培訓計劃通知(精選4篇)
時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,一起對今后的學習做個計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的培訓計劃通知,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培訓計劃通知1
各科室:
為加強臨床“三基”和專科技能培訓,提高綜合診治水平,保證培訓工作更加有序進行,F(xiàn)請各科室根據(jù)實際需求制定20xx年“三基三嚴”培訓計劃,具體要求如下:
一、培訓對象
1、醫(yī)療、醫(yī)技科室醫(yī)師系列副高職稱以下人員(含招聘醫(yī)師、從事臨床醫(yī)師工作的研究系列人員)
2、進修醫(yī)師
二、培訓要求
1、各科室需成立
2、根據(jù)專業(yè)特點,明確本專業(yè)“三基”培訓內(nèi)容,特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構成情況制定適合本專業(yè)的.年度實施計劃;由科室組織實施,對所屬人員年中(6月)進行技能考核,年末(12月)進行基礎理論、基本知識考試;指定三基三嚴培訓助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。
3、培訓要有培訓計劃、培訓內(nèi)容、培訓進度、考核安排和年度目標。
4、需依據(jù)專業(yè)特點將醫(yī)生分層次進行專業(yè)科目培訓及考核,每月至少1次集中培訓,醫(yī)務部組織專家組成員不定期抽查。
三、注意事項
1、科室必須高度重視,把“三基”培訓作為每年一項重點工作,從思想、組織上抓好落實,指定專人負責,保證培訓活動順利開展。
2、本院副高職稱以下醫(yī)師(含招聘醫(yī)師、從事臨床醫(yī)師工作的研究系列人員)及所有進修醫(yī)師必須參加,對完不成培訓任務和考評不達標的科室,要通報批評;對無正當理由不參加培訓或考核不合格的人員,要進行補訓補考,且要保存培訓方案、考核成績、試卷等培訓資料。
3、參加培訓人員需根據(jù)實際情況填寫《繼續(xù)教育培訓手冊》相關內(nèi)容。
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20xx年xx月xx日
培訓計劃通知2
公司各部門、各單位:
按照公司結構調(diào)整和管理體制改革需要,為進一步提升管理水平、增強技術人員專業(yè)水平,提高操作人員操作技能,全面提高員工素質(zhì),從1月份開始著手編制公司20xx年度培訓計劃。請各部門、各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要,結合管理體制改革后自身業(yè)務工作實際和《崗位說明書》的要求,按照《員工培訓管理辦法》規(guī)定的`新入職、在職提高、轉(zhuǎn)崗、特種作業(yè)培訓四個方面,在職提高培訓按管理人員、技術人員、生產(chǎn)操作人員三類,分類進行培訓需求調(diào)研。并提出20xx年度培訓需求,編制培訓計劃。
一、各階段安排
(一)20xx年1月20日~1月31日,各單位做培訓需求調(diào)查,收集信息,初步形成本單位的培訓需求,填寫《員工培訓需求明細表》,于2月2日前報人力資源部。
。ǘ20xx年2月3日~10日,人力資源部根據(jù)各單位調(diào)查和收集信息情況對各單位進行調(diào)研,初步確定培訓計劃。
(三)20xx年2月中旬,將初步確定的培訓計劃審核后報公司黨政聯(lián)席會議討論,通過后以文件形式下發(fā),形成最終的年度培訓計劃。
二、相關要求
。ㄒ唬┱埜鲉挝粍毡卣J真調(diào)查,廣泛收集信息。培訓應考慮到各層次員工需求,以三年大練兵為主線,以公司各項規(guī)章制度、工作流程、操作技能等服務公司生產(chǎn)經(jīng)營的
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時間:xxx
培訓計劃通知3
機關各處室(局)、直屬事業(yè)單位:
