完成20--年的任務(wù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

  充分制定好20--年的工作目標(biāo),特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行,堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會(huì)上的發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來(lái),把有效的辦法措施制定出來(lái)。

  二、年終總結(jié)工作的時(shí)間安排

  1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),做好20--年計(jì)劃。

  2、會(huì)議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開(kāi),會(huì)議幾天。

  三、參加會(huì)議人員

  1、各部總經(jīng)理

  2、各公司經(jīng)理

  四、其他要求

  1、各部門(mén)員工將本人20xx年工作總結(jié)(包括:個(gè)人取得的成績(jī),存在的不足,改進(jìn)措施,20--年計(jì)劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書(shū)面打印形式上報(bào)各部門(mén),各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行交流總結(jié)。

  2、各部門(mén)經(jīng)理將本人以及本部門(mén)年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng),內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面:20xx年工作成績(jī)(完成業(yè)績(jī)、管理辦法)、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,20--年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。

  希望各部門(mén)積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。

  特此通知!

  ××行政部

  二〇**年十二月**日

做好年度工作總結(jié)的通知7

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:

  20xx年即將過(guò)去,為全面客觀總結(jié)好20xx年度工作,請(qǐng)局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結(jié)和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下:

  1、請(qǐng)根據(jù)20xx年市局確定的工作要點(diǎn),結(jié)合本單位各科室具體工作,突出工作特色、亮點(diǎn),找出存在問(wèn)題,內(nèi)容要求詳實(shí),事實(shí)具體可靠。

  2、各單位(各科室)在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的`同時(shí),對(duì)20xx年度的工作目標(biāo)、工作思路作出安排。

  3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱。

  4、四個(gè)單位以及七個(gè)科室若于11月30日24:00之前沒(méi)有完成材料上報(bào),請(qǐng)局辦公室告知沒(méi)有上報(bào)材料的各單位(各科室)的主要負(fù)責(zé)人到局長(zhǎng)辦公室說(shuō)明原因。

  特此通知。

  通知人:

  日期:

做好年度工作總結(jié)的通知8

公司各部門(mén):

  年末將至,為做好本年度各項(xiàng)工作總結(jié),明確明年的工作目標(biāo),公司研究決定,擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì)暨文藝匯演,F(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作通知如下:

  1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式做好年終總結(jié)和明年工作計(jì)劃,工作總結(jié)內(nèi)容客觀,能如實(shí)反映工作情況,計(jì)劃安排要切實(shí)可行。擬定于1月9日中午8:00各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)董事會(huì)做述職報(bào)告。

  2、企業(yè)之星評(píng)選,人數(shù)為5名;評(píng)選要求:

 。1)入職半年以上的;

  (2)工作無(wú)重大過(guò)失,無(wú)因違紀(jì)受處分情況的;

 。3)在工作中對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的。

  評(píng)選程序:由總經(jīng)理、各副總共同提名,擬定八名候選人員名單,公司組織中層管理人員于1月9日中午在會(huì)議室共同推選企業(yè)之星、根據(jù)票數(shù)多少取前五名選為企業(yè)之星。

  3、先進(jìn)工作者評(píng)選:人數(shù)為11名;評(píng)選規(guī)則:

  (1)入職半年以上的`;

  (2)工作無(wú)重大過(guò)失,無(wú)因違紀(jì)受處分情況的;

 。3)工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),在同事間起到模范帶頭作用的;

  (4)人事行政部(4人)、后勤(4人)、安保(4人)為一組,評(píng)選1名。

  采購(gòu)部(1人)、財(cái)務(wù)部(3人)、環(huán)保事業(yè)部(5人)、設(shè)計(jì)部(4人)為一組,評(píng)選2名。

  銷(xiāo)售部(12人)評(píng)選1名。

  生產(chǎn)部(1人)、工程部(1人)倉(cāng)庫(kù)(2人)維修組(4人)為一組,評(píng)選1名。

  拉劑車(chē)間(19人)評(píng)選2名。組裝車(chē)間(24人)評(píng)選2名。

  噴涂車(chē)間(14人)、品質(zhì)部(5人)為一組,評(píng)選2名。

 。5)各部門(mén)根據(jù)名額分配情況,組織評(píng)選,于1月9日下午將評(píng)選結(jié)果報(bào)到人事行政部。

  4、舉行文藝匯演,節(jié)目表演形式不限,節(jié)目?jī)?nèi)容要健康向上。演出用的服裝、光盤(pán)、道具等自備。各部門(mén)于1月5日下午5:30之前將節(jié)目報(bào)送到人事行政部。相關(guān)人員做好節(jié)目的排練工作,以提高節(jié)目的質(zhì)量。望各部門(mén)積極踴躍參加。

  其他未盡事宜另行通知。

  通知人:

  日期:

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