為做好20xx年度培訓工作,請各處室(單位)結合自身業(yè)務工作,提出培訓需求計劃建議,并認真填報《20xx年度自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局培訓計劃申報表》。
一、填報項目
1、國家食品藥品監(jiān)督管理總局援疆班。提出援疆班需求計劃,由人事教育處統(tǒng)一與國家總局溝通協(xié)調(diào)。
2、自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局自辦班。根據(jù)業(yè)務工作需求,為有效完成年度工作目標而組織的'各類培訓。
3、各直屬事業(yè)單位自辦班。加快專業(yè)知識結構更新,提升知識技能的培訓班。
4、社會類培訓班(從業(yè)人員培訓班)。組織開展企業(yè)GMP、GSP培訓以及食品餐飲從業(yè)人員崗位培訓、執(zhí)(從)業(yè)藥師繼續(xù)教育等社會類培訓班。
二、填報要求
1、緊密結合實際。各處室(單位)的培訓需求計劃要通過研究討論來制定,要注重實效,具有前瞻性,并在一定范圍內(nèi)征求意見。
2、培訓需求計劃要明確具體。每個培訓項目都要確定培訓對象、培訓內(nèi)容(培訓名稱及詳細教學內(nèi)容)、培訓時間、培訓人數(shù)、培訓班次、培訓天數(shù)等,要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的效果。
3、各處室(單位)務必于11月13日前將培訓需求計劃以紙質(zhì)版(含電子版)形式報送人事教育處。
聯(lián)系人:艾xxxxxx
電話:xxxxxx
人事教育處
20xx年11月3日
培訓計劃通知4
各中心:
為滿足集團發(fā)展需要,提升員工綜合素質(zhì),做好20xx年度培訓工作,現(xiàn)將報送20xx年度培訓計劃的有關事項通知如下。
一、20xx年的培訓計劃制定中,各單位應重點做好以下培訓計劃:
1、各單位應結合集團管理制度、安全管理體系、質(zhì)量管理體系、流程管理、員工手冊等內(nèi)容,通過崗前培訓、在崗培訓、脫產(chǎn)培訓等形式開展員工培訓。
2、技術骨干人員業(yè)務培訓。
3、對危險作業(yè)人員的培訓,如特種作業(yè)、各類器械操作等。
4、對新入職的員工、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應開展崗位培訓方可上崗。
二、20xx年各單位制定的培訓計劃必須包括以下內(nèi)容:
崗位培訓(崗前培訓、在崗培訓)、服務意識、技能教育、安全教育和團隊協(xié)作培訓。崗位安全職責和權限、安全規(guī)章制度、安全工作規(guī)范、危險源、重大危險源和安全管理方案的培訓,消防知識、應急預案培訓和演練。各中心及部門根據(jù)20xx年安全員考試的試卷分析意見,有針對性地設計培訓內(nèi)容,滿足員工需求;已提報給學校消防科的20xx年消防安全知識與技能培訓及消防演練計劃,需要在備注欄內(nèi)注明
三、20xx年培訓計劃中的培訓方式包括:
1、內(nèi)部培訓:單位自主組織的培訓。
2、集團培訓:由集團統(tǒng)一組織的培訓。
3、外部培訓:單位內(nèi)部無條件組織開展,需送到外部進行的培訓。
四、培訓要求
1、各中心每季度至少安排一次培訓,多者不限。
2、計劃要落實、責任要到人。各中心應將年度培訓計劃納入年度工作計劃和年度預算內(nèi),做好各項培訓的`經(jīng)費預算。實行培訓責任制,各中心主任是年度培訓的第一責任人,培訓計劃完成情況作為中心事業(yè)發(fā)展評價體系的重要指標之一。
3、培訓內(nèi)容要有記錄,參培人員需打考勤,如有測試需保留結果。
4、綜合辦、質(zhì)監(jiān)辦積極為各部門培訓工作提供服務,年底對各單位的培訓計劃完成情況進行督促、檢查。
各單位應結合本單位的服務、經(jīng)營情況,認真研究,制定本單位20xx年度員工教育培訓計劃,并于20xx年3月10日前報電子檔至綜合辦公室304室。
綜合辦公室
20xx年2月21日
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